Stalking? Ustabil eks kollega med syke metoder etter nedbemanning

[Buxus]

Jeg skjønte dessverre lite av denne teksten - er vedkommende fremdeles ansatt eller en eks-ansatt? Hvordan kan en person ødelegge for en som ikke jobber der lenger? Finnes denne tidligere ansatte fremdeles på arbeidsplassen? Og hvorfor har det innvirkning på den eks-ansattes jobbsøking at noen snakker stygt om hen? Og hvorfor sitter du bare på gjerdet og unngår å ta litt ansvar for egen jobbhverdag ved å la denne personen holde på? Det er ikke kun lederne som har ansvar for et godt jobbmiljø, det har faktisk ansatte også. 

 

[AnonymBruker]

Sannsynligvis er kollegaen til TS stresset på grunn av nedbemanningen, og har funnet ut at hen skal være en talsperson for effektivitet og fremstå som lojal mot sjefene. Og så forstår ikke vedkommende at hen faktisk fremstår som en drittsekk overfor nåværende og tidligere kollegaer. Eller personen forstår det, og bryr seg ikke.

Jeg jobber i en bedrift som har nedbemannet kraftig de siste årene. Er faktisk litt overrasket over at ingen har oppført seg som kollegaen til TS.

Forklaringen på at det ikke har skjedd hos oss er sannsynligvis at det er nedbemanning med ujevne mellomrom i bransjen min. De fleste i min bransje har stått i nedbemanning før, og kommer til å gjøre det igjen. Jeg vil anta at alle hos oss forstår at oppførselen til kollegaen til TS ikke nødvendigvis er så lur på lang sikt. Det kan slå begge veier i en nedbemanningsprosess. Dersom man først blir nedbemannet, er det veldig lurt å ha et rykte på seg for å være sosialt intelligent og en lagspiller.

Jeg er ingen autoritet på dette feltet, altså. Det er første gang jeg jobbe i en bedrift som nedbemanner, og jeg har ingen HR-utdannelse eller lignende. Så jeg er absolutt ingen ekspert på området. Men jeg har observert kollegaene mine i denne nedbemanningsprosessen og tenkt at de er ekstremt rause med hverandre. 

For noen kommer nok raushet med kollegaer naturlig, for andre er det nok mer strategisk  

Antar at kollegaen til TS bare skyter seg selv i foten her. Det er provoserende oppførsel, men sannsynligvis slår det bare tilbake på kollegaen selv.

Anonymkode: 8ad70...3ad

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (6 timer siden):

Tingen er jo, som personen over skriver, at vedkommende som "stalker" har det heller ikke så greit, og de ødelegger for seg selv OG omdømmet til alle rundt og bedriften og får det bare verre og verre etter lengre ledelsen tillater oppførselen. Det er ledelsen som må få kurs i å kunne stoppe konflikter og løse de. For når ledelsen stikker hodet i sanden og lar en person herje i vei så ødelegger det for alle. Ledelsen MÅ sette hardt og hardt og å skape en god plass å jobbe. Ansatte blir jo stresset lurer på hvordan det skal gå om DE selv noen gang må slutte eller blir berørt av nedbemanning. Da blir de neste offer. For dette er jo en oppførsel som er et mønster, og stammer fra en dyp indre usikkerhet og mangler på respekt for de rundt seg.

Anonymkode: ba367...8c1

Det finnes to typer mennesker her i verden: de som vet hvordan de oppnår det de vil ha og de som ikke vet hvordan de oppnår det de vil ha.

Beklager å si det, men du er sistnevnte type.

Det sagt, det er temmelig enkelt å lære hvordan man oppnår det man vil. Men det absolutt første man må gjøre er å prioritere.

Slik det ligger an nå høres du ut som du tror du er Gud og Napoleon som kan ture frem og si hva ledelsen skal og bør og må. Seriøst, les det innlegget jeg siterer. Hadde du vært ansatt hos oss, hadde de sørget for å gi deg arbeidssted i et kott, hvor du ikke var til bry, og i verste fall ansett deg som overtallig. 

Ja, du kan absolutt få gjennom en sak her og der. Men alt du velger går på bekostning av noe annet. Dermed må du prioritere og du må lære hvordan du fører en sak slik at andre hører på deg og sier seg enig, fremfor å sette inn øreproppene når du går forbi. 

Anonymkode: 92ba2...71b

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (1 minutt siden):

Hadde du vært ansatt hos oss, hadde de sørget for å gi deg arbeidssted i et kott, hvor du ikke var til bry, og i verste fall ansett deg som overtallig. 

For ordens skyld, vi har hatt sånne høyrøstede bedrevitere hos oss, så jeg har sett dette i praksis. Kanskje ikke de satt i et kott akkurat, men de fikk ALDRI lønnsutvikling og ble ALLTID nedstemt og det skjedde om de så hadde vært der i 10 og 20 år. 

Anonymkode: 92ba2...71b

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (2 minutter siden):

Det finnes to typer mennesker her i verden: de som vet hvordan de oppnår det de vil ha og de som ikke vet hvordan de oppnår det de vil ha.

Beklager å si det, men du er sistnevnte type.

Det sagt, det er temmelig enkelt å lære hvordan man oppnår det man vil. Men det absolutt første man må gjøre er å prioritere.

Slik det ligger an nå høres du ut som du tror du er Gud og Napoleon som kan ture frem og si hva ledelsen skal og bør og må. Seriøst, les det innlegget jeg siterer. Hadde du vært ansatt hos oss, hadde de sørget for å gi deg arbeidssted i et kott, hvor du ikke var til bry, og i verste fall ansett deg som overtallig. 

Ja, du kan absolutt få gjennom en sak her og der. Men alt du velger går på bekostning av noe annet. Dermed må du prioritere og du må lære hvordan du fører en sak slik at andre hører på deg og sier seg enig, fremfor å sette inn øreproppene når du går forbi. 

Anonymkode: 92ba2...71b

gud, altså? Ja tenk så urettferdig jeg er som ønsker å ha det bra på jobb. Det overrasker meg jo ikke at noen arbeidsplasser har ledelse som vil plassere folk i kott om de utfordrer måten de jobber på, eller om man setter ord på mobbing og ufyselig oppførsel. Din arbeidsplass er sikkert som min, der ledelsen er feige og vil helst glatte over og ikke gjøre noe når man har en ansatt som ikke oppfører seg greit.   

Anonymkode: ba367...8c1

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (9 minutter siden):

Det finnes to typer mennesker her i verden: de som vet hvordan de oppnår det de vil ha og de som ikke vet hvordan de oppnår det de vil ha.

Beklager å si det, men du er sistnevnte type.

Det sagt, det er temmelig enkelt å lære hvordan man oppnår det man vil. Men det absolutt første man må gjøre er å prioritere.

Slik det ligger an nå høres du ut som du tror du er Gud og Napoleon som kan ture frem og si hva ledelsen skal og bør og må. Seriøst, les det innlegget jeg siterer. Hadde du vært ansatt hos oss, hadde de sørget for å gi deg arbeidssted i et kott, hvor du ikke var til bry, og i verste fall ansett deg som overtallig. 

Ja, du kan absolutt få gjennom en sak her og der. Men alt du velger går på bekostning av noe annet. Dermed må du prioritere og du må lære hvordan du fører en sak slik at andre hører på deg og sier seg enig, fremfor å sette inn øreproppene når du går forbi. 

Anonymkode: 92ba2...71b

 

AnonymBruker skrev (8 minutter siden):

For ordens skyld, vi har hatt sånne høyrøstede bedrevitere hos oss, så jeg har sett dette i praksis. Kanskje ikke de satt i et kott akkurat, men de fikk ALDRI lønnsutvikling og ble ALLTID nedstemt og det skjedde om de så hadde vært der i 10 og 20 år. 

Anonymkode: 92ba2...71b

🤢

Anonymkode: a6132...ab5

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (2 timer siden):

Denne personen som ble nedbemannet, jobber dere fortsatt med ham eller henne? Siden du skriver: "Personen stalker også arbeidet til personen, og snakker det ned foran alle slik at personen blir enda mer isolert fra sine eks kolleger."

Det var vanskelig å forstå teksten din, og spesielt å få tak i hva som helt konkret er problemet.

Anonymkode: 102ff...b0d

Personen ble nedbemannet men slutter jo ikke å eksistere. Min kollega skaper stress blant teamet ved å snakke med arbeidet til personen. Dette er arbeid som den som er nedbemannet deler på nett og som de har gjort for firmaet.

Anonymkode: ba367...8c1

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (På 22.10.2026 den 10.41):

Det har seg sånn at i nåværende jobb, så er det en medarbeider som bruker litt spesielle metoder for å være viktig i avdelingen. Hen bruker mye kjeft og aggresjon på vegne av "sjefene" Det handlet om at alle andre er tåper som ikke kan faget, eller ikke vet hva sjefene spør om, og at hen selv er viktigere enn alle andre. 

Etter en nedbemanning, så ser jeg at personen ikke greier å gi slipp på spesielt en eks ansatt, som vedkommende prøvde å fryse ut. Det virker som at hen fortsatt "trenger" en scapegoat å skylde på. Mens personen som mistet jobben i nedskaleringen jobber med søke jobb i et veldig vanskelig jobbmarked, så holder min kollega på å snakke personen ned i bakgrunnen slik at personen får det enda mer vanskelig. Personen stalker også arbeidet til personen, og snakker det ned foran alle slik at personen blir enda mer isolert fra sine eks kolleger. Dette ER jo faktisk stalking.

Det er helt grusomt å se. Men som kollega og ikke leder så er det ikke så mye JEG kan gjøre, utenom å ta det med HR. Det har jeg gjort men HR sitter litt på gjerdet, for dette er en eks kollega som blir "stalket" ikke en kollega.

Så jeg lurer på hvordan ledere kan godta at folk behandler andre sånn? Har dere ikke empati? Forstår dere at ved å snu et blindt øye til så er dere med på å ødelegge liv? Hvordan kan ledere bare stå å se på at noen bruker manipulerings metoder som er så klassisk textbook at de er dønn like alle de manipulerings metodene som finnes? Ser dere ikke det? Får de ikke kurs når de blir ledere? Er det ikke en del av det å være leder, å passe på at alle har det bra?? OG ikke minst, skape et sunt arbeidsmiljø, der dere ikke godtar og tillater trakkasering av eks ansatte?😵‍💫Og dere forstår vel at alle vi andre som jobber her, ser at dette er noe som kan skje OSS i neste øyeblikk, når kollegaen ønsker et nytt offer. Derfor er alle stresset.

Og om du er en person som gjør dette mot andre, hva er det som foregår i hodet ditt?
Hva om dette hadde skjedd med deg selv? Hvorfor skaffer du deg ikke hjelp?

 

Anonymkode: ba367...8c1

Enda ett bullshit innlegg. Slike ting tar man med verneombud som da faktisk har makt til å stoppe arbeidet og tillitsvalgt ikke hr. Hadde ts hatt en jobb hadde hen vist dette. 

Anonymkode: 8e75a...628

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (3 timer siden):

gud, altså? Ja tenk så urettferdig jeg er som ønsker å ha det bra på jobb. Det overrasker meg jo ikke at noen arbeidsplasser har ledelse som vil plassere folk i kott om de utfordrer måten de jobber på, eller om man setter ord på mobbing og ufyselig oppførsel. Din arbeidsplass er sikkert som min, der ledelsen er feige og vil helst glatte over og ikke gjøre noe når man har en ansatt som ikke oppfører seg greit.   

Anonymkode: ba367...8c1

Nei hos oss ble vi kvitt vedkommende, men det var jo fordi vi gikk frem på rett måte; dokumenterte og sendte dokumentasjonen gjennom den riktige linjen. Det er jo det jeg prøver å si deg, at du kan gjøre det samme, men du må gjøre det på rett måte. 

Anonymkode: 92ba2...71b

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (2 timer siden):

Enda ett bullshit innlegg. Slike ting tar man med verneombud som da faktisk har makt til å stoppe arbeidet og tillitsvalgt ikke hr. Hadde ts hatt en jobb hadde hen vist dette. 

Anonymkode: 8e75a...628

Hva er greia di med å drive å angripe masse folk på karriereforumet med anklager om at de ikke egentlig har jobb eller utdanning??

Anonymkode: a6132...ab5

[AnonymBruker]

alfathealfa skrev (19 timer siden):

Det her er jo rent faktisk et arbeidsmiljøproblem for dere og for deres bedrift. Jeg er ikke enig i at saken er noe som kun gjelder den som har sluttet. Sånn sett er det det som kan adresseres:

Det påvirker arbeidsmiljøet i vår bedrift at noen snakker negativt om andre, enten det er kolleger, tidligere kolleger, kunder eller andre. Det skaper negativitet og dårlig stemning, noe som påvirker effektivitet og tjenesteproduksjon. Det påvirker motivasjon og det påvirker også tilliten mellom kolleger dersom vi tillater en kultur hvor vi går og snakker slik om andre. Det påvirker også ens eget omdømme om man gjør det og omdømmet til virksomheten. 

Når vi står i en nedbemanningssituasjon er det lett å bli bekymret, men da er det viktigere enn noen gang at vi gjør vårt beste for å bidra til et godt arbeidsmiljø med det vi har til disposisjon, og lederne og HR må legge til rette for at det kan skje og sørge for at avvik blir lukket. Vi har også et ansvar selv for hva vi selv sier og hva vi tillater at andre sier. 

Enig i alt dette.

Det riktige er å si;

«Hei du, sånn snakker du ikke!»

…til den som gjør sånt, fremfor å løpe til HR og påstå at vedkommende er narsissist og kreve at ledelsen må gå på kurs for å lære å gjenkjenne det. 

Anonymkode: 92ba2...71b

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (6 timer siden):

Hva er greia di med å drive å angripe masse folk på karriereforumet med anklager om at de ikke egentlig har jobb eller utdanning??

Anonymkode: a6132...ab5

Spør heller deg selv hva du gjør i denne tråden, du har skrevet flere innlegg, men kommer ikke med råd til trådstarter, kun med stikk til andre og «analyse» av hva som skjer på forumet. 

Vedkommende har et poeng, dette er ikke sak for HR. Og ja, det føles som man aldri har satt sin fot i arbeidslivet når man ikke vet de enkleste ting om hvordan det fungerer. 

Anonymkode: 92ba2...71b

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (På 22.10.2026 den 10.41):

Det har seg sånn at i nåværende jobb, så er det en medarbeider som bruker litt spesielle metoder for å være viktig i avdelingen. Hen bruker mye kjeft og aggresjon på vegne av "sjefene" Det handlet om at alle andre er tåper som ikke kan faget, eller ikke vet hva sjefene spør om, og at hen selv er viktigere enn alle andre. 

Etter en nedbemanning, så ser jeg at personen ikke greier å gi slipp på spesielt en eks ansatt, som vedkommende prøvde å fryse ut. Det virker som at hen fortsatt "trenger" en scapegoat å skylde på. Mens personen som mistet jobben i nedskaleringen jobber med søke jobb i et veldig vanskelig jobbmarked, så holder min kollega på å snakke personen ned i bakgrunnen slik at personen får det enda mer vanskelig. Personen stalker også arbeidet til personen, og snakker det ned foran alle slik at personen blir enda mer isolert fra sine eks kolleger. Dette ER jo faktisk stalking.

Det er helt grusomt å se. Men som kollega og ikke leder så er det ikke så mye JEG kan gjøre, utenom å ta det med HR. Det har jeg gjort men HR sitter litt på gjerdet, for dette er en eks kollega som blir "stalket" ikke en kollega.

Så jeg lurer på hvordan ledere kan godta at folk behandler andre sånn? Har dere ikke empati? Forstår dere at ved å snu et blindt øye til så er dere med på å ødelegge liv? Hvordan kan ledere bare stå å se på at noen bruker manipulerings metoder som er så klassisk textbook at de er dønn like alle de manipulerings metodene som finnes? Ser dere ikke det? Får de ikke kurs når de blir ledere? Er det ikke en del av det å være leder, å passe på at alle har det bra?? OG ikke minst, skape et sunt arbeidsmiljø, der dere ikke godtar og tillater trakkasering av eks ansatte?😵‍💫Og dere forstår vel at alle vi andre som jobber her, ser at dette er noe som kan skje OSS i neste øyeblikk, når kollegaen ønsker et nytt offer. Derfor er alle stresset.

Og om du er en person som gjør dette mot andre, hva er det som foregår i hodet ditt?
Hva om dette hadde skjedd med deg selv? Hvorfor skaffer du deg ikke hjelp?

 

Anonymkode: ba367...8c1

Her bør du kontakte verneombud 

Anonymkode: 1e90e...814

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (4 timer siden):

Enig i alt dette.

Det riktige er å si;

«Hei du, sånn snakker du ikke!»

…til den som gjør sånt, fremfor å løpe til HR og påstå at vedkommende er narsissist og kreve at ledelsen må gå på kurs for å lære å gjenkjenne det. 

Anonymkode: 92ba2...71b

Enig i at man bør prøve det først, men det er dessverre ikke alltid det fungerer. Og da må man ta det videre. Ikke til HR (Som uansett representerer kun arbeidsgiver) men i riktig linje. 

Anonymkode: 5ce42...c7c

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (På 22.10.2026 den 10.41):

Det har seg sånn at i nåværende jobb, så er det en medarbeider som bruker litt spesielle metoder for å være viktig i avdelingen. Hen bruker mye kjeft og aggresjon på vegne av "sjefene" Det handlet om at alle andre er tåper som ikke kan faget, eller ikke vet hva sjefene spør om, og at hen selv er viktigere enn alle andre. 

Etter en nedbemanning, så ser jeg at personen ikke greier å gi slipp på spesielt en eks ansatt, som vedkommende prøvde å fryse ut. Det virker som at hen fortsatt "trenger" en scapegoat å skylde på. Mens personen som mistet jobben i nedskaleringen jobber med søke jobb i et veldig vanskelig jobbmarked, så holder min kollega på å snakke personen ned i bakgrunnen slik at personen får det enda mer vanskelig. Personen stalker også arbeidet til personen, og snakker det ned foran alle slik at personen blir enda mer isolert fra sine eks kolleger. Dette ER jo faktisk stalking.

Det er helt grusomt å se. Men som kollega og ikke leder så er det ikke så mye JEG kan gjøre, utenom å ta det med HR. Det har jeg gjort men HR sitter litt på gjerdet, for dette er en eks kollega som blir "stalket" ikke en kollega.

Så jeg lurer på hvordan ledere kan godta at folk behandler andre sånn? Har dere ikke empati? Forstår dere at ved å snu et blindt øye til så er dere med på å ødelegge liv? Hvordan kan ledere bare stå å se på at noen bruker manipulerings metoder som er så klassisk textbook at de er dønn like alle de manipulerings metodene som finnes? Ser dere ikke det? Får de ikke kurs når de blir ledere? Er det ikke en del av det å være leder, å passe på at alle har det bra?? OG ikke minst, skape et sunt arbeidsmiljø, der dere ikke godtar og tillater trakkasering av eks ansatte?😵‍💫Og dere forstår vel at alle vi andre som jobber her, ser at dette er noe som kan skje OSS i neste øyeblikk, når kollegaen ønsker et nytt offer. Derfor er alle stresset.

Og om du er en person som gjør dette mot andre, hva er det som foregår i hodet ditt?
Hva om dette hadde skjedd med deg selv? Hvorfor skaffer du deg ikke hjelp?

 

Anonymkode: ba367...8c1

Dette var et veldig vagt innlegg å lese, synes jeg. Men forstår temaet, og at du ike kan skrive navnet på personene...Har dere ingen anonym varslingskanal? Anonymt tips til media? 

Anonymkode: 441f5...c26

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (11 timer siden):

Hva er greia di med å drive å angripe masse folk på karriereforumet med anklager om at de ikke egentlig har jobb eller utdanning??

Anonymkode: a6132...ab5

Jeg lurte også litt på om dette. Forstår det er viktig for TS å ta opp. 

Anonymkode: 441f5...c26

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (1 time siden):

Enig i at man bør prøve det først, men det er dessverre ikke alltid det fungerer. Og da må man ta det videre. Ikke til HR (Som uansett representerer kun arbeidsgiver) men i riktig linje. 

Anonymkode: 5ce42...c7c

Ja, og akkurat det siste der er vi mange som påpeker  

Og det er ikke første tråden vi påpeker dette i, så jeg tror kanskje det er opphavet til at noen har skaffet seg en standardmelding  som de stempler alle trådene med;

«Du har gått livets harde skole og er ikke i arbeidslivet!»

Her inne er det dessverre ofte stor forvirring om ting som burde vært i boks for lengst. Man vet ikke hva tjenestevei er, man tror man vet bedre enn arbeidsgiver, man tror det lønner seg å påpeke dette for arbeidsgiver; «kanskje de blir glade for å ha en ressurs som meg!», man tror arbeidsgiver er mamma som skal passe på og ivareta den ansattes psykiske velvære, holde den ansatte underholdt, man kjenner ikke til kleskoder, eller man vil utfordre disse, og listen fortsetter.

Har forsøkt å lage en tråd hvor man kunne snakke om hvordan man får det som man vil, men da ble jeg kalt psykopat og gudfaren eller hva det nå var.

Så man vil altså helst trampe av gårde, få det på sin egen måte - og man vil samtidig helst at ikke noen tar en på det  

Anonymkode: 92ba2...71b

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (På 22.10.2026 den 10.41):

Det har seg sånn at i nåværende jobb, så er det en medarbeider som bruker litt spesielle metoder for å være viktig i avdelingen. Hen bruker mye kjeft og aggresjon på vegne av "sjefene" Det handlet om at alle andre er tåper som ikke kan faget, eller ikke vet hva sjefene spør om, og at hen selv er viktigere enn alle andre. 

Etter en nedbemanning, så ser jeg at personen ikke greier å gi slipp på spesielt en eks ansatt, som vedkommende prøvde å fryse ut. Det virker som at hen fortsatt "trenger" en scapegoat å skylde på. Mens personen som mistet jobben i nedskaleringen jobber med søke jobb i et veldig vanskelig jobbmarked, så holder min kollega på å snakke personen ned i bakgrunnen slik at personen får det enda mer vanskelig. Personen stalker også arbeidet til personen, og snakker det ned foran alle slik at personen blir enda mer isolert fra sine eks kolleger. Dette ER jo faktisk stalking.

Det er helt grusomt å se. Men som kollega og ikke leder så er det ikke så mye JEG kan gjøre, utenom å ta det med HR. Det har jeg gjort men HR sitter litt på gjerdet, for dette er en eks kollega som blir "stalket" ikke en kollega.

Så jeg lurer på hvordan ledere kan godta at folk behandler andre sånn? Har dere ikke empati? Forstår dere at ved å snu et blindt øye til så er dere med på å ødelegge liv? Hvordan kan ledere bare stå å se på at noen bruker manipulerings metoder som er så klassisk textbook at de er dønn like alle de manipulerings metodene som finnes? Ser dere ikke det? Får de ikke kurs når de blir ledere? Er det ikke en del av det å være leder, å passe på at alle har det bra?? OG ikke minst, skape et sunt arbeidsmiljø, der dere ikke godtar og tillater trakkasering av eks ansatte?😵‍💫Og dere forstår vel at alle vi andre som jobber her, ser at dette er noe som kan skje OSS i neste øyeblikk, når kollegaen ønsker et nytt offer. Derfor er alle stresset.

Og om du er en person som gjør dette mot andre, hva er det som foregår i hodet ditt?
Hva om dette hadde skjedd med deg selv? Hvorfor skaffer du deg ikke hjelp?

 

Anonymkode: ba367...8c1

Hvis det er reel stalking, så driver en stadig å går inn på facebook, instagram, og github, og at en snakker høylytt om ting.

Det som i hovedsak straffes er de som "nett stalker" (facebook,instagram, github), fremfor ren fysisk forfølging - i og med det å stalke på nett er likestilt (fare potensialet er større på nett, enn fysisk, i mange tilfeller). 

Er disse to paragrafene som gjelder, ved stalking

§ 266.Hensynsløs atferd

Den som ved skremmende eller plagsom opptreden eller annen hensynsløs atferd forfølger en person eller på annen måte krenker en annens fred, straffes med bot eller fengsel inntil 2 år.

0	Tilføyd ved lov 19 juni 2009 nr. 74, endret ved lov 17 juni 2016 nr. 53 (ikr. 1 juli 2016 iflg. res. 17 juni 2016 nr. 669).

§ 266 a.Alvorlig personforfølgelse

Den som gjentatte ganger truer, følger etter, iakttar, kontakter eller gjennom andre sammenlignbare handlinger forfølger en annen på en måte som er egnet til å fremkalle frykt eller engstelse, straffes med fengsel inntil 4 år

Anonymkode: 610fc...519

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (22 timer siden):

Personen ble nedbemannet men slutter jo ikke å eksistere. Min kollega skaper stress blant teamet ved å snakke med arbeidet til personen. Dette er arbeid som den som er nedbemannet deler på nett og som de har gjort for firmaet.

Anonymkode: ba367...8c1

Din kollega kritiserer arbeid som personen som ble nedbemannet deler på nett nå, men som personen gjorde for dere for en stund tilbake (mens de fortsatt var ansatt)?

Det er veldig vanskelig å forstå hva som egentlig er utfordringen her.

Anonymkode: 102ff...b0d

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (19 timer siden):

Spør heller deg selv hva du gjør i denne tråden, du har skrevet flere innlegg, men kommer ikke med råd til trådstarter, kun med stikk til andre og «analyse» av hva som skjer på forumet. 

Vedkommende har et poeng, dette er ikke sak for HR. Og ja, det føles som man aldri har satt sin fot i arbeidslivet når man ikke vet de enkleste ting om hvordan det fungerer. 

Anonymkode: 92ba2...71b

Ser ikke ut til at du selv har noe nyttig å bidra med i denne tråden. Feie for egen dør osv…

Anonymkode: a6132...ab5