Gjest Snart leder Skrevet 16. januar 2010 #1 Skrevet 16. januar 2010 Jeg har søkt en lederjobb og har ingen ledererfaring fra før så vil gjerne få tips og råd rundt det å være en god leder. Hva kjennetegner en god leder og hva kjennetegner en dårlig? Hvilke egenskaper vil du at din nærmeste leder skal ha?
Gjest Gjest Skrevet 16. januar 2010 #2 Skrevet 16. januar 2010 At en leder hører på alle de involverte før h*n tar en avgjørelse. Det er ikke noe særlig når en svak leder hele tiden favoriserer yndlingene sine, og gir privilegier til de som hyler høyest.
Catgirl Skrevet 17. januar 2010 #3 Skrevet 17. januar 2010 En dårlig leder kan være både for snill eller for streng. Må finne en mellomting, balanse. Følge regler, men likevel ta gode avgjørelser i forhold til enkeltindivider. Altså ikke være helt nazi på alle regler eller for slapp at folk ikke har noe respekt for deg i det hele tatt. Ikke være for subjektiv eller favorisere folk en liker såklart. Prøve å se flere sider av et problem eller sak. Be om meninger fra ansatte hvis i tvil. Man skal kunne være "venner", hyggelig med ansatte men likevel ha et profesjonelt preg over seg. Ta opp problemer med ansatte "face to face" om det oppstår problemer eller om man er misfornøyd med noe, selv om det kanskje ikke frister så mye. Kunne være diplomatisk og ta en "megler" rolle istedet for å ta sider i konflikter. Har hørt at det er et problem flere steder, og at noen folk har blitt fryst ut på arbeidsplassen på den måten. Er vel ganske mye mer man kan si, men...Tror man lærer seg når man kommer inn i rollen eller evt. av tidligere erfaringer med sjefer du har hatt før.
Gjest Gjest Skrevet 17. januar 2010 #4 Skrevet 17. januar 2010 En dårlig leder kan være både for snill eller for streng. Må finne en mellomting, balanse. Følge regler, men likevel ta gode avgjørelser i forhold til enkeltindivider. Altså ikke være helt nazi på alle regler eller for slapp at folk ikke har noe respekt for deg i det hele tatt. Det er riktig det. Jeg har hatt ledere som står omtrent og kikker over skulderen på folk for å kontrollere at de gjør som de skal. Og andre som lar alt skure og regner med at andre skal ordne opp. Frihet under ansvar er tingen. Ikke så ulikt barneoppdragelse egentlig Og en ting til, ikke bli en sånn sjef som sier nei til ting bare for å bevise at det er du som er sjef. Og hvis du får en mail du ikke har tid til å svare utdypende på, så prøv å sende en rask tilbakemelding om at du skal se på det siden, og med et tidspunkt. Det føles så mye bedre enn å bli ignorert.
Tobbi Skrevet 17. januar 2010 #5 Skrevet 17. januar 2010 En god balanse er viktig ja. Jeg har opplevd sjefer som har vært kontrollfriker og hengt over de ansatte til enhver tid, det er ikke særlig fruktbart. Jeg har også opplevd at ledelsen har oversett alt de ansatte prøvde å si dem om arbeidsmiljø/arbeidsoppgaver til tross for at hele arbeidsstokken til slutt var i opprør og noen til og med sluttet fordi arbeidsplassen fungerte så dårlig. I sånne situasjoner må en leder ta tak og prøve å komme til bunns i problemene, ikke bare sitte på sin høye hest og si at "alt er i den skjønneste orden her, dere må bare jobbe hardere". En god leder må lytte til sine ansatte, ta dem på alvor og gi dem en følelse av inkludering. Men samtidig må lederen tørre å ta upopulære avgjørelser, det er en del av jobben. Husk også å gi de ansatte gode tilbakemeldinger når de gjør en god jobb. Ikke overdriv, det kan bli slitsomt, men pass på at de føler at de blir sett når de har gjort en god jobb, da blir de ofte mer fornøyde og arbeidsgleden øker.
Lapetos Skrevet 17. januar 2010 #6 Skrevet 17. januar 2010 Det jeg har opplevd av min erfaring med ledere, er at de som tar seg tid til å faktisk småsnakke litt med de som er under han/henne i systemet er veldig lette å like. Altså, det er så enkelt som: ikke oppfør deg arrogant. For det er det desverre en del i lederstillinger, eller autoritets-stillinger generelt, som gjør.
Gjest mil Skrevet 17. januar 2010 #7 Skrevet 17. januar 2010 Etter et par år med en helt ubrukelig personalsjef er noe av det viktigste med en god leder for meg: At han/hun skal ha peiling på alle gjeldende regler i forholdet ansatt/arbeidsplass, være ærlig om disse og kunne vise til dem når man lurer på noe. Vi sliter med altfor korte mellomrom mellom vakter (av og til 5-6 timer) uten kompensasjon, overtid blir strøket uten spørsmål om leder bestemmer seg for at hun ikke har råd til overtid, kommer man på jobb i frihelgen sin skal man egentlig ha overtidsbetalt, men dette må vi omtrent ha skriftlig fra leder på forhånd, ellers får vi ikke betalt, leder gir vakter til dem hun har lyst til, gir ikke all ferie man har krav på, gir altfor kort varsel på når man skal på jobb (sist vi fikk ny vaktliste kom den to virkedager før den skulle i bruk, i mellomtiden gikk vi og visste ikke om vi hadde jobb i det hele tatt), tar aldri initiativ til oppfølgingsmøter med sykmeldte etter kravene fra NAV, and so on. I tillegg får ingen full stilling eller noe i nærheten av dette, istedet er vi mange som har 30-70% stilling, selv om nesten alle ønsker mer. Og sist, men ikke minst: Kommunikasjon! Vi jobber hele døgnet, ledelsen er kun å få tak i mellom 8-4 på hverdagene, og ofte ikke det engang. Vi hører aldri noe fra ledelsen med mindre det har kommet klager, og da henges det umiddelbart opp lapper med offentlig kjeft på veggene, for det er såklart alltid de ansattes feil, og aldri snakk om å ta møter og diskutere saken for å komme frem til en løsning og unngå at det skjer feil neste gang. Vær så snill, ikke bli en slik leder...
Gjest Gjest_strawberry_* Skrevet 18. januar 2010 #8 Skrevet 18. januar 2010 Etter et par år med en helt ubrukelig personalsjef er noe av det viktigste med en god leder for meg: At han/hun skal ha peiling på alle gjeldende regler i forholdet ansatt/arbeidsplass, være ærlig om disse og kunne vise til dem når man lurer på noe. Og sist, men ikke minst: Kommunikasjon! Vi jobber hele døgnet, ledelsen er kun å få tak i mellom 8-4 på hverdagene, og ofte ikke det engang. Vi hører aldri noe fra ledelsen med mindre det har kommet klager, og da henges det umiddelbart opp lapper med offentlig kjeft på veggene, for det er såklart alltid de ansattes feil, og aldri snakk om å ta møter og diskutere saken for å komme frem til en løsning og unngå at det skjer feil neste gang. Vær så snill, ikke bli en slik leder... Veldig sant--! Og jeg har lyst til å si,selv om det muligens har blitt sagt før her i tråden: Ikke snakk til dine ansatte som de var idioter.. veldig rart hvordan noen i ledelsen tror det er greit å snakke til sine ansatte som om de var uregjerlige barn når de er på samme alder eller tilogmed litt eldre enn dem selv;) Lykke til!
Fremhevede innlegg
Opprett en konto eller logg inn for å kommentere
Du må være et medlem for å kunne skrive en kommentar
Opprett konto
Det er enkelt å melde seg inn for å starte en ny konto!
Opprett en kontoLogg inn
Har du allerede en konto? Logg inn her.
Logg inn nå