Oppfølging som delvis sykemeldt

[AnonymBruker]

Har etter sju uker delvis tilbake på jobb etter sykemelding fått oppfølging samtale, jeg ba om det selv. Det ble ingen god samtale.

Har en sjef lov og spørre etter hva man gjør på sine sykedager og hva man gjør for og bi frisk?

Fikk også beskjed om at jeg ikke kunne få tilrettelegging, men arbeidgiver har da plikt til dette.

Når det gjaldt videre oppfølging sa hun at jeg fikk selv ta kontakt, fordi det ikke var så enkelt for henne.

 

Anonymkode: d27b2...df9

[Summeer]

Har en sjef lov og spørre etter hva man gjør på sine sykedager og hva man gjør for og bi frisk?

Ja, du har en medvirkningsplikt for å jobbe mot å bli frisk. Hva du er anbefalt å gjøre påvirker også hva du kan/ikke kan gjøre på jobb

 

Fikk også beskjed om at jeg ikke kunne få tilrettelegging, men arbeidgiver har da plikt til dette.

Delvis riktig. Det er en tilretteleggingsplikt, men ikke slik at det medfører vesentlig ulempe for bedriften eller kollegene dine. Arbeidsgiver har styringsrett på tid og oppgaver, så det kan være ting de tilbyr som ikke er slik du ville ønsket. Ikke alt arbeid kan tilrettelegges for.

Når det gjaldt videre oppfølging sa hun at jeg fikk selv ta kontakt, fordi det ikke var så enkelt for henne.

Men ble dere ikke enige om en arbeidsplan? Når skal du jobbe og hvilke oppgaver skal du ha? Fikk du beskjed om at du må komme med en 100% sykemelding?

[AnonymBruker]

Summeer skrev (2 timer siden):

Har en sjef lov og spørre etter hva man gjør på sine sykedager og hva man gjør for og bi frisk?

Ja, du har en medvirkningsplikt for å jobbe mot å bli frisk. Hva du er anbefalt å gjøre påvirker også hva du kan/ikke kan gjøre på jobb

 

Fikk også beskjed om at jeg ikke kunne få tilrettelegging, men arbeidgiver har da plikt til dette.

Delvis riktig. Det er en tilretteleggingsplikt, men ikke slik at det medfører vesentlig ulempe for bedriften eller kollegene dine. Arbeidsgiver har styringsrett på tid og oppgaver, så det kan være ting de tilbyr som ikke er slik du ville ønsket. Ikke alt arbeid kan tilrettelegges for.

Når det gjaldt videre oppfølging sa hun at jeg fikk selv ta kontakt, fordi det ikke var så enkelt for henne.

Men ble dere ikke enige om en arbeidsplan? Når skal du jobbe og hvilke oppgaver skal du ha? Fikk du beskjed om at du må komme med en 100% sykemelding?

Men hun sa bare at man ikke kunne tilrettelegge uten og høre noe på hva jeg tenkte om det, eller hva jeg evt trengte tilrette- legging på.

Hun sa jeg måtte tenke mer positivt og finne ut selv. Dette mener jeg er og gi ansvaret tilbake til enkelt individet, uten at jobben tar noe ansvar.

Nei skal fortsette og jobbe 50 prosent.

Jeg synes ikke hun hun hørte på hva jeg sa om min helse og at jeg trengte tid på og bli frisk. 

Ja er klar over at jeg må medvirke og det har jeg gjort. men medvirke er ikke det samme som at hun skal si når jeg er frisk.

Anonymkode: d27b2...df9

[AnonymBruker]

Du har medvirkningsplikt i form av at du skal bidra til å si hva du har behov for for å stå i jobb, og/eller øke arbeidsmengden. 

Sjefen skal tilrettelegge så langt det er forsvarlig innenfor driften. Hvis tilretteleggingen du har behov for gir bedriften store økonomiske kostnader, eller går mye ut over kolleger, så kan det være grunnlag for å si nei. 

Sjefen har ikke noe med hva du gjør på fritiden, men sjefen kan spørre om du følger behandlingsforeløp satt av helsepersonell. 

Anonymkode: f9d4b...b85

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (9 minutter siden):

Du har medvirkningsplikt i form av at du skal bidra til å si hva du har behov for for å stå i jobb, og/eller øke arbeidsmengden. 

Sjefen skal tilrettelegge så langt det er forsvarlig innenfor driften. Hvis tilretteleggingen du har behov for gir bedriften store økonomiske kostnader, eller går mye ut over kolleger, så kan det være grunnlag for å si nei. 

Sjefen har ikke noe med hva du gjør på fritiden, men sjefen kan spørre om du følger behandlingsforeløp satt av helsepersonell. 

Anonymkode: f9d4b...b85

Ja hun vet jeg følger behandlingsforeløp. men ville vite mer hva jeg gjorde for å bli frisk. hun har egentlig ingenting med min helse. Jeg har lege og andre som føler opp den biten. 

Anonymkode: d27b2...df9

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (12 minutter siden):

Ja hun vet jeg følger behandlingsforeløp. men ville vite mer hva jeg gjorde for å bli frisk. hun har egentlig ingenting med min helse. Jeg har lege og andre som føler opp den biten. 

Anonymkode: d27b2...df9

Hun har ingenting med din helse, men hun har veldig mye med din arbeidsevne og -funksjon å gjøre. 

Så å høre hva/hvordan du følger opp sykemelding og behandlingsopplegg er da innafor. 
 

AnonymBruker skrev (29 minutter siden):

Sjefen har ikke noe med hva du gjør på fritiden, 

Anonymkode: f9d4b...b85

Sykemelding er ikke fritid
 

Anonymkode: 33f14...6ca

[AnonymBruker]

Hun kan spørre om funksjon og forventet progresjon, du er ikke pliktig til å oppgi detaljer, men må informere om funksjonsevne og hva du kan jobbe med. Tilrettelegging kan være mangt, folk tror de kan be om hva som helst og kreve viljen sin, og så lenge de kan kalle det tilrettelegging er det et krav. Det fungerer ikke sånn, tilrettelegging skal ikke gå på bekostning av kolleger eller drift. Så spesialstol til kontorpulten er ok, endrede oppgaver som gir belastning på kollegene er ikke ok. Hva skal hun følge opp egentlig? Du sier selv du har lege og andre som følger deg, da er det oppfølging, sjefen er ikke en gråtepute og terapeut. Du gor beskjed etterhvert som du kan øke stillingen, og blir det endring i antatt forløp gir du beskjed om det. 

Anonymkode: f97ff...f58

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (7 minutter siden):

Hun kan spørre om funksjon og forventet progresjon, du er ikke pliktig til å oppgi detaljer, men må informere om funksjonsevne og hva du kan jobbe med. Tilrettelegging kan være mangt, folk tror de kan be om hva som helst og kreve viljen sin, og så lenge de kan kalle det tilrettelegging er det et krav. Det fungerer ikke sånn, tilrettelegging skal ikke gå på bekostning av kolleger eller drift. Så spesialstol til kontorpulten er ok, endrede oppgaver som gir belastning på kollegene er ikke ok. Hva skal hun følge opp egentlig? Du sier selv du har lege og andre som følger deg, da er det oppfølging, sjefen er ikke en gråtepute og terapeut. Du gor beskjed etterhvert som du kan øke stillingen, og blir det endring i antatt forløp gir du beskjed om det. 

Anonymkode: f97ff...f58

En leders jobb er å følge opp sykemeldt, legge en plan for hva de skal gjøre for å bedre sjansene for å komme fullt tilbake. Nav skal ha ek oppfølgingsplan og den er viktig. 
Og vesentlig ulempe betyr ikke at det ikke kan være en ulempe, og her hadde heller ikke sjefen lyttet til hva ts kunne trenge. 
Mange her som ikke forstår at arbeidsgiver har masse plikter når det gjelder sykemeldte. 

Anonymkode: 63fc4...555

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (6 minutter siden):

En leders jobb er å følge opp sykemeldt, legge en plan for hva de skal gjøre for å bedre sjansene for å komme fullt tilbake. Nav skal ha ek oppfølgingsplan og den er viktig. 
Og vesentlig ulempe betyr ikke at det ikke kan være en ulempe, og her hadde heller ikke sjefen lyttet til hva ts kunne trenge. 
Mange her som ikke forstår at arbeidsgiver har masse plikter når det gjelder sykemeldte. 

Anonymkode: 63fc4...555

Utifra de fleste av innleggene når det gjelder sykmelding så virker det som det er enda flere som ikke forstår at den sykmeldte har masse plikter. Det beste er når de nekter å ta telefonen når leder ringer, og de får støtte på at når de er sykmeldt så kan de gjøre seg utilgjengelig for arbeidsiver 

Anonymkode: c9016...a55

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (5 minutter siden):

En leders jobb er å følge opp sykemeldt, legge en plan for hva de skal gjøre for å bedre sjansene for å komme fullt tilbake. Nav skal ha ek oppfølgingsplan og den er viktig. 
Og vesentlig ulempe betyr ikke at det ikke kan være en ulempe, og her hadde heller ikke sjefen lyttet til hva ts kunne trenge. 
Mange her som ikke forstår at arbeidsgiver har masse plikter når det gjelder sykemeldte. 

Anonymkode: 63fc4...555

Og når leder spør ts spørsmål for å gjøre dette, blir ts sur og vil ikke svare. Planen kan være at ts jobber 50%, og selv gir beskjed når hun kan øke stillingen, trenger ikke være mer enn det. Jeg forstår veldig godt at arbeidsgiver har plikter, men det mange ikke forstår er at den sykemeldte også har plikter. Og arbeidsgivers tilretteleggingplikt skal ikke gå på bekostning av andre ansatte f.eks. Hvis en ansatt krever en tilrettelegging som er krevende for arbeidsplassen men varer i en uke, så er det lettere å kunne etterkomme dette, enn når de ansatte er delvis sykemeldt på ubestemt tid og krever samme tilrettelegging. Arbeidsgiver skal ta hensyn til mange ansatte, der også andre kan ha tilretteleggingsbehov som kolliderer med det ts ønsker, og det vet ikke nødvendigvis ts om. Jeg har sittet mange år som verneombud og har vært involvert i svært mange saker om tilrettelegging, og min erfaring er sat en del sykemeldte ikke selv forstår hvordan deres ønske om tilrettelegging reelt påvirker arbeidsplassen. Det som for den sykemeldte kan fremstå som et lite og enkelt ønske, kan bety mye for belastningen som over tid blir tillagt andre som må kompensere for det den sykemeldte ikke gjør. Dermed er det greit å tilrettelegge en kontorplass f.eks, men mye mer krevende å endre arbeidstid og arbeidsoppgaver f.eks. Og tilrettelegging for en person skal ikke gå utover andre. 

Anonymkode: f97ff...f58

[Summeer]

Og tilrettelegging ved 50% kan være at man jobber hele dager, men med lavere produksjonskrav og tilgang på hvilerom så man kan ta en hvil eller to iløpet av dagen. For man skal jo også trene opp det å holde mange timer i strekk etterhvert for å komme opp i 100% igjen.

Men ts; dere må jo ha avtalt hvordan du jobber med halv arbeidskapasitet. Hele/halve dager, hva du prioriterer av oppgaver. Husk at dette er også tilrettelegging ved sykdom.

[Brunello]

AnonymBruker skrev (12 timer siden):

Men hun sa bare at man ikke kunne tilrettelegge uten og høre noe på hva jeg tenkte om det, eller hva jeg evt trengte tilrette- legging på.

Hun sa jeg måtte tenke mer positivt og finne ut selv. Dette mener jeg er og gi ansvaret tilbake til enkelt individet, uten at jobben tar noe ansvar.

Nei skal fortsette og jobbe 50 prosent.

Jeg synes ikke hun hun hørte på hva jeg sa om min helse og at jeg trengte tid på og bli frisk. 

Ja er klar over at jeg må medvirke og det har jeg gjort. men medvirke er ikke det samme som at hun skal si når jeg er frisk.

Anonymkode: d27b2...df9

Du har ansvar for å bli frisk selv. Skal andre hjelpe deg, må du presisere nøyaktig hva du trenger. Arbeidsgiver skal ikke sitte å gjette.

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (3 timer siden):

Utifra de fleste av innleggene når det gjelder sykmelding så virker det som det er enda flere som ikke forstår at den sykmeldte har masse plikter. Det beste er når de nekter å ta telefonen når leder ringer, og de får støtte på at når de er sykmeldt så kan de gjøre seg utilgjengelig for arbeidsiver 

Anonymkode: c9016...a55

Får forholde deg fra tråd til tråd, her er det ts som har fått til et møte med lederen, og ikke lederen. Ts gjør sin del av pliktene her. 

Anonymkode: 63fc4...555

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (2 timer siden):

Og når leder spør ts spørsmål for å gjøre dette, blir ts sur og vil ikke svare. Planen kan være at ts jobber 50%, og selv gir beskjed når hun kan øke stillingen, trenger ikke være mer enn det. Jeg forstår veldig godt at arbeidsgiver har plikter, men det mange ikke forstår er at den sykemeldte også har plikter. Og arbeidsgivers tilretteleggingplikt skal ikke gå på bekostning av andre ansatte f.eks. Hvis en ansatt krever en tilrettelegging som er krevende for arbeidsplassen men varer i en uke, så er det lettere å kunne etterkomme dette, enn når de ansatte er delvis sykemeldt på ubestemt tid og krever samme tilrettelegging. Arbeidsgiver skal ta hensyn til mange ansatte, der også andre kan ha tilretteleggingsbehov som kolliderer med det ts ønsker, og det vet ikke nødvendigvis ts om. Jeg har sittet mange år som verneombud og har vært involvert i svært mange saker om tilrettelegging, og min erfaring er sat en del sykemeldte ikke selv forstår hvordan deres ønske om tilrettelegging reelt påvirker arbeidsplassen. Det som for den sykemeldte kan fremstå som et lite og enkelt ønske, kan bety mye for belastningen som over tid blir tillagt andre som må kompensere for det den sykemeldte ikke gjør. Dermed er det greit å tilrettelegge en kontorplass f.eks, men mye mer krevende å endre arbeidstid og arbeidsoppgaver f.eks. Og tilrettelegging for en person skal ikke gå utover andre. 

Anonymkode: f97ff...f58

Spørre hva ts gjør på fritiden har ingenting med hvordan ts kan komme raskere tilbake. 
Det er å grave  

Anonymkode: 63fc4...555

[Brunello]

AnonymBruker skrev (1 minutt siden):

Får forholde deg fra tråd til tråd, her er det ts som har fått til et møte med lederen, og ikke lederen. Ts gjør sin del av pliktene her. 

Anonymkode: 63fc4...555

Hun gjør jo ikke det når hun ikke forteller hva slags tilrettelegging hun trenger.

[Summeer]

AnonymBruker skrev (5 minutter siden):

Spørre hva ts gjør på fritiden har ingenting med hvordan ts kan komme raskere tilbake. 
Det er å grave  

Anonymkode: 63fc4...555

Nei faktisk ikke. Dette er en viktig ting å ha klart for seg: Den tiden man ikke er på jobb fordi man er sykemeldt er ikke fritid. Det er tid man skal bruke til å bli frisk, og hva man bruker den tiden på påvirker arbeidsforholdet.

Arbeidsgiver har også styringsrett over tid og oppgaver, og det om legen anbefaler halve dager fem dager i uka/ hele dager etc fordi man har best av full avkobling eller litt hver dag etc er viktig informasjon for å lage rett arbeidsplan 

Endret 21 timer siden av Summeer

[Brunello]

AnonymBruker skrev (8 minutter siden):

Spørre hva ts gjør på fritiden har ingenting med hvordan ts kan komme raskere tilbake. 
Det er å grave  

Anonymkode: 63fc4...555

Det er å bry seg. Jeg fatter ikke hva slags folk som ikke forteller leder hva slags sykdom de har. Det blir mye enklere å hjelpe da. I mine 20 år som leder har jeg aldri opplevd at de ansatte jeg har ansvaret for ikke har sagt hvorfor de er borte fra jobb. Jobber i en ganske stor bedrift, så hører jo om andre som har problemer. Det fører i 100% av tilfellene til dårligere oppfølging, langt større sjanse for at vedkommende blir sagt opp om man går over fristdato og ikke minst nær 0% sjanse for å bli ekstra tilgodesett dersom man kommer tilbake etter å selv ha vært vanskelig.

[AnonymBruker]

Brunello skrev (3 timer siden):

Det er å bry seg. Jeg fatter ikke hva slags folk som ikke forteller leder hva slags sykdom de har. Det blir mye enklere å hjelpe da. I mine 20 år som leder har jeg aldri opplevd at de ansatte jeg har ansvaret for ikke har sagt hvorfor de er borte fra jobb. Jobber i en ganske stor bedrift, så hører jo om andre som har problemer. Det fører i 100% av tilfellene til dårligere oppfølging, langt større sjanse for at vedkommende blir sagt opp om man går over fristdato og ikke minst nær 0% sjanse for å bli ekstra tilgodesett dersom man kommer tilbake etter å selv ha vært vanskelig.

Ehe jeg har sagt hvorfor jeg er sykemeldt, selv om en egentlig ikke har plikt til og si det. Men når hun spør hva jeg gjør hos min lege/behandler er langt over streken. hun spør ikke om hva jeg synes er vanskelig på jobb, eller hvordan hun kan tilrettelegge. Jeg får ikke uttalt meg om hvordan jeg ønsker tilrettelegging. hun bare sier at tilrettelegging er ikke mulig.

Anonymkode: d27b2...df9

[AnonymBruker]

Brunello skrev (3 timer siden):

Hun gjør jo ikke det når hun ikke forteller hva slags tilrettelegging hun trenger.

Jeg fikk ikke sagt noe om hva slags tilrettelegging jeg ønsker. Da min leder raskt går ut og sier at tilrettelegging ikke er mulig. hennes svar er at jeg må tenke mer positivt og at jeg må finne ut hva jeg skal fokusere på. det blir og sende hele ansvaret tilbake til arbeidsgiver. 

Anonymkode: d27b2...df9

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (7 timer siden):

Og når leder spør ts spørsmål for å gjøre dette, blir ts sur og vil ikke svare. Planen kan være at ts jobber 50%, og selv gir beskjed når hun kan øke stillingen, trenger ikke være mer enn det. Jeg forstår veldig godt at arbeidsgiver har plikter, men det mange ikke forstår er at den sykemeldte også har plikter. Og arbeidsgivers tilretteleggingplikt skal ikke gå på bekostning av andre ansatte f.eks. Hvis en ansatt krever en tilrettelegging som er krevende for arbeidsplassen men varer i en uke, så er det lettere å kunne etterkomme dette, enn når de ansatte er delvis sykemeldt på ubestemt tid og krever samme tilrettelegging. Arbeidsgiver skal ta hensyn til mange ansatte, der også andre kan ha tilretteleggingsbehov som kolliderer med det ts ønsker, og det vet ikke nødvendigvis ts om. Jeg har sittet mange år som verneombud og har vært involvert i svært mange saker om tilrettelegging, og min erfaring er sat en del sykemeldte ikke selv forstår hvordan deres ønske om tilrettelegging reelt påvirker arbeidsplassen. Det som for den sykemeldte kan fremstå som et lite og enkelt ønske, kan bety mye for belastningen som over tid blir tillagt andre som må kompensere for det den sykemeldte ikke gjør. Dermed er det greit å tilrettelegge en kontorplass f.eks, men mye mer krevende å endre arbeidstid og arbeidsoppgaver f.eks. Og tilrettelegging for en person skal ikke gå utover andre. 

Anonymkode: f97ff...f58

Og hvor står det at jeg blir sur,nå overtolker folk i tråen her. Jeg gjennomførte samtalen på sikkelig vis. En samtale som i utgangspunktet er hennes ansvar. men må være lov og si at man ikke er tilfreds med samtale, jeg har ikke sagt noe til henne. i denne tråden er det fokus på arbeidsgivers plikter og de antar at jeg ikke har samarbeida, noe jeg har. herre min hatt. Jeg fikk aldri sagt noe om mine tilretteleggingsbehov, da jeg fikk beskjed om at det var ikke snakk om noe tilrettelegging. og jeg er også klar over at det ikke skal gå utover de andre ansatte. 

Anonymkode: d27b2...df9