Vanskelig ansatt

[AnonymBruker]

kar90 skrev (1 minutt siden):

Det er ingen som snakker om å ikke møte opp på jobb. Det snakkes om å komme for seint til møter og ikke svare på telefon. En ansatt som ikke møter opp på jobb må selvfølgelig trekkes i lønn og gis advarsel, men det er ikke det vi prater om.

Det står presisert i HI at vedkommende kommer for sent og svarer ikke, da møter ikke vedkommende på jobb til avtalt tid. Helt uholdbart...!

Videre å dukke opp forsinket til møter i fullstendig uakseptabelt, dette innebærer at vedkommende okkuperer sin egen tid og alle andre sin tid i møtet.

Normal høflighet og etikette i arbeidslivet er å gi beskjed dersom noe uforutsett dukker opp og at man ikke rekker det, det kan alle oppleve. Man slentrer ikke inn i et møte forsinket og attpåtil skjeller ut sjefen sin i etterkant fordi det blir påpekt. Det er så langt utenfor normal oppførsel at jeg har ikke ord. 

Anonymkode: ae130...2f1

[AnonymBruker]

kar90 skrev (31 minutter siden):

Hehe, klart det ikke er lett, når du insisterer på å gjøre det vanskelig. Jeg har aldri hatt kvinnelig ledere, men jeg merker at her inne er det et sterkt behov for mange av dem å markere seg å få folk til å følge deres regler. Når man da er ung og uerfaren i tillegg bør man kanskje ha en litt mer diplomatisk og rund tilnærming til verdsatte ansatte med høy ansiennitet ansienitet som vet hva de holder på med. Et lite tips til alle basta-bertene her inne. Det funker ikke å tvinge gjennom autoritet og respekt. Den må fortjenes. Du som uerfaren leder jobber for dine ansattes respekt, du kan ikke kreve den. De trenger ikke respektere deg. Du kan selvfølgelig sparke hele hurven til sist, men da skaper du deg selv bare større problemer.

Jeg er verken en regelrytter eller spesielt ung. Har jobbet i dette fagfeltet i 15 år, så det er ikke snakk om å komme inn som ung og uerfaren heller (og da er det selvsagt heller ikke greit å ikke gjøre jobben sin og snakke nedsettende til lederen når ting blir påpekt). Jeg gjør ting på en måte som gir meg gode tilbakemeldinger fra andre ansatte, men det er en som faktisk ikke gjør jobben sin. Og det blir et problem for oss andre som enten må gjøre hans jobb eller akseptere at ting faktisk ikke blir gjort. Hos oss er det en del rom for å gjøre ting på sin egen måte, og jeg er ingen kontrollfreak. Men jobben må faktisk gjøres enten man vil eller ikke. Med min ansatte diskuterer vi heller ikke hvordan jobben skal gjøres, men at den må gjøres. Han har ikke flere oppgaver enn andre, men klager likevel. Og bruker arbeidstiden på sikkert 50% småsnakk og helt unødvendige ting. Håpløst.

Anonymkode: 06641...f11

[AnonymBruker]

kar90 skrev (2 minutter siden):

Det er ofte problematisk fordi den ansatte må erstattes. Det koster tid og penger og er ingen garantert suksess. Flinke folk vokser ikke på trær. Unge, kvinnelige ledere bør tenke seg om før de forsøker å legge seg ut med flinke, erfarne ansatte som vet hva de driver med. Det er mye verre å stå der å måtte erstatter 2-3 stykker fordi du skal markere at du ikke godtar "regelbrudd". Se heller på behovet og hensikten med reglene i utgangspunktet.

Hvor leser du at denne ansatte er flink, erfaren og en som vet hva han driver med? 

Anonymkode: 93a6d...c3a

[kar90]

AnonymBruker skrev (Akkurat nå):

Hvor leser du at denne ansatte er flink, erfaren og en som vet hva han driver med? 

Anonymkode: 93a6d...c3a

Hvis det ikke er tilfellet så sier det vel alt om ts/bedriften som ikke har tatt tak i det før. Da er det vel kanskje flere som bør ta sin hatt å gå.

[AnonymBruker]

kar90 skrev (Akkurat nå):

Hvis det ikke er tilfellet så sier det vel alt om ts/bedriften som ikke har tatt tak i det før. Da er det vel kanskje flere som bør ta sin hatt å gå.

Hvorfor tenker du det er mest hensiktsmessig?

Anonymkode: 93a6d...c3a

[kjøttkaker]

kar90 skrev (1 minutt siden):

Hvis det ikke er tilfellet så sier det vel alt om ts/bedriften som ikke har tatt tak i det før. Da er det vel kanskje flere som bør ta sin hatt å gå.

Virker som du har noe i mot meg personlig.. Utrolig stusselige hersketeknikker du bruker også, forresten. Du er gjennomskua for lengst. 

[Amossa]

kar90 skrev (1 minutt siden):

Det er ofte problematisk fordi den ansatte må erstattes. Det koster tid og penger og er ingen garantert suksess. Flinke folk vokser ikke på trær. Unge, kvinnelige ledere bør tenke seg om før de forsøker å legge seg ut med flinke, erfarne ansatte som vet hva de driver med. Det er mye verre å stå der å måtte erstatter 2-3 stykker fordi du skal markere at du ikke godtar "regelbrudd". Se heller på behovet og hensikten med reglene i utgangspunktet.

 Å vurdere risiko er en av oppgavene en leder har.  Derfor søker vi å lage et arbeidsmiljø hvor kunnskaper og ferdigheter deles.  Ego-typene som holder kunnskapene tett inn til seg, er farlige ansatte.  
Dessuten skriver TS at denne vanskelige ansatte er nyansatt.  Da er han neppe så viktig at han ikke rask kan erstattes.  Og om så, kreves det bare litt omflytting av arbeidsoppgaver for å sikre seg som leder.  Arbeidsgivers styringsrett står høyt, også i Arbeidsretten.  

[kjøttkaker]

kar90 skrev (32 minutter siden):

Hvis det ikke er tilfellet så sier det vel alt om ts/bedriften som ikke har tatt tak i det før. Da er det vel kanskje flere som bør ta sin hatt å 

 

Endret 10. juni 2023 av kjøttkaker

[kar90]

kjøttkaker skrev (1 minutt siden):

Virker som du har noe i mot meg personlig.. Utrolig stusselige hersketeknikker du bruker også, forresten. Du er gjennomskua for lengst. 

Så hva blir det til TS? Nå har du rådført deg på kvinneguiden om din ansatt etter å ha fått påtrykk fra øvre leder om hva du skal gjøre. Tror du at du klarer å fatte en beslutning nå da om denne udugelige ansatten din som ikke klarer å passe tiden?

[Amossa]

kjøttkaker skrev (2 minutter siden):

Personen har jobba der til sammen 4 uker(hvis man tar bort de ukene hen har vært sykmeldt, som skjedde etter 2 uker). Men skjønner du veldig gjerne få meg til å føle meg som den med skylda her, det går helt fint - vant til det;)

Da vil jeg tro at den ansatte fortsatt er i prøvetid?  Prøvetiden er normalt 3 mnd.  

Snakk med lederen din om dette.  Viktig å få hen til å forstå at denne ansettelsen ikke er bra.  Sett fokus på den ansattes negative væremåte, mangel på respekt og hans forsøk på å degradere din rolle som leder. Som jeg ser det er dette med å komme for sent, kun et ledd i en større strategi.  

Jeg er også leder.  Men jeg har mange års erfaring.  

[AnonymBruker]

kar90 skrev (10 minutter siden):

Det er ofte problematisk fordi den ansatte må erstattes. Det koster tid og penger og er ingen garantert suksess. Flinke folk vokser ikke på trær. Unge, kvinnelige ledere bør tenke seg om før de forsøker å legge seg ut med flinke, erfarne ansatte som vet hva de driver med. Det er mye verre å stå der å måtte erstatter 2-3 stykker fordi du skal markere at du ikke godtar "regelbrudd". Se heller på behovet og hensikten med reglene i utgangspunktet.

Dersom en ansatt skaper problemer med å ikke dukke opp til avtalt tid, skape dårlig arbeidsmiljø eller andre ting som er brudd på arbeidsavtale eller arbeidsmiljøloven så skal leder ta tak i problematikken. Det er jobben til lederen. Og det gjelder begge kjønn uavhengig om vedkommende er eldre eller yngre. Tror du en mannlig toppleder i et større konsern hadde akseptert dette? Neppe... 

Flinke ansatte skal selfølgelig verdsettes, men det betyr på ingen måte at de kan oppføre som det passer de eller komme og gå som de vil. 

Ingen trives med la det skure og gå ledelse som du foreslår, med unntak av unnasluntrere. Det er den enkleste vei for den svake og konfliktsky lederen, men den raskeste vei til misnøye blant majoriteten av ansatte. 

Anonymkode: ae130...2f1

[kjøttkaker]

kar90 skrev (1 minutt siden):

Så hva blir det til TS? Nå har du rådført deg på kvinneguiden om din ansatt etter å ha fått påtrykk fra øvre leder om hva du skal gjøre. Tror du at du klarer å fatte en beslutning nå da om denne udugelige ansatten din som ikke klarer å passe tiden?

Er du redd? Du kan ta det med ro, dette gjelder nok ikke deg, selv om jeg skjønner du er bekymret for det(med rette virker det som)

Skal bare ringe Lilli Bendriss først, så er jeg klar til å ta en avgjørelse! 

[Amossa]

kar90 skrev (8 minutter siden):

Så hva blir det til TS? Nå har du rådført deg på kvinneguiden om din ansatt etter å ha fått påtrykk fra øvre leder om hva du skal gjøre. Tror du at du klarer å fatte en beslutning nå da om denne udugelige ansatten din som ikke klarer å passe tiden?

Det er tydelig at du aldri har hatt kvinnelig leder.  Eller du kommer fra et arbeidsmiljø hvor hierarkiet står sterkt og beslutninger tas raskt.  Å ta seg tid til å søke råd og tenke, er en flott lederegenskap.

[kjøttkaker]

Amossa skrev (3 minutter siden):

Da vil jeg tro at den ansatte fortsatt er i prøvetid?  Prøvetiden er normalt 3 mnd.  

Snakk med lederen din om dette.  Viktig å få hen til å forstå at denne ansettelsen ikke er bra.  Sett fokus på den ansattes negative væremåte, mangel på respekt og hans forsøk på å degradere din rolle som leder. Som jeg ser det er dette med å komme for sent, kun et ledd i en større strategi.  

Jeg er også leder.  Men jeg har mange års erfaring.  

Det som er uthevet: ja, det er det jeg tenker også. Sammen med alt det andre. Hen prøver å manipulere meg. Jeg har jobba lengre enn hen, men er mye yngre, tror det spiller inn også. 

[AnonymBruker]

Hvor lenge har hen vært sykemeldt?

Anonymkode: 61459...32b

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (18 minutter siden):

Dersom en ansatt skaper problemer med å ikke dukke opp til avtalt tid, skape dårlig arbeidsmiljø eller andre ting som er brudd på arbeidsavtale eller arbeidsmiljøloven så skal leder ta tak i problematikken. Det er jobben til lederen. Og det gjelder begge kjønn uavhengig om vedkommende er eldre eller yngre. Tror du en mannlig toppleder i et større konsern hadde akseptert dette? Neppe... 

Flinke ansatte skal selfølgelig verdsettes, men det betyr på ingen måte at de kan oppføre som det passer de eller komme og gå som de vil. 

Ingen trives med la det skure og gå ledelse som du foreslår, med unntak av unnasluntrere. Det er den enkleste vei for den svake og konfliktsky lederen, men den raskeste vei til misnøye blant majoriteten av ansatte. 

Anonymkode: ae130...2f1

Akkurat dette kan dukke opp pga misunnelsen

Anonymkode: 7aaea...c91

[kjøttkaker]

AnonymBruker skrev (4 minutter siden):

Hvor lenge har hen vært sykemeldt?

Anonymkode: 61459...32b

Vært mer syk enn på jobb..

[AnonymBruker]

1 minutt siden, kjøttkaker said:

Vært mer syk enn på jobb..

Tenkte bare på om det var en taktikk fra den ansatte. Hvis hen sier opp selv så får ikke vedkommende dagpenger. Blir hen sagt opp derimot. Hvis det nærmer seg 12 måneder sykemeldt så må man også være i arbeid så og så lenge før ny sykemelding.

Anonymkode: 61459...32b

[kar90]

kjøttkaker skrev (24 minutter siden):

Er du redd? Du kan ta det med ro, dette gjelder nok ikke deg, selv om jeg skjønner du er bekymret for det(med rette virker det som)

Skal bare ringe Lilli Bendriss først, så er jeg klar til å ta en avgjørelse! 

Mener ikke å tråkke deg på tærne, men hadde du hatt kompetanse til å være min overordnede, hadde du forstått at det var tåpelig å forvente at jeg fulgte opp regler om å varsle om forsentkomminger eller forsøke å bruke styringsretten til å micromanage min tid når jeg disponerer den langt mer effektivt på egenhånd. Om ikke ville du fått deg en dyrkjøpt erfaring i hvordan å gjøre en fjær om til 10 høns om du satt der med skjegget i postkassen og måtte erstatte meg. Men for all del, dette virker ikke å være en jobb som krever den kompetansen som er krevende å få tak i, som sikkert forklarer hvorfor du bruker kg til å løse et opplagt problem, så jeg skal være så ydmyk at å beklage at jeg overvurderte deg og din stab.

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (8 minutter siden):

Tenkte bare på om det var en taktikk fra den ansatte. Hvis hen sier opp selv så får ikke vedkommende dagpenger. Blir hen sagt opp derimot. Hvis det nærmer seg 12 måneder sykemeldt så må man også være i arbeid så og så lenge før ny sykemelding.

Anonymkode: 61459...32b

Hvilke 12 måneder? TS sier at vedkommende har vært ansatt i 4 uker 

Anonymkode: 7aaea...c91