Ny jobb og vanskelig ansatt,

[Gjest Gjest_Marianne_*]

For noen måneder siden begynnte jeg i ny jobb, ikke drømmejobben, men ikke så langt unna heller, den er et bra steg på karrierestigen og i riktig retning.

Jeg jobber som butikkleder i en liten, familiedrevet nisjebutikk, i en bransje jeg har vært i snart 10 år og som jeg trives veldig godt i. Jeg har jobbet meg opp, og har vært både avdelingsleder og ass. butikksjef i store kjedebutikker og var veldig glad for å få sjansen til å drive "egen" butikk. Jeg har vært vant til å jobbe i store butikker, med mange kolleger og mye sosialt tilknyttet jobben.

Min nåværende arbeidsplass er langt mindre. Vi har er to stykker som jobber heltid, og i tillegg er det to ekstrahjelper. Jeg jobber tett sammen med h*n som jobber heltid, det er som regel oss to på jobb. Dessverre kommer vi dårlig overens, og det sliter veldig på meg, og jeg føler meg helt tom. H*n har drevet butikken i perioder før jeg begynnte, eierene har nemlig hus i utlandet og bor der over litt lengre perioder vår og høst. Dermed har h*n godt innsikt i hvordan jobben min fungerer og h*n har lett for å kritisere meg og måten jeg gjør jobben på. H*n har også veldig lite respekt for meg som en sjef, og er veldig egenrådig og gjør ting på sin måte. H*n tar også lange pauser, mange røykepauser og gidder ikke bruke arbeidsantrekk. I tillegg har begge ekstrahjelpene klaget på vedkommende, h*n er alltid sur og tverr når de jobber sammen, tar masse pauser og går ofte før h*n skal.

Da jeg var på en to ukers utenlandstur i sommer (som var planlagt lenge før jeg fikk jobben) hadde h*n ansvaret for butikken, og h*n gjorde en elendig jobb i mine øyne. Sommeren er normalt en ganske rolig periode for oss, men det var allikevel mye som skulle gjøres, bl.a. rydding/omorganisering av lageret vårt og en del andre ting som man ofte ikke har tid til i mer hektiske perioder. Jeg laget en liste før jeg dro og ga klar beskjed om at disse tingene skulle gjøres, med mindre det ble veldig høy omseting og mye å gjøre. Da jeg kom tilbake hadde de ikke gjort halvparten og det som var gjort var gjort veldig halvveis. Omsetningen hadde vært ganske så laber, så de hadde hatt god tid til å gjøre alt på lista og enda litt til. Det de hadde funnet tid til var å ta en stor bestilling på sesongvarer som vi ikke trang. Jeg hadde gitt klar beskjed om at det ikke skulle bestilles inn mer varer enn absolutt nødvendig, og at de typiske sesongvarene for sommeren ikke skulle rebestilles, men tas som kundebestilling om vi gikk tom for noe.

Nå vet jeg ikke hva jeg skal gjøre for å "rydde" opp i situasjonen. Hvordan skal jeg få respekt fra en person som åpenbart mener h*n kan gjøre en bedre jobb enn meg, og at h*n burdet hatt min jobb. Noen KG'ere som har gode tips?

[Gjest Gjest]

For noen måneder siden begynnte jeg i ny jobb, ikke drømmejobben, men ikke så langt unna heller, den er et bra steg på karrierestigen og i riktig retning.

Jeg jobber som butikkleder i en liten, familiedrevet nisjebutikk, i en bransje jeg har vært i snart 10 år og som jeg trives veldig godt i. Jeg har jobbet meg opp, og har vært både avdelingsleder og ass. butikksjef i store kjedebutikker og var veldig glad for å få sjansen til å drive "egen" butikk. Jeg har vært vant til å jobbe i store butikker, med mange kolleger og mye sosialt tilknyttet jobben.

Min nåværende arbeidsplass er langt mindre. Vi har er to stykker som jobber heltid, og i tillegg er det to ekstrahjelper. Jeg jobber tett sammen med h*n som jobber heltid, det er som regel oss to på jobb. Dessverre kommer vi dårlig overens, og det sliter veldig på meg, og jeg føler meg helt tom. H*n har drevet butikken i perioder før jeg begynnte, eierene har nemlig hus i utlandet og bor der over litt lengre perioder vår og høst. Dermed har h*n godt innsikt i hvordan jobben min fungerer og h*n har lett for å kritisere meg og måten jeg gjør jobben på. H*n har også veldig lite respekt for meg som en sjef, og er veldig egenrådig og gjør ting på sin måte. H*n tar også lange pauser, mange røykepauser og gidder ikke bruke arbeidsantrekk. I tillegg har begge ekstrahjelpene klaget på vedkommende, h*n er alltid sur og tverr når de jobber sammen, tar masse pauser og går ofte før h*n skal.

Da jeg var på en to ukers utenlandstur i sommer (som var planlagt lenge før jeg fikk jobben) hadde h*n ansvaret for butikken, og h*n gjorde en elendig jobb i mine øyne. Sommeren er normalt en ganske rolig periode for oss, men det var allikevel mye som skulle gjøres, bl.a. rydding/omorganisering av lageret vårt og en del andre ting som man ofte ikke har tid til i mer hektiske perioder. Jeg laget en liste før jeg dro og ga klar beskjed om at disse tingene skulle gjøres, med mindre det ble veldig høy omseting og mye å gjøre. Da jeg kom tilbake hadde de ikke gjort halvparten og det som var gjort var gjort veldig halvveis. Omsetningen hadde vært ganske så laber, så de hadde hatt god tid til å gjøre alt på lista og enda litt til. Det de hadde funnet tid til var å ta en stor bestilling på sesongvarer som vi ikke trang. Jeg hadde gitt klar beskjed om at det ikke skulle bestilles inn mer varer enn absolutt nødvendig, og at de typiske sesongvarene for sommeren ikke skulle rebestilles, men tas som kundebestilling om vi gikk tom for noe.

Nå vet jeg ikke hva jeg skal gjøre for å "rydde" opp i situasjonen. Hvordan skal jeg få respekt fra en person som åpenbart mener h*n kan gjøre en bedre jobb enn meg, og at h*n burdet hatt min jobb. Noen KG'ere som har gode tips?

hei.

skjønner situasjonen din, dette er en helt typisk situasjon for folk som har vært der mye lenger enn en selv. de føler at de har erfaringen men i bunn og grunn handler det om sjalusi for din stilling. vedkommende prøver å sabotere for deg, helt opplagt!

hadde jeg vært deg hadde jeg forberedt meg på å ta en prat om team arbeid, noe han ikke helt vet hvordan fungerer. dette er noe du kan ta opp på et fellesmøte hvor du poengterer viktigheten i et team, hvordan det må fungere og hva team arbeid baserer seg på, samt deres mål.

dersom du lar de ansatte få delta i og selv få medbestemme sine ansvarsområder de selv velger er sjansene større for at de blir gjennomført.

nettopp fordi hver og en har valgt de selv, og de vet da sitt ansvars område samt at de også er klar over hvem du kan skylde på dersom dette ikke blir fulgt opp.. "drittoppgavene" må det lages en rulleringsliste på.

samtidig hadde jeg satt meg litt i respekt, her må han du har et problem med vite sin plass, og da må du fortelle han om denne missnøyen, og om klager du har fått (dersom de andre ansatte ikke tørr å konfrontere han med dette på et felles møte)

det er kanskje en grunn for at han saboterer og viser slik missnøye. kanskje han føler seg overkjørt, eller at han føler at alt er kaos og rot.. spør han om hvorfor han har en slik holdning- og hva han kan gjøre for å forbedre seg og hva dere kan gjøre i sammen.

dette handler om miljøet som påvirker arbeidet, og for at det skal oppstå en optimal arbeidsplass må både et godt miljø og verdsatt arbeid være tilstede.

jeg tror absolutt ikke du er en dårlig sjef, men jeg sier bare dette for å få deg til å tenke på hvorfor han handler som han gjør. om han saboterer bare fordi han er gretten for at du har tatt plassen hans må han endre holdning ellers vil du gå videre for å få han sparket. siden han saboterer salget og miljøet.

men det kan hende det er noe enda mer bak hans handlinger...

prøv å kom til bunns i dette

lykke til!

[Yummy_Mummy]

Ville ikke tatt det opp på et fellesmøte først, det er mer realt at du tar det direkte med vedkommende. Innkall f.eks. til medarbeidersamtale og legg fram problemene. Dersom det ikke retter seg opp, så er det grunn for å gå videre med advarsler og oppsigelse.

[LvonB]

Ville ikke tatt det opp på et fellesmøte først, det er mer realt at du tar det direkte med vedkommende. Innkall f.eks. til medarbeidersamtale og legg fram problemene. Dersom det ikke retter seg opp, så er det grunn for å gå videre med advarsler og oppsigelse.

Helt enig med Yummi her!

Utifra det du forteller så er ikke vedkommende skikket til en lederstilling, da h*n ikke klarer å respektere at noen andre har fått jobben som mest sannsynlig h*n ønsket selv - for så å la frustrasjonene ovenfor de som ansatte deg gå utover deg isteden.

Jeg hadde spurt vedkommende om h*n var misfornøyd med deg som sjef, eventuelt hvorfor og hva dere kunne gjøre sammen for å få til et bedre samarbeid.