Jeg blir ufrivillig sekretær

[AnonymBruker]

Jeg jobber i en liten bedrift med fire kontoransatte og ti som jobber ute i "felten". Vi har én daglig leder, mens vi andre tre har alle ganske like jobber. Nå har det seg sånn at jeg er en del flinkere med dataverktøy enn de tre andre - og det gir seg utslag i at små arbeidsoppgaver som jeg - i mangel på et bedre ord - vil kalle "sekretær-arbeid" havner på mitt bord fordi jeg gjerne løser dem raskest, mens de andre ville "knotet" mer og lenger med dem. Sånn sett er det jo bare fornuftig at det er jeg som gjør disse oppgavene, men jeg har jo egentlig mer enn nok med mine faste arbeidsoppgaver om ikke dette skal havne på toppen. Og jeg har ingenting til overs for at de andre automatisk begynner å tenke at "legg det til xxx, han ordner det han" med én gang det gjelder noe trivielt såkalt "sekretær-arbeid".

Mengden av denne typen arbeid rettferdiggjør nok ikke ansettelse av egen sekretær - men det som egentlig irriterer meg er at jeg føler at jeg blir "straffet" i form av mer arbeid for at jeg er datateknisk flinkere enn resten. Litt usikker på hvordan jeg skal angripe situasjonen for å hindre at dette bare vokser med tiden. Har ikke lyst til å skape dårlig stemning ved å være motvillig heller. Det enkle svaret er jo de andre får bli mer venn med PC'en, men har samtidig vanskelig for å tro at det skjer da de ser PC'en mer som et nødvendig onde enn et hjelpemiddel...

Noen som har vært i lignende situasjon?

Anonymous poster hash: d0d6f...536

[AnonymBruker]

Har ikke noen erfaring med denne situasjonen, men kanskje be dem komme og se på neste gang de setter av noe ved pulten din, vise dem hvordan de gjør det. Og hvis de ikke vil lære, eller kommer med unnskyldninger, så legg det tilbake med en lapp om at de kan komme tilbake med det når de har tid til å være der. Da blir det ikke så fristende å legge alt til deg lenger. Lykke til.

Anonymous poster hash: 19637...5b1

[AnonymBruker]

Kan det sorteres i ting som haster og ting som kan vente litt, så tar du det første, mens de andre får knote med resten? Eller bare generelt dele oppgavene inn slik at du alltid gjør enkelte, mens de andre har sine?

Anonymous poster hash: 6c75e...681

[Edvarda]

Kan du tilby til lederen at du kjører opplæring for de andre? Og samtidig si at du ikke rekker å ha ansvaret for disse oppgavene.

Evt, kanskje det beste, utarbeid trinn-for-trinn bruksanvisning og distribuer til alle

[Gjest Gjest]

Gi en beskjed om at du vil ha mer i lønn pga ekstraarbeidet.