Initiere samtale med ansatt

[AnonymBruker]

En leder har en ansatt som åpent forteller at hen har en funksjonsnedsettelse, bør leder ta initiativ til en samtale for å avklare om det er behov for tilrettelegging?

Anonymkode: 68690...9da

[AnonymBruker]

Jeg hadde tatt det som et hint om at det er bekymringer om jeg takler arbeidsoppgavene. Ikke ønske om å tilrettelegge.

Anonymkode: 5ea56...e41

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (44 minutter siden):

En leder har en ansatt som åpent forteller at hen har en funksjonsnedsettelse, bør leder ta initiativ til en samtale for å avklare om det er behov for tilrettelegging?

Anonymkode: 68690...9da

Nei. Det høres fordomsfullt ut. Behandle ansatt som alle andre ansatte, men si at døren står åpen for en prat dersom det skulle oppstå behov for litt tilrettelegging. 

Anonymkode: cf988...ee9

[mamanodrama]

AnonymBruker skrev (45 minutter siden):

En leder har en ansatt som åpent forteller at hen har en funksjonsnedsettelse, bør leder ta initiativ til en samtale for å avklare om det er behov for tilrettelegging?

Anonymkode: 68690...9da

Nei. Jeg sier som ..e41. Jeg hadde fått helt noia for om lederen ikke syns jeg mestret jobben min. La arbeidstakeren styre dette. 

[AnonymBruker]

Jeg har høreapparat, som vel indikerer en funksjonsnedsettelse. Men jeg korrigerer den og trenger absolutt ikke tilrettelegging. Så nei, ikke ta initiativ til samtale, med mindre det er person som tydelig ikke kan snakke opp for seg selv eller ser ut til å slite i hverdagen.

Anonymkode: e52ca...9dd

[AnonymBruker]

Jeg føler det kommer litt an på hva det gjelder. 

Mange mennesker er ofte slike som forsøker å presse seg gjennom ting fordi de føler det er forventet av dem, selv om det stresser kroppen og hodet - og de kanskje ikke klarer levere så godt som ønsket. Disse ser ofte ikke før etterpå, ute av den stressende perioden, at de nok burde ha hatt tilrettelegging eller sykemelding, og dermed kunne presert bedre og blitt bedre frisk. 

Anonymkode: 654ab...67e

[Stormur]

Det er omsorgsfullt av deg. Ikkje alle ønsker eller treng tilrettelegging. 

 

Du kan evt ta det opp i medarbeidersamtale, feks «du nemnde tidlegare at du har ein funksjonsnedsettelse. Du er ein viktig og dyktig medarbeider. Dersom du no eller seinare har behov for tilrettelegging, tar eg veldig gjerne ein samtale om det».

 

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (1 time siden):

En leder har en ansatt som åpent forteller at hen har en funksjonsnedsettelse, bør leder ta initiativ til en samtale for å avklare om det er behov for tilrettelegging?

Anonymkode: 68690...9da

Er det midlertidig funksjonsnedsettelse, eller permanent? 

Anonymkode: 654ab...67e

[AnonymBruker]

Ville ikke tatt initativ til enesamtale, men heller tatt det opp i pleum på generellt nivå. På et fagmøte eller personalmøte. "Minner til sist om at dersom det er behov for samtale om arbeidsmiljø, tilrettelegging eller andre behov så er døren min alltid åpen". Da har man åpnet for samtale og alle som ønsker det, og har behov, kan ta kontakt. 

Anonymkode: b7ce2...d5c

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (3 timer siden):

Jeg føler det kommer litt an på hva det gjelder. 

Mange mennesker er ofte slike som forsøker å presse seg gjennom ting fordi de føler det er forventet av dem, selv om det stresser kroppen og hodet - og de kanskje ikke klarer levere så godt som ønsket. Disse ser ofte ikke før etterpå, ute av den stressende perioden, at de nok burde ha hatt tilrettelegging eller sykemelding, og dermed kunne presert bedre og blitt bedre frisk. 

Anonymkode: 654ab...67e

Det er helt normalt å ikke prestere 100% i blant, funksjonsfriske eller ei. Ledere skal ikke drive med synsing eller sykeliggjøring. 

Anonymkode: cf988...ee9

[AnonymBruker]

Nei, ikke ta initiativ til et spesifikt møte. Leder kan mye heller ta med i en medarbeidersamtale. Der bør uansett tiltak for at den ansatte kan gjøre en bedre jobb/mestre jobben bedre nå og i framtiden være et tema.

Anonymkode: 9192c...8b2