Kollega som holder tilbake informasjon

[AnonymBruker]

Dette er litt vanskelig å forklare, men jeg prøver. 

Jeg har en kollega som holder tilbake informasjon. Han kan finne på å kalle inn til møter rundt prosjekter, hvor ikke alle relevante kolleger er invitert. Det har også skjedd meg flere ganger. Jeg nevnte at min invitasjon ikke var kommet, fikk tilsvar at han kunne oppdatere meg når han tenker jeg trenger informasjon. 

Min stilling og oppgaver krever totaloversikt og overblikk, så dette et reelt problem. Han har en mer underordnet rolle, og er svært uttalt på at han forsøker gjøre seg uunnværlig og ta ansvar for å stige i gradene og lønn. 

Han har også nå stoppet et stort og potensielt svært lønnsomt prosjekt. Han mener en beslutning ledelsen har tatt gjør det umulig å gjennomføre. Hørte en kollega spurte om han har tatt dette opp med ledelsen, han svarte da at siden de ikke har kalt ham inn på møte og spurt om hans mening, hvorfor skulle han det? 

Han har en del ansvar på dokumentstyring. Dette har han bare mer eller mindre tatt ved å opprette maler som er skrivebeskyttet for andre. Jeg ser også at folk aldri sier ham imot og når de gjør det bruker han hersketeknikker. 

Jeg er veldig usikker på hvordan håndtere dette på en måte som ikke skaper konflikter, men som også sikrer god informasjonsflyt. 

Anonymkode: 1e7c7...06b

[AnonymBruker]

Dette må du bare ta opp med ledelsen på en saklig måte. 

Anonymkode: 6dc97...173

[AnonymBruker]

Her må du uttrykke din bekymring til ledelsen. Dette er svært bekymringsverdig for firmaets fremtid. Han påtar seg et mandat, verv og lederansvar han ikke har, og dette kan potensielt ødelegge fler prosjekter. 

Anonymkode: 9ebc2...b01

[Rødstrupa]

Ta det opp med din leder/ledelsen.. Ta et felles møte hvor alle som er relevante deg selv og din kollega inkludert. Eneste måte å få vedkommende til å forstå alvoret. Han må jo ha en diagnose! 

[nordlending]

 

AnonymBruker skrev (5 minutter siden):

Han har også nå stoppet et stort og potensielt svært lønnsomt prosjekt. Han mener en beslutning ledelsen har tatt gjør det umulig å gjennomføre. Hørte en kollega spurte om han har tatt dette opp med ledelsen, han svarte da at siden de ikke har kalt ham inn på møte og spurt om hans mening, hvorfor skulle han det? 

Enig med de over. Det jeg siterte kan gi en fin/enkel innfallsvinkel, siden det er noe konkret de bør få vite om. 

[AnonymBruker]

3 minutter siden, nordlending said:

 

Enig med de over. Det jeg siterte kan gi en fin/enkel innfallsvinkel, siden det er noe konkret de bør få vite om. 

Det er jeg absolutt enig i at de bør få vite om.

Siden jeg bare overhørte samtalen, må jeg eventuelt alliere meg med den andre personen. 

Kollegaen kan bli svært ubehagelig, men holder seg alltid innafor det som er lov. Det er altså svært vanskelig å sette fingeren på en konkret klage. 

Anonymkode: 1e7c7...06b

[AnonymBruker]

10 minutter siden, AnonymBruker said:

Dette må du bare ta opp med ledelsen på en saklig måte. 

Anonymkode: 6dc97...173

Ja, og jeg lurer veldig på hvordan. 

Anonymkode: 1e7c7...06b

[Rødstrupa]

AnonymBruker skrev (8 minutter siden):

Det er jeg absolutt enig i at de bør få vite om.

Siden jeg bare overhørte samtalen, må jeg eventuelt alliere meg med den andre personen. 

Kollegaen kan bli svært ubehagelig, men holder seg alltid innafor det som er lov. Det er altså svært vanskelig å sette fingeren på en konkret klage. 

Anonymkode: 1e7c7...06b

Fytte rakkern, han er ikke god. Ønsker deg masse lykke til♥️😌

[kar90]

Rødstrupa skrev (1 minutt siden):

Fytte rakkern, han er ikke god. Ønsker deg masse lykke til♥️😌

Han er helt vanlig. Det er bare ts som hevder han er mye mer ærlig enn folk flest, noe som setter han i et dårlig lys. Så sånn sett kan man like greit anta at det er TS som forsøker å gjøre seg uvurderlig ved å hevde at hun er avhengig av full oversikt. Hvis det var sant, så hadde vel hun hatt midlene til å ta tak i dette uten å spørre om hjelp på et forum.

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (6 minutter siden):

Det er jeg absolutt enig i at de bør få vite om.

Siden jeg bare overhørte samtalen, må jeg eventuelt alliere meg med den andre personen. 

Kollegaen kan bli svært ubehagelig, men holder seg alltid innafor det som er lov. Det er altså svært vanskelig å sette fingeren på en konkret klage. 

Anonymkode: 1e7c7...06b

En ting er det som rent formelt er lov i forhold til lovverket, en annen ting er arbeidsmiljø og samarbeid. Dere har kanskje verneombud/tillitsvalgt? Det er ikke så mange konflikter som bunner ut i rene ulovligheter, men snarere arbeidsmiljø og samarbeid. 

Anonymkode: 0e336...51b

[AnonymBruker]

2 minutter siden, kar90 said:

Han er helt vanlig. Det er bare ts som hevder han er mye mer ærlig enn folk flest, noe som setter han i et dårlig lys. Så sånn sett kan man like greit anta at det er TS som forsøker å gjøre seg uvurderlig ved å hevde at hun er avhengig av full oversikt. Hvis det var sant, så hadde vel hun hatt midlene til å ta tak i dette uten å spørre om hjelp på et forum.

Det har jeg. 

Noe informasjon får jeg via rapportering på møter. Når møtebooker da kaller inn alle unntatt meg og ledelse, og ikke informerer oss om det, er det et problem. Det er også et problem at han (med ansvar for systemer) sletter meg fra teamskanaler "ved et uhell". 

En ting er hva jeg formelt har rettigheter til, en annen ting er hva som er smidig og skaper minst mulig konflikt. 

Anonymkode: 1e7c7...06b

[kar90]

AnonymBruker skrev (2 minutter siden):

Det har jeg. 

Noe informasjon får jeg via rapportering på møter. Når møtebooker da kaller inn alle unntatt meg og ledelse, og ikke informerer oss om det, er det et problem. Det er også et problem at han (med ansvar for systemer) sletter meg fra teamskanaler "ved et uhell". 

En ting er hva jeg formelt har rettigheter til, en annen ting er hva som er smidig og skaper minst mulig konflikt. 

Anonymkode: 1e7c7...06b

Hvis han stadig har sånne uhell så er det jo dette noe mer konkret du kan ta opp. Det finnes jo en grense for hvpr mange feil man kan gjøre uten at det vil føre til skriftilg advarsel og etterhvert oppsigelse.

[AnonymBruker]

3 minutter siden, kar90 said:

Hvis han stadig har sånne uhell så er det jo dette noe mer konkret du kan ta opp. Det finnes jo en grense for hvpr mange feil man kan gjøre uten at det vil føre til skriftilg advarsel og etterhvert oppsigelse.

Det er et godt poeng. Han er veldig blid og har ofte en teknisk forklaring i møte med ledelsen. 

 

Anonymkode: 1e7c7...06b

[Sharpa VinterBerg]

kar90 skrev (16 minutter siden):

Han er helt vanlig. Det er bare ts som hevder han er mye mer ærlig enn folk flest, noe som setter han i et dårlig lys. Så sånn sett kan man like greit anta at det er TS som forsøker å gjøre seg uvurderlig ved å hevde at hun er avhengig av full oversikt. Hvis det var sant, så hadde vel hun hatt midlene til å ta tak i dette uten å spørre om hjelp på et forum.

Nei, dette er ikke vanlig oppførsel. Vedkommende mangler tydeligvis evne til å kunne samarbeide, en viktig del av den sosiale kompetansen. 

[AnonymBruker]

Begynn med å ta det opp med nærmeste leder.

Bare si det som det er.

Så neste tips: om ingenting skjer - bytt jobb.

Jeg har variert erfaring med å ta opp denslags. Noen ganger rydder ledelse opp på en grei måte, andre ganger er ledere konfliktsky/det er mye kaos osv internt i ledergruppen som gjør at den type kultur får spre seg veldig.

Da får man aldri gjort en god jobb, så jeg har brent meg på å ha for stor tiltro til at ledere/ledergrupper er velfungerende. 
 

I disse tilfellene går det utover alle til slutt, og det blir ofte gjennomtrekk. Men det tar tid, og innen da er man gjerne veldig demotivert. 

Anonymkode: 47efd...414

[Sharpa VinterBerg]

AnonymBruker skrev (2 minutter siden):

Det er et godt poeng. Han er veldig blid og har ofte en teknisk forklaring i møte med ledelsen. 

 

Anonymkode: 1e7c7...06b

Les denne; https://dagensperspektiv.no/nyheter/ledelse/a-holde-tilbake-informasjon-kan-straffe-seg

[Turtellure12]

Klassisk narsissist på arbeidsplassen. Her må du for all del ikke prøve å snakke til han, eller prøve å endre oppførselen hans. Det blir bare verre.

Det du er nødt til å gjøre er å helgardere deg og jobben. Du må være smart, holde ledelse informert og dokumentere. Hele tiden! Og gjør det sporbart. Narsisster gjør alt de kan for å undergrave, spesielt for å fremme seg selv, koste hva det koste vil. De er ikke så smarte som psykopater, faktisk ganske enkle å håndtere dersom du gjør det riktig.

Så til eksempelet du nevnte. Skriv epost, eller lag et dokument på jobbens PC med dato. Skriv hva han har gjort, hvilke konsekvenser det får for jobben og hva du foreslår. Send det til ledelse.

Gjør det samme med andre ting som direkte påvirker deg, kollegaer, og arbeid.

Endret 1. februar 2023 av Turtellure12

[AnonymBruker]

Misselue skrev (6 minutter siden):

Nei, dette er ikke vanlig oppførsel. Vedkommende mangler tydeligvis evne til å kunne samarbeide, en viktig del av den sosiale kompetansen. 

Dette her sier ikke noe om han samarbeidsevner. Dette sier noe om hans måte å spille spillet på. Man holder viktig info for seg selv og deler det kun etter behov, alt etter om det skader eller styrker egen posisjon. Så virker det jo som om han gjør dette på en måte hvordan dette er fullt mulig å belyse at skader bedriften. Det å drive å stadig ved en et "uhell" fjerne folk i fra møter, er jo rett og slett oppsigelsgrunn, så at han lykkes med dette får TS ta litt på sin kappe. Noe sier meg at han har en mye sterkere posisjon enn det ts gir inntrykk av dog.

Anonymkode: c35e2...b89

[Sharpa VinterBerg]

AnonymBruker skrev (4 minutter siden):

Dette her sier ikke noe om han samarbeidsevner. Dette sier noe om hans måte å spille spillet på. Man holder viktig info for seg selv og deler det kun etter behov, alt etter om det skader eller styrker egen posisjon. Så virker det jo som om han gjør dette på en måte hvordan dette er fullt mulig å belyse at skader bedriften. Det å drive å stadig ved en et "uhell" fjerne folk i fra møter, er jo rett og slett oppsigelsgrunn, så at han lykkes med dette får TS ta litt på sin kappe. Noe sier meg at han har en mye sterkere posisjon enn det ts gir inntrykk av dog.

Anonymkode: c35e2...b89

Selvfølgelig har det noe å si om hans evne til samarbeid. Evnen til samarbeid er en viktig byggestein i den sosiale kompetansen. Samarbeidsvillige mennesker tilbakeholder ikke informasjon, men deler for å gjøre hverandre gode.

 

[AnonymBruker]

1 hour ago, Turtellure12 said:

Klassisk narsissist på arbeidsplassen. Her må du for all del ikke prøve å snakke til han, eller prøve å endre oppførselen hans. Det blir bare verre.

Det du er nødt til å gjøre er å helgardere deg og jobben. Du må være smart, holde ledelse informert og dokumentere. Hele tiden! Og gjør det sporbart. Narsisster gjør alt de kan for å undergrave, spesielt for å fremme seg selv, koste hva det koste vil. De er ikke så smarte som psykopater, faktisk ganske enkle å håndtere dersom du gjør det riktig.

Så til eksempelet du nevnte. Skriv epost, eller lag et dokument på jobbens PC med dato. Skriv hva han har gjort, hvilke konsekvenser det får for jobben og hva du foreslår. Send det til ledelse.

Gjør det samme med andre ting som direkte påvirker deg, kollegaer, og arbeid.

Jeg har nok latt tvilen komme ham til gode litt for mange ganger, og blitt blendet av effektivitet og struktur på enkelte områder. 

Nå ser jeg derimot mer og mer at strukturen kun er der han selv kan hevde seg som en slags uformell leder. 

Jeg har ikke tenkt narsissisme, men har lurt på om her er "noe". 

Anonymkode: 1e7c7...06b