Fra ansatt til mellomleder i samme bedrift

[Donpedro]

Er det noe her som har erfaringer rundt det å gå fra vanig ansatt til mellomleder i samme bedrift? Begge stillinger krever i utgangspuktet samme bakgrunn, da mellomleder bla skal kvalitetssikre arbeide til de ansatte.

Noe som ikke ble som forventet? Et smart eller dårlig valg? Hva var vanskelig?

[Gjest Pax]

Jeg har gjort det. Det ble egenltlig som forventet, men mye, mye mer arbeid. Også "mistet" jeg gradvis samholdet til mine tidligere kolleger, som jeg i den nye stillingen ble sjef over. Ikke det at jeg var bitchy eller noe, men som sjef må man av og til ta upopulære beslutninger. Men det var også forventet, selv om det var litt trist. Bortsett fra det, var det et smart valg karrieremessig sett. Jeg vokste mye på det og lærte mye. Jeg hadde ikke kontakt med andre mellomledere, så jeg følte at jeg sto midt i mellom to grupper, "vanlige" ansatte, og sjefene over meg igjen. Til tider var det litt ensomt, men det gikk greit.

Endret 6. juli 2007 av Pax

[Ugla]

Jeg har gjort det. Det ble egenltlig som forventet, men mye, mye mer arbeid. Også "mistet" jeg gradvis samholdet til mine tidligere kolleger, som jeg i den nye stillingen ble sjef over. Ikke det at jeg var bitchy eller noe, men som sjef må man av og til ta upopulære beslutninger. Men det var også forventet, selv om det var litt trist.

Har samme erfaring som Pax.

Er litt leit det med kolleger. Å ta (for noen) upopulære avgjørelser, for så å fortsatt ha et godt samarbeid, er ikke alltid like morsomt/enkelt.

Jeg har også erfart at jeg stadig får flere oppgaver, som jeg ikke hadde regnet med når jeg gikk over i den jobben. Men.. det får man kanskje ta som en tillits-ærklæring...

[Ian]

Har delvis lik erfaring. Jeg gikk fra deltidsansatt på en avdeling, til leder på en annen (et helt annet sted). Det har blitt mye mer jobb, som Pax skrev! Derimot har jeg vært veldig heldig med de upopolære beslutningene. Fikk ansvaret for en helt upåklagelig gjeng som kan jobben sin så godt at det er bare fryd og gammern.

[Gjest Gjest]

Har delvis lik erfaring. Jeg gikk fra deltidsansatt på en avdeling, til leder på en annen (et helt annet sted). Det har blitt mye mer jobb, som Pax skrev! Derimot har jeg vært veldig heldig med de upopolære beslutningene. Fikk ansvaret for en helt upåklagelig gjeng som kan jobben sin så godt at det er bare fryd og gammern.

Hva mener du utgjøre en leders oppgaver da, når folk er selvstyrte?

Hvis en leders oppgaver begrenser seg til å signere fakturaer, godkjenne permisjoner go sette opp ferelister, hva er hensikten?

[Gjest Gjest]

Hva mener du utgjøre en leders oppgaver da, når folk er selvstyrte?

Hvis en leders oppgaver begrenser seg til å signere fakturaer, godkjenne permisjoner go sette opp ferelister, hva er hensikten?

Man trenger vel oftest en leder likevel? Administrasjon, kontakt med ledere over mellomledernivå, ta større avgjørelser, videre utvikling av bedriften osv. Personalledelse er også ledelse. Det er vel for å slippe flere kokker og mer søl at bestemte oppgaver samles hos bestemte ansatte.

Samboern min jobbet som mellomleder en stund i en liten bedrift, men syntes det kollegiale var vanskeligst; at han havnet litt i klem mellom vennskap og jobbrollen. Det skal sies at det var ganske dårlig ledelse over ham igjen i bedriften, som sikkert gjorde miljøet litt anspent. Men jeg tror det er relativt vanlig at ledere og mellomledere mister noe av "arbeidskameratfølelsen".

[Ian]

Hva mener du utgjøre en leders oppgaver da, når folk er selvstyrte?

Hvis en leders oppgaver begrenser seg til å signere fakturaer, godkjenne permisjoner go sette opp ferelister, hva er hensikten?

En av hensiktene er at de ansatte også skal ha en sjef å kunne forholde seg til. Da alle de ansatte er deltids-ansatte vil de neppe kunne ta en tung besluting der-og-da. Samtidig har jeg mer erfaring innen systemet som blir brukt i butikken, bedre opplæring og en god attest fra min forrige avdeling.

Fra tidligere av har det kommet og gått sjefer ganske ofte, men likevel har de som har jobbet her vært ekstremt tolmodige og holdt en meget høy arbeidsmoral. Med dette har de lært veldig mye av hva en daglid leder foretar seg i løpet av en uke, og er til stor hjelp for meg hvis jeg skulle trenge en fridag.

Jeg skal innrømme at min stilling som sjef i denne avdelingen ikke er en av de mest betydelige. Det er en liten butikk, men likevel har det vært høy fremgang i den perioden jeg har vært ansatt her, noe jeg håper er av min fortjeneste.

Som du skriver begrenser stillingen seg henholdsvis til å signere fakturaer og sette opp ferielister, men ofte trengs det en sjef for å uføre slikt arbeid. De andre ansatte har andre ting de vil tenke på uten om abeidet. De er jo tross alt ikke ansatt som ledere hele gjengen!

El Johño