Utslitt - krangler med alle

[Carrot]

Sta er en fin egenskap i mange situasjoner, spesielt hvis du med sta mener stamina og evne til å stå på i stedenfor det å ikke kunne gi seg, vike eller være imøtekommende som leder er det å være sterk og tydelig en god egenskap mens det å være sta i negativ forstand som påståelig, urimelig og alt det der gjerne ikke er så bra. Utfordringen ligger i å finne balansen i å være sta på riktig måte og i de riktige sakene og å være åpen for diskusjoner og argumenter fra andre samtidig. Samtidig er kroppsspråk og stemmeleie viktig, alt dette kjenner du helt sikkert til - men jeg lurer litt på om du har forsøkt en coaching approach i de situasjonene dine heller enn diskusjoner?

[AnonymBruker]

4 minutter siden, Melkebarten skrev:

 

Jeg gir alle, uavhengig om det er sjefen eller ikke ros for det arbeidet han, eller hun har gjort. Ha en positiv innstilling til arbeidet du skal gjøre og de rundt deg synes iallefall jeg er kjemoeviktig, man omgås jo med de 8 timer om dagen.

Hva om du spør på en god dag hvordan arbeidet hos ''Lise'' ligger ann? Det er skremmende hvor mye man merker av negativ energi at ett annet menneske, hvis jeg får putte det på den måten, sier ikke at du utstråler det. Hva hvis ''Lise'' blir litt ''redd'.

 

TS

Vi liker heldigvis begge to veldig godt jobben vår, men har nok litt ulik tilnærming på hvor lista skal ligge. Lise er stort sett fornøyd så lenge de store og viktige tingene er under kontroll, og det er jo selvfølgelig jeg også. Men så er det mindre ting som irriterer meg fordi det er ren, skjær sløvhet fra hennes side. Jeg tar det opp (på en fin måte når jeg ikke er utslitt - og hun regarerer da fint på kritikken), hun skjerper seg er par-tre uker og så er vi på an`igjen. Sånn kan vi fortsette lenge så sant jeg ikke er utslitt som jeg er nå (blir jo ikke utslitt annehver måned heller) 
Nå er det ingenting spesielt med dette eksempelet (de andre eksemplene er tilsvarende og like "trivielle"), men når jeg er såpass sliten så kjenner jeg at tålmodigheten ryker og jeg irriterer meg mer enn jeg bør. Det er jo selvfølgelig et dårlig tegn,og jeg ser at folk reagerer dårlig på meg når jeg oppfører meg som jeg gjør når jeg er sliten. Sukk. 
Men mye kan nok bøtes på ved å beklage ja.

Anonymkode: 5e956...ad9

[AnonymBruker]

8 minutter siden, Carrot skrev:

Sta er en fin egenskap i mange situasjoner, spesielt hvis du med sta mener stamina og evne til å stå på i stedenfor det å ikke kunne gi seg, vike eller være imøtekommende som leder er det å være sterk og tydelig en god egenskap mens det å være sta i negativ forstand som påståelig, urimelig og alt det der gjerne ikke er så bra. Utfordringen ligger i å finne balansen i å være sta på riktig måte og i de riktige sakene og å være åpen for diskusjoner og argumenter fra andre samtidig. Samtidig er kroppsspråk og stemmeleie viktig, alt dette kjenner du helt sikkert til - men jeg lurer litt på om du har forsøkt en coaching approach i de situasjonene dine heller enn diskusjoner?

ts:

ja, balansen er nok noe jeg må jobbe med. har ikke altfor mange år på baken som leder heller. kjenner ikke til coaching approach?

Anonymkode: 5e956...ad9

[Carrot]

5 minutter siden, AnonymBruker skrev:

ts:

ja, balansen er nok noe jeg må jobbe med. har ikke altfor mange år på baken som leder heller. kjenner ikke til coaching approach?

Anonymkode: 5e956...ad9

Nå er det ikke sikkert jeg er den som best kan forklare det, men du finner veldig mye på nett om du ønsker sette deg inn i det. Det er en form for situasjonsbestemt ledelse, det å bruke spørsmål for eksempel for å komme frem til et bestemt svar heller enn å gi svaret direkte osv. Ganske omfattende, men også egentlig ganske enkelt - vanskelig å forklare men verdt å se på tenker jeg da det er vel så mye egenutvikling som ledelse, det er kanskje litt som mestring? Sunn fornuft satt i system? 
Det finnes mange bøker, mange kurs, mange opplegg man kan følge og ta del i om man ønsker se på det som et virkemiddel til å bli en bedre leder. 

 

[AnonymBruker]

13 minutter siden, AnonymBruker skrev:

• Sitat

   

   

Anonymkode: 8be93...39c

[Melkebarten]

16 minutter siden, AnonymBruker skrev:

TS

Vi liker heldigvis begge to veldig godt jobben vår, men har nok litt ulik tilnærming på hvor lista skal ligge. Lise er stort sett fornøyd så lenge de store og viktige tingene er under kontroll, og det er jo selvfølgelig jeg også. Men så er det mindre ting som irriterer meg fordi det er ren, skjær sløvhet fra hennes side. Jeg tar det opp (på en fin måte når jeg ikke er utslitt - og hun regarerer da fint på kritikken), hun skjerper seg er par-tre uker og så er vi på an`igjen. Sånn kan vi fortsette lenge så sant jeg ikke er utslitt som jeg er nå (blir jo ikke utslitt annehver måned heller) 
Nå er det ingenting spesielt med dette eksempelet (de andre eksemplene er tilsvarende og like "trivielle"), men når jeg er såpass sliten så kjenner jeg at tålmodigheten ryker og jeg irriterer meg mer enn jeg bør. Det er jo selvfølgelig et dårlig tegn,og jeg ser at folk reagerer dårlig på meg når jeg oppfører meg som jeg gjør når jeg er sliten. Sukk. 
Men mye kan nok bøtes på ved å beklage ja.

Anonymkode: 5e956...ad9

Jobbet sammen med en fyr slik som Lise, han sluttet fordi han ikke gadd og jobbe der mer. Det er som noen sa at for noen så er dette bare en jobb.

[Rosalie]

13 timer siden, Melkebarten skrev:

Nå har jeg lest hele tråden, og jeg må si at jeg ble virkelig ikke imponert. Hvis dere ikke makter jobben, hvorfor er dere i den da? Ha tanker om å gå løs på kunder!! Underleverandører!! Samt egne ansatte.

Hvis man virkelig vil forpeste arbeidsmiljøet så er dette måten og gjøre det på.

Jeg mener at den riktige måten er og alltid ha en positiv innfalsvinkel. Er dere tydelige nok? Igjen hva slags konflikter er dette her?

Veldig, veldig enig i dette.

Jeg har selv hatt personalleder som var så utydelig i rollen sin, og som ikke skjønte at hun hadde "bukta og begge endende" som min overordnede, og det ble personalkonflikt, sykemelding, fagforening og full pakke. Nå hjalp det riktignok overfor henne, og hun har faktisk blitt en tydelig leder, og har lært seg å følge arbeidslivets spilleregler. Hadde hun fortsatt på samme galei, hadde fagforening forlangt henne fjernet fra rollen. Jeg hadde inne søknad om å få bytte avdeling når dette sto på som verst.

[AnonymBruker]

Du MÅ ta deg sammen. På jobb skal du være profesjonell. Når du kommer hjem i dag kan du heller sette deg ned og gråte, det hjelper faktisk. 

Anonymkode: bfde3...e67

[SunnivaOslo]

16 timer siden, AnonymBruker skrev:

Jeg er leder i en veldig liten bedrift. Planer for konflikthåndtering eller HR-avdeling finnes ikke. Jeg fyrer heller ikke opp krangel med mine ansatte for allt mulig, jeg er veldig bevisst kommunikasjonen med dem og forsøker å skåne dem så godt som mulig. Ofte er det "bare" snakk om at jeg har lyst å hive noen på sjøen, men jeg gjør det selvfølgelig ikke. Eller at jeg snapper til en underleverandør etc (ikke at det er bra altså, men jeg er ikke HELT ute å kjøre). Blir nok oppfattende som en typisk krevende kunde av andre i slike perioder. 

Og ja, jeg er åpen for å reagere mer konstruktivt. Eller unngå at jeg kjører megselv så langt ned at jeg havner i denne situasjonen i det hele tatt.

Anonymkode: 5e956...ad9

Les deg opp på konflikthåndtering er mitt beste råd. Å være I den stillingen du er,krever en viss handlingsmettet og kunnskap:)

[hypes]

Trener du? Spiser du riktig, og nok? Får du nok søvn? Får du nok frisk luft? Drikker du nok vann?

Dette er sjekkpunkter, som du alltid bør være obs på å få nok av. Selv blir jeg helt ødelagt om jeg ikke prioriterer og får nok av disse tingene. Du virker sliten.. Får vondt av å lese om hvordan du har det, TS! Klem

[AnonymBruker]

Høres ut som en typisk og kanskje litt for kvinnedominert arbeidsplass i kommunen der det er småkonger som skal mene mye, og med lite reelt lederskap slik at det blir mange konflikter. 

Forstår at du er sliten, samtidig er du faktisk også leder og har ansvaret for konflikthåndtering. Kanskje du bør foreslå og implementere en mer effektiv kommunikasjonsstrategi? Få på plass noen felles regler for hvordan og når ulike problemstillinger skal tas opp, og være tydelig på hvordan tilbakemeldingene behandles videre. Det som er viktig å vise er at tilbakemeldinger blir tatt seriøst og at du begrunner hvilke tiltak som gjøres på grunn av dem. Om folk får følelsen av at de bare kaster meningene sine i et "sort hull" uten at det blir tatt videre så får man situasjoner som du opplever nå, der tilbakemeldinger gis på vilkårlig vis og når som helst uten noen form for struktur.  

Anonymkode: ec24b...3c5