Utsette ubehagelig medarbeidersamtale til etter jul

[AnonymBruker]

Vurderer som sjef å utsette gjenstående 5 medarbeidersamtaler til ute i 2018 - da disse 5 vil få advarsler! 😐

De lager dårlig miljø og kritiserer andre daglig...slik kan vi ikke akseptere...

Hva tenker andre her-lurt å bare bli ferdig eller best å utsetta? 

Anonymkode: 1700e...c69

[AnonymBruker]

Bli ferdig med det. Buisness er buisness

Anonymkode: e6031...fd6

[AnonymBruker]

Du rekker det jo ikke uansett 

Anonymkode: 9ce16...0e1

[AnonymBruker]

Kanskje best å bli ferdig med det. Da slipper du å bruke jula på å gruve deg til å ta samtalene. 

Anonymkode: 2364d...d5c

[AnonymBruker]

Men du gir ikke formelle advarsler i medarbeidersamtaler? Det er jo helt feil. 

Anonymkode: 9ce16...0e1

[chouette]

Få det overstått  

[Devilheart]

5 minutter siden, AnonymBruker skrev:

Men du gir ikke formelle advarsler i medarbeidersamtaler? Det er jo helt feil. 

Anonymkode: 9ce16...0e1

Hvorfor er det feil? Medarbeidersamtalene er jo ikke kun for å diskutere lønnsjusteringene. Der prater man alt fra generell trivsel til arbeidsoppgaver og effektivitet. Vil partene ta opp ekstra saker, så er det også fin anledning. I min gamle jobb hadde vi til og med skjemaer med punkter vi skulle gjennom, basert på det jeg skrev over, samt videre mål, ambisjoner og bedriftsrelaterte tiltak.

Men det er kanskje snakk om type advarsel da. Muntlig bemerkning/advarsel kan sikkert tas opp i den samtalen, og formell skriftlig advarsel i egen særmøte, men ser ikke helt poenget å skille på det.

Men on-topic, det er jo straks jul og hvis det ikke skal jobbes i romjulen, er det best å utsette. Trenger ikke skvise inn 5 samtaler hvis det ikke er tid eller anledning.

[AnonymBruker]

5 med advarsler? Høres ut som et ledelseproblem. Kanskje bruke jula på å tenke litt over hva du selv legge opp til og hvordan den ukultur får feste i miljøet.

Anonymkode: 4dcf9...0d1

[Ms. Steele]

Hvordan har du som en «dyktig» leder klart å vente til siste arbeidsdag før jul med å vurdere slikt? Dersom disse personene har oppført seg så dårlig så burde vel disse vært prioritert først når det kommer til samtaler? Nei, man gir ikke slike advarsler siste arbeidsdag før jul! Håper dette bare er tull 

[AnonymBruker]

43 minutter siden, Devilheart skrev:

Hvorfor er det feil? Medarbeidersamtalene er jo ikke kun for å diskutere lønnsjusteringene. Der prater man alt fra generell trivsel til arbeidsoppgaver og effektivitet. Vil partene ta opp ekstra saker, så er det også fin anledning. I min gamle jobb hadde vi til og med skjemaer med punkter vi skulle gjennom, basert på det jeg skrev over, samt videre mål, ambisjoner og bedriftsrelaterte tiltak.

Men det er kanskje snakk om type advarsel da. Muntlig bemerkning/advarsel kan sikkert tas opp i den samtalen, og formell skriftlig advarsel i egen særmøte, men ser ikke helt poenget å skille på det.

Men on-topic, det er jo straks jul og hvis det ikke skal jobbes i romjulen, er det best å utsette. Trenger ikke skvise inn 5 samtaler hvis det ikke er tid eller anledning.

Advarsler er en personalsak og skal håndteres deretter. Muntlig advarsel gis i eget møte. 

Anonymkode: 9ce16...0e1

[isw]

1. Du skal ikke gi advarsler i det hele tatt i medarbeidersamtaler.

2. Du skal ikke gi advarsler for «generell ukultur». Dette må løses gjennom øvrige samtalevirkemidler. Eventuelt en gjennomgang av bedriftskulturen hvor du også må gå i deg selv. Advarsler er reaksjoner på konkrete hendelser.

3. En tilleggskommentar til et annet innlegg: Lønnsjustering skjer gjerne på et tidspunkt avtalt i kontrakten og ikke på medarbeidersamtale.

For øvrig, når så mange viser en ukultur, er det som regel er ledelsesproblem.

Endret 21. desember 2017 av isw

[Devilheart]

8 minutter siden, AnonymBruker skrev:

Advarsler er en personalsak og skal håndteres deretter. Muntlig advarsel gis i eget møte. 

Anonymkode: 9ce16...0e1

Takk for oppklaring.

Til isw: Kanskje det varierer fra bedrift til bedrift, og hva som står i kontrakten, men hos bedriftene jeg har jobbet i (ingeniør), skjedde lønnsjusteringene kun i medarbeidersamtalen. Hovedjusteringen og diskusjonen iallfall. Om man hadde kommentarer i ettertid, kunne man selvsagt ta en ekstra samtale.

[AnonymBruker]

Takk for innspill! Vi har forøvrig egne lønnssamtaler, så lønn er ikke en del av medarbeidersamtalen. 

Anonymkode: 1700e...c69

[AnonymBruker]

Dette må være tull. 

Skrftlige advarsler skal ikke tas i medarbeidersamtaler, men i en egen samtale rett etter hendelsen det gjelder, hvor vedkommende skriftlig innkalles med beskjed om hva som skal være tema på samtalen. Innkallelsen sendes i god tid slik at vedkommende får mulighet til å ta med seg tillitsvalgt/noen andre. Slike samtaler tas ikke siste arbeidsdag før jul, og i all fall ikke på så kort varsel. Og hvordan har du greid å samle opp 5 ansatte som bør få skriftlig advarsel samtidig? Var de alle en del av samme hendelse? 

Anonymkode: 804d7...182

[AnonymBruker]

Vi utsatte til februar! Mye å gjør, ja.

Anonymkode: 1700e...c69

[AnonymBruker]

På 21. desember 2017 den 22.40, AnonymBruker skrev:

Du rekker det jo ikke uansett 

Anonymkode: 9ce16...0e1

Rekker ikke? Er mange som er på jobb i jula. Vi har kun stengt 1 juledag

Anonymkode: 131a1...434

[Nuttery]

På 23.12.2017 den 11.33, AnonymBruker skrev:

Vi utsatte til februar! Mye å gjør, ja.

Anonymkode: 1700e...c69

Da nekter jeg å tro det egentlig er et særlig problem.

[Gjest Blondie65]

Medarbeidersamtale er en formell samtale mellom leder og ansatt om utvikling i stilling, utdannelses/kursbehov etc. Det er rett og slett en utviklingssamtale.

Lønnssamtale er en samtale om lønn.

Personalsamtale er en samtale om arbeidstakerens oppførsel.

Sammenblanding av disse tre er virkelig ikke godt.

En samtale som skal ende i en advarsel for fem medarbeidere som kan utsettes til februar er mest sannsynlig en fantasi oppe i leders hode med et ønske om å kvitte seg med medarbeidere på en billig måte.

Prøv igjen, TS.