Medarbeidersamtale

[Rosalie]

Jeg er i en litt spesiell situasjon jobbmessig, med en avdelingsleder som har det faglige ansvaret i avdelingen og en direktør som har personalansvaret for meg. Det er direktøren som har medarbeidersamtale med meg, men i fjor hadde han, uten å høre med meg først, invitert med min avdelingsleder. Så ble jeg spurt der og da om jeg syntes det var greit, og jeg følte meg presset til å si ja. Jeg syntes det var noe ubehagelig.

Nå er det straks tid for medarbeidersamtaler igjen, og jeg tenkte jeg skulle være føre var denne gang, og varsle direktør om at jeg ikke ønsker å ha andre til stede enn han, som jo er min faktiske leder. Men jeg gruer meg, faktisk, for min avdelingsleder ser det nok som en selvfølge at denne skal være med. Jeg ser derimot ikke på avdelingsleder som en leder, men som en kollega. Noen tips om hvordan jeg skal ta det opp med direktør på en penest mulig måte?

[Zzyzx]

Jeg vet ikke om det er verdt bryet å legge krefter i å si det på en pen måte. For akkurat det hadde jeg ikke hatt noen problemer med å formidle i det hele tatt, jeg synes ikke det er så sensitivt at det krever en "pen måte".

Eventuelt spørre om den faglige bregunnelsen for at avdelingsleder skal være med.

[Gjest Gjest_fru Fryd_*]

Tror nok du bare må hoppe i det, og forklare hvorfor, før møtet. At du ikke føler deg vel med at avdelingslederen skal være med.

Fikk du noen forklaring sist, på hvorfor avdelingslederen skulle være med ?

[Gjest Elfrida]

En medarbeidersamtale skal være under fire øyne, det er liksom halve greia syns jeg. Dersom din leder ikke vet hva du har oppnådd osv bør han gjøre hjemmeleksa si før samtalen i stedet for å kalle inn flere, for det blir helt feil for meg.

Men hvordan ta det opp på en pen måte? Hm, der har jeg visst ingen geniale ideer.

[Rosalie]

Forklaringen er at avdelingsleder har ansvar for faglige disposisjoner innad i avdelingen, og derfor vil ha nytte av å være til stede.

Nei, får rusle en tur inn til direktør når han er på plass igjen i morgen.

Takk for svar - var vel mest for å få luftet tanker dette.

[Gjest Gjest_pia_*]

Jeg mener du har rett på at en medarbeidersamtale bare skal være mellom arbeider og leder. Slik at ikke arbeideren skal føle at det er to mot en om det er noe h*n vil ta opp. Vi kunne kreve ny samtale om vi ønsket det da det ble gjordt av vår vikar leder.

[Gjest Elfrida]

Forklaringen er at avdelingsleder har ansvar for faglige disposisjoner innad i avdelingen, og derfor vil ha nytte av å være til stede.

Akkurat det møtet tenker jeg at vedkommende må finne seg i å ikke være til stede på.

[Gjest Gjest_pia_*]

Kan jo bare spørre han om det ikke er noen regler på det at skal skje under fire øyne. Og at du hels vil det.

[Gjest hos oss]

Hos oss er definisjonen av medarbeidsamtale denne:

En medarbeidersamtale er en planlagt, forberedt og tilbakevendende personlig samtale mellom leder og medarbeider.

Så kommer hensikten:

- å sikre at det skjer en formalisert dialog mellom den enkelte medarbeider og leder under fire øyne minst en gang i året.

Vi er en del sekretærer som har en fast gruppe vi jobber spesielt for og før medarbeidersamtalen snakker lederen med disse for å høre om det er noe spesielt som bør tas opp, eller om det kommer til å skje endringer som bør tas opp. Hvis det er negative ting så må det være tatt opp med medarbeideren tidligere uten respons, det skal ikke komme som et sjokk hvis noen er misfornøyde med arbeidet til medarbeideren.