Gode råd til en nyansatt leder?

[AnonymBruker]

1 time siden, AnonymBruker skrev:

Hvor mange er det du skal lede, da?

Jeg har 10-15 personer under meg, og prøver å ha en samtale med hver enkelt hver uke. Det kan være bare 2 minutter, eller en del mer. I tillegg har vi et ukentlig avdelingsmøte. Jeg jobber ikke i helsesektoren, så mulig dette må bli annerledes hos deg. Men jeg vil altså anbefale de korte møtene. Det er masse greier som folk ikke kommer til meg med, men som de sier når jeg kommer til dem. 

En ting jeg har blitt overrasket over, er hvor ulik virkelighetsoppfatning folk har. Så jeg øver meg på å høre på hva folk sier (og la dem forstå at jeg hører det, og vil følge det opp) uten å love dem å følge opp på bestemte måter. Jeg vil gjerne sjekke hvordan andre beskriver den samme situasjonen før jeg bestemmer meg for hva som er rett tiltak. 

Og: du trenger noen å diskutere med. Gjerne faste, ukentlige møter med noen som kan tenke sammen med deg. Det høres ut som at det kan bli en del tøffe prosesser, men det kan funke hvis man ikke er helt alene med alt.

 

Lykke til!

 

 

Anonymkode: 0cb67...d3e

Det er rundt 14 faste ansatte, pluss en del ekstra personell. Det hørtes lurt ut, med ukentlige møter, eller i alle fall jevnlig. Det må tilpasses litt, tror jeg. Jeg har etatsleder jeg kan rådføre meg med. En klok person som også har gitt klare signaler om hva som forventes av meg. 

Takk for svar 🌷

Anonymkode: 36d0b...7c9