Sara Emilie Tandberg

[Bibbi_]

ToneVie skrev (4 minutter siden):

Sett at de ansatte er lønnet av holdingselskapet så fakturerer de Careless for dette. Det er mange fordeler ved å gjøre det sånn. Det reduserer driftsoverskudd, og da selskapsskatten.  
Jeg skal ikke spekulere i om de gjør det, men det er ikke en uvanlig greie eller praksis. 

Håper ingen av dere faktisk antyder at folk jobber i butikk uten lønn. Da er man for langt nedi kaninhullet altså. 

Og det var vel også spørsmål om hvem SE har personalansvar for, når hun ikke har noen faste ansatte. 

[ToneVie]

Bibbi_ skrev (1 minutt siden):

Tror ingen har tenkt i de baner en gang, selvfølgelig får de lønn. Spørsmålet var fra hvem og hvorfor det ikke var fra Careless. Og hva fordelen med å gjøre det slik var. Håper ingen faktisk antyder at noen mener at folk ikke får lønn, da er DE for langt nedi kaninhullet. 

Men nå har jeg gitt det et svar på det! Så kanskje du slipper å lure lenger. Jeg foreslår at dere søker opp liknende holdingselskaper med driftsselskap. For å sammenligne litt. Så kanskje dere slipper å spekulere så fælt 😊

[ToneVie]

Bibbi_ skrev (2 minutter siden):

Og det var vel også spørsmål om hvem SE har personalansvar for, når hun ikke har noen faste ansatte. 

I et driftsselskap så vil daglig leder fremdeles ha personalansvar selv om det er holdingselskapet som betaler ut lønn til bedriften. Jeg vet ikke hva hun har sagt om personalansvar eller hvilken rolle hun har i det. Men å si at hun ikke har det ansvaret fordi dere ikke finner lønnskostnader i regnskapet til Careless er for dumt. Butikkene finnes jo, de jobber folk der. 

[Rosa Sitron]

1 hour ago, Bibbi_ said:

Hempene kunne jo godt vært festet på, så man slapp å sy de på selv. Jeg kan ikke sy, så jeg hadde ikke fått brukt de uansett. Men bra tenkt at noen liker forskjellig utringning,  og ingen er like i overkroppen så kjolen vil jo ikke sitte likt på alle. Jeg kjøpte meg en julekjole i en kjedebutikk nå, der måtte jeg bruke sikkerhetsnål for å ikke gå med hele brystpartiet ute. Det var en kjole til 500,- , men hadde vært fint om den hadde forskjellig fester så jeg slapp sikkerhetsnål. Men da ville jeg aller helst hatt de ferdig sydd på. 

Enig. Jeg har en kjole med ferdigsydde hemper og da irriterer det ikke at den sitter feil uten hemper 

[elskersommer]

CaroLis skrev (3 timer siden):

Er det negativt at man får med seg en del som man frivillig kan bruke til å justere noe? Å nei! Hun sender med hemper på kjolene som man kan bruke om man vil! 
 

jeg synes det er veldig bra at hun sender med det jeg. 

Skrev jeg att det var negativt? Som jeg skrev att kjøper jeg en kjole til 1200 kr så forventer jeg att kjolen passer uten att jeg må selv sy på en hempe.. les det jeg skrev en gang til 

[elskersommer]

ToneVie skrev (1 time siden):

Sett at de ansatte er lønnet av holdingselskapet så fakturerer de Careless for dette. Det er mange fordeler ved å gjøre det sånn. Det reduserer driftsoverskudd, og da selskapsskatten.  
Jeg skal ikke spekulere i om de gjør det, men det er ikke en uvanlig greie eller praksis. 

Håper ingen av dere faktisk antyder at folk jobber i butikk uten lønn. Da er man for langt nedi kaninhullet altså. 

Det er ingen som har sagt de ikke får lønn men noen har lurt på hvordan careless kan ha 30 stk ansatte og null kr i lønnsutgifter.. 

[Gjest CaroLis]

elskersommer skrev (22 minutter siden):

Skrev jeg att det var negativt? Som jeg skrev att kjøper jeg en kjole til 1200 kr så forventer jeg att kjolen passer uten att jeg må selv sy på en hempe.. les det jeg skrev en gang til 

Du var jo ikke særlig positiv når du bare måtte slenge inn en men. 😅 Men jeg er ferdig med den saken nå 😊 

[elskersommer]

CaroLis skrev (48 minutter siden):

Du var jo ikke særlig positiv når du bare måtte slenge inn en men. 😅 Men jeg er ferdig med den saken nå 😊 

Så lenge jeg ikke er ufin så går nok det bra 

[Bibbi_]

ToneVie skrev (9 timer siden):

Men nå har jeg gitt det et svar på det! Så kanskje du slipper å lure lenger. Jeg foreslår at dere søker opp liknende holdingselskaper med driftsselskap. For å sammenligne litt. Så kanskje dere slipper å spekulere så fælt 😊

Så DU vet helt sikkert hvordan Careless har gjort det? Hvordan vet du at det er slik det er? 

[Bibbi_]

ToneVie skrev (9 timer siden):

I et driftsselskap så vil daglig leder fremdeles ha personalansvar selv om det er holdingselskapet som betaler ut lønn til bedriften. Jeg vet ikke hva hun har sagt om personalansvar eller hvilken rolle hun har i det. Men å si at hun ikke har det ansvaret fordi dere ikke finner lønnskostnader i regnskapet til Careless er for dumt. Butikkene finnes jo, de jobber folk der. 

Som sagt før, følger ikke SE hele tiden. Men hverken jeg eller andre har fått med oss at hun har hatt medarbeidersamtale feks. Hvorfor har hun ikke hatt det med sine 30 ansatte? 

[Gjest CaroLis]

elskersommer skrev (7 timer siden):

Så lenge jeg ikke er ufin så går nok det bra 

Det er sant 😊

[Snublefot62]

ToneVie skrev (9 timer siden):

I et driftsselskap så vil daglig leder fremdeles ha personalansvar selv om det er holdingselskapet som betaler ut lønn til bedriften. Jeg vet ikke hva hun har sagt om personalansvar eller hvilken rolle hun har i det. Men å si at hun ikke har det ansvaret fordi dere ikke finner lønnskostnader i regnskapet til Careless er for dumt. Butikkene finnes jo, de jobber folk der. 

Det er mange ulike regler som kan tre i kraft her alt etter avtale og faktisk struktur.

Men det finnes nok ikke noe holdingsselskap her. Formålet med et holdingselskap er å eie andre selskap og utbetale utbytte til aksjonærene sine. Holdingselskap skal som hovedprinsipp ikke ha driftsinntekter (det skal gå via driftsselskap).

[Soppgiro]

Bibbi_ skrev (13 minutter siden):

Som sagt før, følger ikke SE hele tiden. Men hverken jeg eller andre har fått med oss at hun har hatt medarbeidersamtale feks. Hvorfor har hun ikke hatt det med sine 30 ansatte? 

Tipper den som har daglig ledelse i den enkelte butikk har medarbeidersamtaler, fordi det er de som har en (nær) relasjon med de ansatte. Samme som da jeg jobbet hos Rema 1000: da hadde jeg medarbeidersamtaler med min nærmeste leder som jeg traff daglig - ikke Odd Reitan 😅 

Dette er bare min umiddelbare tanke om hvordan de gjør det. 

[Snublefot62]

Soppgiro skrev (4 minutter siden):

Tipper den som har daglig ledelse i den enkelte butikk har medarbeidersamtaler, fordi det er de som har en (nær) relasjon med de ansatte. Samme som da jeg jobbet hos Rema 1000: da hadde jeg medarbeidersamtaler med min nærmeste leder som jeg traff daglig - ikke Odd Reitan 😅 

Dette er bare min umiddelbare tanke om hvordan de gjør det. 

Men nå hadde den Rema butikken du jobbet i eget org nr og eier og. Det har ikke Careless butikkene

[Inga-pinga]

Snublefot62 skrev (6 minutter siden):

Men nå hadde den Rema butikken du jobbet i eget org nr og eier og. Det har ikke Careless butikkene

Har ikke hver butikk eget org nr? Er ikke det påkrevd? Driftes de alle under ett og samme?

[Snublefot62]

Inga-pinga skrev (6 minutter siden):

Har ikke hver butikk eget org nr? Er ikke det påkrevd? Driftes de alle under ett og samme?

Det er ingenting som tyder på at butikkene har egne org nr nei. Alt går på Careless AS. Og det er ikke forbudt å gjøre det sånn nei.

[Bibbi_]

Soppgiro skrev (21 minutter siden):

Tipper den som har daglig ledelse i den enkelte butikk har medarbeidersamtaler, fordi det er de som har en (nær) relasjon med de ansatte. Samme som da jeg jobbet hos Rema 1000: da hadde jeg medarbeidersamtaler med min nærmeste leder som jeg traff daglig - ikke Odd Reitan 😅 

Dette er bare min umiddelbare tanke om hvordan de gjør det. 

Men da kan du heller ikke si du har personalansvar for 30 stk, slik SE sa i et intervju? 

Og for guds skyld, sammenlign ikke SE med Odd Reitan!!! 

[Soppgiro]

Bibbi_ skrev (36 minutter siden):

Men da kan du heller ikke si du har personalansvar for 30 stk, slik SE sa i et intervju? 

Og for guds skyld, sammenlign ikke SE med Odd Reitan!!! 

Tre utropstegn og for guds skyld? Er det virkelig nødvendig? 

Jeg sammenligner ikke Odd Reitan eller Sara Emilie. Det var iallefall ikke meningen å sammenligne slik som du tenker. Han ble nevnt fordi jeg dro parallell til mitt eget, tidligere arbeid. Jeg ønsket å poengtere at slik var det hos oss under medarbeidersamtaler, at nærmeste leder er den som tar seg av det og ikke den personen som «sitter på toppen». Odd Reitan startet rema 1000, Sara har startet Careless, men de  er absolutt ikke sammenlignbare annet enn at de begge har startet opp butikk. Det er mange antall ansatte, butikker og fortjeneste i forskjell mellom de to. 
 

Det er vel kanskje ikke det beste å si i ett intervju om det ikke stemmer, det er jeg enig i, men hvorfor hun sa det kan ikke jeg svare på. For alt vi vet kan det godt være hun har hatt medarbeidersamtaler, men det tviler jeg på. Tror det ansvaret ligger hos den nærmeste lederen/ansvarlig i den enkelte butikk/lager. 

Ellers kan jeg påpeke at man kan ha personalansvar uten at man må ha medarbeidersamtaler. Det kan delegeres bort om det er det beste. Jeg har jobbet i barnehage, og der har pedagogisk leder noe personalansvar (ikke alt), men styrer gjennomfører medarbeidersamtaler (gjøres nok ulikt fra plass til plass, og kommune til kommune). 

Endret 4. januar av Soppgiro
Skrivefeil

[Bibbi_]

Soppgiro skrev (2 timer siden):

Tre utropstegn og for guds skyld? Er det virkelig nødvendig? 

Jeg sammenligner ikke Odd Reitan eller Sara Emilie. Det var iallefall ikke meningen å sammenligne slik som du tenker. Han ble nevnt fordi jeg dro parallell til mitt eget, tidligere arbeid. Jeg ønsket å poengtere at slik var det hos oss under medarbeidersamtaler, at nærmeste leder er den som tar seg av det og ikke den personen som «sitter på toppen». Odd Reitan startet rema 1000, Sara har startet Careless, men de  er absolutt ikke sammenlignbare annet enn at de begge har startet opp butikk. Det er mange antall ansatte, butikker og fortjeneste i forskjell mellom de to. 
 

Det er vel kanskje ikke det beste å si i ett intervju om det ikke stemmer, det er jeg enig i, men hvorfor hun sa det kan ikke jeg svare på. For alt vi vet kan det godt være hun har hatt medarbeidersamtaler, men det tviler jeg på. Tror det ansvaret ligger hos den nærmeste lederen/ansvarlig i den enkelte butikk/lager. 

Ellers kan jeg påpeke at man kan ha personalansvar uten at man må ha medarbeidersamtaler. Det kan delegeres bort om det er det beste. Jeg har jobbet i barnehage, og der har pedagogisk leder noe personalansvar (ikke alt), men styrer gjennomfører medarbeidersamtaler (gjøres nok ulikt fra plass til plass, og kommune til kommune). 

Men i så fall skal hun ha medarbeidersamtale med hver butikkleder. Og hun er knapt ute av huset, så tror folk hadde fått med seg om hun hadde gjennomførtnoe slikt. Og igjen, hun har ikke 30 butikker. Så dermed kan hun da ikke si hun har personalansvar for 30 stk som hun påstår. Nok en løgn av SE! Holdt meg til et utropstegn nå, siden tre var for mange. 

[Roe]

Bibbi_ skrev (2 minutter siden):

Men i så fall skal hun ha medarbeidersamtale med hver butikkleder. Og hun er knapt ute av huset, så tror folk hadde fått med seg om hun hadde gjennomførtnoe slikt. Og igjen, hun har ikke 30 butikker. Så dermed kan hun da ikke si hun har personalansvar for 30 stk som hun påstår. Nok en løgn av SE! Holdt meg til et utropstegn nå, siden tre var for mange. 

Men hvordan kan du med sikkerhet si at hun ikke har hatt noen medarbeidersamtaler, og at hun ikke er ute av huset? Det kan være svært mye vi ikke ser også, fordi hun ikke vil dele det. Hun kan ha 30 ansatte selv om hun ikke har 30 butikker, hvem vet? Husk at Careless også har nettside som skal driftes av ansatte itillegg til evt lagerbygg og butikker.