Er dette en hersketeknikk i arbeidslivet?

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (3 timer siden):

Hos oss gis det gjerne tilbakemelding direkte fra en kollega, men opplever som leder at folk kommer til meg og ber meg om å gi tilbakemelding dersom det skjer gjentatte ganger og den som mottar tilbakemeldingen ikke ser ut til å lære av egne feil. Gitt bransjen jeg jobber i, og at vi har såpass mange uerfarne synes jeg det er greit. Unntaket er hvis det er graverende, da blir jeg gjerne koblet på med en gang

Anonymkode: 36c11...103

Det er en god og tiktig løsning 

Anonymkode: 3a9f6...35a

[AnonymBruker]

Baff skrev (4 timer siden):

Jeg er vant til at man tar det direkte med den det gjelder, altså konstruktivt kritikk. Men opplever mer at de yngre generasjonene ikke tåler det så bra, blir stemplet som «skummel». Virker som de tåler svært lite, i motsetning til mer voksne folk.  

Så da blir det avvik og sjefens oppgave. Skulle tro det var mer «skummelt»…

Det går ikke an å melde avvik på en person. 

Anonymkode: 3a9f6...35a

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (4 timer siden):

Det er riktige veg å gå; å ta det opp med leder. 

Anonymkode: 27e53...fab

Nei. Det beste er ett arbeidsmiljø hvor ansatte klarer å gi konkrete tilbakemeldinger på en ikke-anklagende måte direkte.  

Anonymkode: 186d7...6cf

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (4 timer siden):

Kommer jo helt an på hvordan det tas opp. Ved steder jeg har jobbet har det blitt tatt opp med krass kritikk mot den det gjelder, gjerne slik at andre ser eller er vitne til det. Da er det ikke lenger veldig konstruktivt. Men jeg tar bare igjen med samme mynt, har blitt for gammel til å finne meg i dritt lenger. 

Anonymkode: 67e78...a38

Det der er hersketeknikk og mobbing.

Kritikk på tomsnnshånd, ros i plemum. 

Anonymkode: 3a9f6...35a

[AnonymBruker]

Har fått inntykk av at flere varsler, både til Arbeidstilsynet og i varslingskanalene.

Anonymkode: 05679...ad8

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (1 minutt siden):

Nei. Det beste er ett arbeidsmiljø hvor ansatte klarer å gi konkrete tilbakemeldinger på en ikke-anklagende måte direkte.  

Anonymkode: 186d7...6cf

Nettopp! 

Men jeg er også av den oppfatningen at ordet tilbakemelding blir noe misvisende. Å ta opp noe man mener er problematisk eller ikke gjort riktig, passer bedre. Man kan selv ta feil, eller feilaktig tro at man visste bedre enn den man korrigerer, og man bør derfor være lydhør i en slik samtale. 

 

Anonymkode: 3a9f6...35a

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (3 minutter siden):

Har fått inntykk av at flere varsler, både til Arbeidstilsynet og i varslingskanalene.

Anonymkode: 05679...ad8

Så bra. 

Anonymkode: 3a9f6...35a

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (4 timer siden):

Jeg forundrer meg veldig over dette med at mange virker så livredde for å «gå direkte på person», dersom noe bør rettes opp og man vet hvem det gjelder. 

På min arbeidsplass har vi alltid hatt lav terskel for å gi en «heads up» til hverandre dersom noen har misforstått noe eller det er noe de ikke vet. Dette synes jeg er veldig bra. Man tar opp saken med den det gjelder på en fin og ikke anklagende måte og så er det ute av verden. Dette er noe av det som gjør at vi alle blir bedre og er flinke til å dele kunnskap med hverandre.

Men nå er vi slått sammen med en annen avdeling. Her er kulturen slik at dersom noen har gjort en feil, så får vedkommende aldri vite det direkte. Istedenfor går den som oppdaget feilen rett til leder og forteller hvem som har gjort feilen. Deretter må leder ta kontakt med vedkommende og det føles kanskje ekstra ydmykende for den det gjelder. I tillegg blir personen og «tabben» ofte snakket om bak ryggen på vedkommende. 

Jeg har sett dette gjentatte ganger nå og synes det er så merkelig , barnslig og uprofesjonelt. Kun en fordekt måte å stille andre i dårlig lys på og i tillegg slippe unna «ubehaget» med å ta opp ting med folk. Har ikke skjedd med meg enda, men flere andre som jeg jobber sammen med. Er snakk om små ting som må korrigeres, ikke store tabber som går utover andre og ikke noe som har gjentatt seg flere ganger. 

Noen andre som har en slik unnvikende omgangsform på arbeidsplassen? 

Anonymkode: 0df27...63d

Hos oss er jeg sist inn og har erfart at man later som om man ikke ser det. Når den samme feilen skjer mange nok ganger så er det kun en kollega som blir sur. Da blir den feilen dokumentert med bilder og sendt på mail til alle. Det er hvert fall et slit, for alle driver å rydder i alle sine småfeil og vi lever med det. Kun en person som er opptatt av å avdekke dette så bredt og stort som mulig. 

Det blir som at en person ønsker en fryktkultur, man stresser ekstra på jobb for å slippe denne personens reaksjoner - ikke for å gjøre riktig. Heldigvis er alle vant til personens reaksjoner nå og ingen gidder å bruke energi på hn lengre. 

Anonymkode: 8722e...3dd

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (37 minutter siden):

Feil. 

Anonymkode: 3a9f6...35a

Det er ikke feil. Rette tjenestevei heter det . Skal man gå direkte på person så kan det fort bli både hakking og usaklig og man klager på småting. Må man gå om leder så er det større sjanse for at det er seriøst . Jeg har opplevd så mye dritt før jeg sa fra, fikk usaklig kritikk midt blandt alle andre, ubehagelig. 

Anonymkode: 27e53...fab

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (38 minutter siden):

En sladre på hverandre- kultur er svært skadelig for miljøet. Riktig måte å løse ting som ikke er alvorlig på, er å ta det opp med den det gjelder på en konstruktiv måte. 

Anonymkode: 3a9f6...35a

Hvis det kan kalles sladring så er det uansett ikke alvorlig nok. Da er det bare kjerringsnakk! 

Anonymkode: 27e53...fab

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (22 minutter siden):

Nei. Det beste er ett arbeidsmiljø hvor ansatte klarer å gi konkrete tilbakemeldinger på en ikke-anklagende måte direkte.  

Anonymkode: 186d7...6cf

Problemet er at det er ikke alle som greier den måten. 

Anonymkode: 27e53...fab

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (1 time siden):

Det går ikke an å melde avvik på en person. 

Anonymkode: 3a9f6...35a

Det gjør det så absolutt her jeg jobber. Hvorfor mener du at det ikke er mulig?

Anonymkode: 9dc3b...3a6

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (1 time siden):

Hos oss er jeg sist inn og har erfart at man later som om man ikke ser det. Når den samme feilen skjer mange nok ganger så er det kun en kollega som blir sur. Da blir den feilen dokumentert med bilder og sendt på mail til alle. Det er hvert fall et slit, for alle driver å rydder i alle sine småfeil og vi lever med det. Kun en person som er opptatt av å avdekke dette så bredt og stort som mulig. 

Det blir som at en person ønsker en fryktkultur, man stresser ekstra på jobb for å slippe denne personens reaksjoner - ikke for å gjøre riktig. Heldigvis er alle vant til personens reaksjoner nå og ingen gidder å bruke energi på hn lengre. 

Anonymkode: 8722e...3dd

Det er jo uthenging?! 

Anonymkode: 3a9f6...35a

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (1 time siden):

Hvis det kan kalles sladring så er det uansett ikke alvorlig nok. Da er det bare kjerringsnakk! 

Anonymkode: 27e53...fab

Tull. 

Det er brudd på aml.

Anonymkode: 3a9f6...35a

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (36 minutter siden):

Det gjør det så absolutt her jeg jobber. Hvorfor mener du at det ikke er mulig?

Anonymkode: 9dc3b...3a6

Da har dere for lite kunnskap og dårlig opplæring. 

Et avvik er en uønsket hendelse, skade eller brudd på lover, rutiner eller sikkerhetskrav (situasjon). En person er aldri avviket, og i årsaksbeskrivelsen skal det ikke plasseres skyld 

Anonymkode: 3a9f6...35a

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (1 time siden):

Det er ikke feil. Rette tjenestevei heter det . Skal man gå direkte på person så kan det fort bli både hakking og usaklig og man klager på småting. Må man gå om leder så er det større sjanse for at det er seriøst . Jeg har opplevd så mye dritt før jeg sa fra, fikk usaklig kritikk midt blandt alle andre, ubehagelig. 

Anonymkode: 27e53...fab

Du skjønner åpenbart ikke hva rette tjenestevei betyr og når det er aktuelt. 

Du skal heller ikke "gå på person". Du skal bite småting i deg, og først ta opp det som bør tas opp på en ordentlig måte med den det gjelder. 

 

Anonymkode: 3a9f6...35a

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (1 time siden):

Da har dere for lite kunnskap og dårlig opplæring. 

Et avvik er en uønsket hendelse, skade eller brudd på lover, rutiner eller sikkerhetskrav (situasjon). En person er aldri avviket, og i årsaksbeskrivelsen skal det ikke plasseres skyld 

Anonymkode: 3a9f6...35a

Mulig det, men i selve avviket så kan man skrive personen og dermed blir jo avviket registert og tatt opp med vedkommende. 

Anonymkode: 9dc3b...3a6

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (7 timer siden):

Du skjønner åpenbart ikke hva rette tjenestevei betyr og når det er aktuelt. 

Men da kan du forklare det da. 

AnonymBruker skrev (7 timer siden):

Du skal heller ikke "gå på person". Du skal bite småting i deg, og først ta opp det som bør tas opp på en ordentlig måte med den det gjelder. 

 

Anonymkode: 3a9f6...35a

Jeg er ikke enig. Jeg har hatt så mye ubehagelige opplevelser med det at det er ikke slik jeg vil ha det. 

Anonymkode: 27e53...fab

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (Akkurat nå):

Men da kan du forklare det da. 

Jeg er ikke enig. Jeg har hatt så mye ubehagelige opplevelser med det at det er ikke slik jeg vil ha det. 

Anonymkode: 27e53...fab

Legger til: er ting så små at du ikke kan gå via leder så er det ikke noe å henge seg opp i. Man får tenkt litt over ting før man lager dårlig stemning. 

Anonymkode: 27e53...fab

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (14 timer siden):

Jeg forundrer meg veldig over dette med at mange virker så livredde for å «gå direkte på person», dersom noe bør rettes opp og man vet hvem det gjelder. 

På min arbeidsplass har vi alltid hatt lav terskel for å gi en «heads up» til hverandre dersom noen har misforstått noe eller det er noe de ikke vet. Dette synes jeg er veldig bra. Man tar opp saken med den det gjelder på en fin og ikke anklagende måte og så er det ute av verden. Dette er noe av det som gjør at vi alle blir bedre og er flinke til å dele kunnskap med hverandre.

Men nå er vi slått sammen med en annen avdeling. Her er kulturen slik at dersom noen har gjort en feil, så får vedkommende aldri vite det direkte. Istedenfor går den som oppdaget feilen rett til leder og forteller hvem som har gjort feilen. Deretter må leder ta kontakt med vedkommende og det føles kanskje ekstra ydmykende for den det gjelder. I tillegg blir personen og «tabben» ofte snakket om bak ryggen på vedkommende. 

Jeg har sett dette gjentatte ganger nå og synes det er så merkelig , barnslig og uprofesjonelt. Kun en fordekt måte å stille andre i dårlig lys på og i tillegg slippe unna «ubehaget» med å ta opp ting med folk. Har ikke skjedd med meg enda, men flere andre som jeg jobber sammen med. Er snakk om små ting som må korrigeres, ikke store tabber som går utover andre og ikke noe som har gjentatt seg flere ganger. 

Noen andre som har en slik unnvikende omgangsform på arbeidsplassen? 

Anonymkode: 0df27...63d

Jeg har vært tilhenger av metode 1, men fikk meg en smell i vinter. Da hadde flere gått til ledelsen med vage anklager om meg, som jeg fikk tilbakemelding på av sjefen. Ganske ubehagelig å bli stemplet som dårlig samarbeidspartner, når du ikke får vite av hvem eller konkret hva det gjelder.

Spurte rett ut en av de som har vært litt vanskelig å samarbeide med, hva som måtte til for at vi skulle få det til bedre. Da viste personen til at det er vanskelig å samsrbeide med en som får så mye gpde tilbakemeldinger av kundene. Og som har så god kontroll på jobben. 

Jeg kommer nok til å fortsette som nå. Men... Ser at det mest steategiske hadde vært å involvere ledelsen mer.

Anonymkode: 3e313...171