Hva er best å gjøre om ny sjef ikke matcher?

[AnonymBruker]

Min ex.kollegas nye sjef er helt motsatt av den gamle...og det var den gamle de likte...

Den nye kan ikke arbeidsoppgavene resten av avdelingen på 14 ansatte han jobber med, han har kun hatt personalansvar for 1 person tidligere og han har en slitsom personlighet. Han viser ikke tegn til å ville gjøre seg kjent med hvem de ansatte er og han sitter mye inne på kontoret sitt. Han tror han er flink og kan gjøre jobben bedre enn den gamle sjefen..men ser ikke slik ut.

Guud..i en kunnskapsbedrift 🙄 Visste ikke at det går an? 

Anonymkode: 832b4...cc2

[stan]

Går det an å få verneombud eller tillitsvalgte til å ta en prat med vedkommende sjef? Gi vedkommende en realitetsorientering. 

På samme måte som man ikke kan regne med at en nyansatt kan alt fra første dag, må man også gi en ny sjef litt tid. Men det går jo veldig mye bedre om det er en kommunikasjon mellom sjef og ansatte. 

Om dette ikke fører fram, informer ledelsen høyere opp. 

[AnonymBruker]

La han nå få prøve seg, mange veger fører til Rom, så òg med ledelsesfilosofier. Det er ikke visst at den nye sjefens resultater blir dårligere selv om de ansatte ikke er like begeistret, men det vil tiden vise. 
Foreløpig er det ikke mulig å gjøre noe som helst, for dere har jo ingen konkrete ting å klage på, bare noe viss-vass og synsing.

Anonymkode: e1836...97f

[AnonymBruker]

-Detaljstyring

-Ingen medarbeidersamtaler

-Korrigerer folks tale og ordvalg i lunchen (ødelegger gleden)

-Mangler livserfaring og må ha stor detaljkontroll

Anonymkode: 832b4...cc2

[AnonymBruker]

Din ex kollegas nye sjef? altså ikke din sjef engang? 
Nei de fleste sjefer sitter inne på kontoret og bryr seg ikke om å bli venner med sine ansatte. Man er heldig om man har en sjef som engasjerer seg og blir kjent med sine ansatte. Bedrifter er forskjellig, sjefene også.  Forøvrig støtter jeg denne: 

2 timer siden, AnonymBruker skrev:

La han nå få prøve seg, mange veger fører til Rom, så òg med ledelsesfilosofier. Det er ikke visst at den nye sjefens resultater blir dårligere selv om de ansatte ikke er like begeistret, men det vil tiden vise. 
Foreløpig er det ikke mulig å gjøre noe som helst, for dere har jo ingen konkrete ting å klage på, bare noe viss-vass og synsing.

Anonymkode: e1836...97f

 

Anonymkode: 8a9ab...c8f

[AnonymBruker]

21 minutter siden, AnonymBruker skrev:

Din ex kollegas nye sjef? altså ikke din sjef engang? 
Nei de fleste sjefer sitter inne på kontoret og bryr seg ikke om å bli venner med sine ansatte. Man er heldig om man har en sjef som engasjerer seg og blir kjent med sine ansatte. Bedrifter er forskjellig, sjefene også.  Forøvrig støtter jeg denne: 

 

Anonymkode: 8a9ab...c8f

Hvis de fleste sjefer er slik så lever de fremdeles i 1950-årene. Nå er det 2017.

Hvis en sjef ikke setter seg inn i hvem de ansatte er, så har ikke den «sjefen» noe å gjøre i den stolen.

Ledelse utøves gjennom mennesker. Da må man våge å bli kjent med de.

Anonymkode: 832b4...cc2

[AnonymBruker]

13 minutter siden, AnonymBruker skrev:

Hvis de fleste sjefer er slik så lever de fremdeles i 1950-årene. Nå er det 2017.

Hvis en sjef ikke setter seg inn i hvem de ansatte er, så har ikke den «sjefen» noe å gjøre i den stolen.

Ledelse utøves gjennom mennesker. Da må man våge å bli kjent med de.

Anonymkode: 832b4...cc2

Kanskje vedkommende har angst eller asberger for alt vi og de ansatte vet. Det betyr fortsatt ikke at han ikke kan være sjef og inneha nok kompetanse og utdannelse til det. Det er forskjell på å være sjef og å være leder, en leder har mere kontakt med teamet og andre ansatte. En sjef styrer  og delegerer til leder som delegerer videre til andre. 

Anonymkode: 8a9ab...c8f

[AnonymBruker]

6 timer siden, AnonymBruker skrev:

Kanskje vedkommende har angst eller asberger for alt vi og de ansatte vet. Det betyr fortsatt ikke at han ikke kan være sjef og inneha nok kompetanse og utdannelse til det. Det er forskjell på å være sjef og å være leder, en leder har mere kontakt med teamet og andre ansatte. En sjef styrer  og delegerer til leder som delegerer videre til andre. 

Anonymkode: 8a9ab...c8f

Ja, man må gi folk en sjanse, også ledere, og TS bør nok la det gå litt tid. Men indikatorer som "detaljstyrer" alt og korrigerer andres talemåte er i utgangspunktet dårlige tegn. En som detaljstyrer viser med det liten evne til nettopp å delegere, og det å til stadighet korrigere andres talemåte/ordvalg er en hersketeknikk. Om det gjøres på en nedlatende måte, kan det i tillegg bli karakterisert som mobbing. 

Anonymkode: f25fb...e87

[AnonymBruker]

Å ikke gjennomføre medarbeidersamtaler synes jeg er et veldig dårlig tegn. Det er jo den arenaen man formelt har til å ta opp slike ting. Ledere som ikke er interessert i å gjennomføre medarbeidersamtaler er ikke interessert i å lede. 

Anonymkode: 61deb...ffe

[AnonymBruker]

16 hours ago, AnonymBruker said:

Kanskje vedkommende har angst eller asberger for alt vi og de ansatte vet. Det betyr fortsatt ikke at han ikke kan være sjef og inneha nok kompetanse og utdannelse til det. Det er forskjell på å være sjef og å være leder, en leder har mere kontakt med teamet og andre ansatte. En sjef styrer  og delegerer til leder som delegerer videre til andre. 

Anonymkode: 8a9ab...c8f

Derfor har man ikke sjefer lenger, man har ledere. 

En person med Aspergers eller angst bør ikke være leder for 14 ansatte. 

Anonymkode: 4948f...37e

[fuglekvitter__]

36 minutter siden, AnonymBruker skrev:

En person med Aspergers eller angst bør ikke være leder for 14 ansatte. 

Anonymkode: 4948f...37e

Ha ha, det tror jeg du har rett i. Syns jeg ser det, men hvem er de ansatte da?

[AnonymBruker]

Han er merkelig...startet første dagen med å si «Nå er vi team!!» - som om man blir team før man har hilst og vet hvem hverandre er...han virker veldig nerdy.

Anonymkode: 832b4...cc2

[Majott]

3 hours ago, AnonymBruker said:

Han er merkelig...startet første dagen med å si «Nå er vi team!!» - som om man blir team før man har hilst og vet hvem hverandre er...han virker veldig nerdy.

Anonymkode: 832b4...cc2

Hvorfor engasjerer du deg i hvordan din ex kollega sin nye sjef er? Gi han/henne en sjans, det blir kanskje bra etterhvert. Og uansett så er det jo ikke du som plages med denne sjefen?

 

 

[AnonymBruker]

Min venninne fortalte at når hun får skryt fra kundene og de beskriver hvor fornøyde de er, og hun viser det til «lederen», så svarer han bare «Mottatt».

😂🤣

Anonymkode: 832b4...cc2

[SunnivaOslo]

På 16.10.2017 den 4.24, AnonymBruker skrev:

Din ex kollegas nye sjef? altså ikke din sjef engang? 
Nei de fleste sjefer sitter inne på kontoret og bryr seg ikke om å bli venner med sine ansatte. Man er heldig om man har en sjef som engasjerer seg og blir kjent med sine ansatte. Bedrifter er forskjellig, sjefene også.  Forøvrig støtter jeg denne: 

 

Anonymkode: 8a9ab...c8f

Man er herlig hvis man går en god leder som interesserer seg for sine ansatte ja. Betyr ikke at man skal bli venner,men en dårlig sjef er en sjef som bruker mesteparten av tiden på kontoret.

Alle kan få jobb som leder men FÅ er faktisk egna til å være en leder.