Når..

[allover]

XX

Endret 23. februar 2009 av allover

[tingeling]

Hei

Jeg er også leder, og småbarnsmor. Når jeg begynte i ny jobb, samtidig som sønnen min begynte i barnehage, så må sjefen min ha tenkt ganske nøyaktig de samme tingene som det du tenker. Gutten min var syk hele tiden, og selv om pappan og jeg delte nøyaktig 50/50 så var jeg mye borte. Jeg var kjempe stresset i denne perioden; jeg ville jo gjøre en god jobb og ville jo vise hva jeg var god for, samtidig så kan jeg ikke sende et sykt barn i barnehage (nei, jeg synes ikke det er greit med en paracet og BHG når barnet har feber, selv om jeg vet om foreldre som gjør dette).

Heldigvis bedret det seg etterhvert som vinteren gikk over og han ble litt eldre.

Ift ditt spørsmål: Jeg synes at når det gjelder barns sykdom så er det ikke mye man kan forlange, annet enn at der hvor det er to foreldre så bør fraværet deles likt. Hvis du sitter med følelsen av at dine ansatte tar alle sykt-barn dagene så synes jeg du kan stille spørsmål ved det. Jeg synes det er helt fair at du sier til de ansatte det gjelder at du skjønner at barn blir syke og da er det riktig at de får være hjemme, men at du håper at de (foreldrene) deler dagene mellom seg slik at ikke alt faller på feks mor. Det samme gjelder ift å følge barn til lege/ helsestasjon etc.

Ift ansatte som er mye syke så bør du spørre dem om det er noe du som leder eller bedriften kan gjøre for å redusere fraværet. Du kan ikke spørre om hva som feiler dem, men det kan være enkle tiltak som skal til. En av mine ansatte var feks plaget av hodepine og vonde skuldre. Vi byttet ut den vanlige (PC)musen med en såkalt rollermouse og fikk en fysioterapeut til å hjelpe oss med å stille inn stol, pult og skjerm så var det løst.

Hvis ansatte ikke er syke, men "syke" får dette spørsmålet så kan de også bli oppmerksomme på at du er oppmerksom på deres fravær.

Når det gjelder andre typer fravær så bør det fremgå av arbeidsreglementet hva som er ok og at man bør prøve å legge lege/ tannlege besøkene til morgen/ ettermiddag slik at det i minst mulig grad spiser av arbeidsdagen.

[Stillest vann]

Ift ansatte som er mye syke så bør du spørre dem om det er noe du som leder eller bedriften kan gjøre for å redusere fraværet. Du kan ikke spørre om hva som feiler dem, men det kan være enkle tiltak som skal til. En av mine ansatte var feks plaget av hodepine og vonde skuldre. Vi byttet ut den vanlige (PC)musen med en såkalt rollermouse og fikk en fysioterapeut til å hjelpe oss med å stille inn stol, pult og skjerm så var det løst.

Hvis ansatte ikke er syke, men "syke" får dette spørsmålet så kan de også bli oppmerksomme på at du er oppmerksom på deres fravær.

Ja, det er mye bedre å ta det opp, også for den ansatte. Mange som er mye borte har dårlig samvittighet, og lurer på hva lederen egentlig mener og tenker om det. Den beste kuren i så måte er at lederen viser at h*n ser den ansatte, og har en konstruktiv tilnærming.

En del vil gå i forsvarsposisjon, men hvis man viser at man holder seg på et saklig nivå, og ikke lar ting skure og gå, så blir samtalen ofte lettere for begge etter hvert.