Leder i eget foretak... søker råd.

[AnonymBruker]

Jeg driver en liten firma innen oppussing. Akkurat nå opplever jeg litt frustrasjon over en arbeidstaker. Hvordan skal jeg som leder reagere i slik situasjon?

Vi pusser opp en leilighet. Der jobber det totalt to personer. Som alle andre bedrifter, har vi faste frister. Når jobben skal være ferdig. Det er en kvinnelig ansatt som irriterer meg ... veldig;) Si det pent. 

Jeg forsøkte idag å forklare at det er viktig med progresjon. Det vil si, en kan jobbe på ett rom og neste begynne å bevege seg mot neste rom. Da får jeg til svar: "Jeg begynner ikke på neste rom - fordi vi fortsatt har så mye igjen i første rommet". Det var ett bestemt svar, liksom: jeg gjør slik jeg ser det er best.

Jeg kjenner at jeg blir frustrert, fordi jeg har selv erfaring fra yrket. 

Første som faller meg inn er: ok - da kommer jeg selv og begynner på neste rom. Men er dette riktig reaksjon?

Generelt: hva er deres beste råd til en leder i sitt eget foretak, som har i utgangspunktet en flink ansatt .... men denne ansatte oppfører seg som en cowboy i blant. Hun gjør som hun vil, sier hva hun  vil og verste av alt... hun får både meg og andre til å fremstå i ett litt negativt lys. Sier sikkert mye rart om meg til andre bak min rygg, men det er ikke noe bryr meg om.

Anonymkode: c91e7...b3f

[AnonymBruker]

Så ordet «leder» er noe du ikke har tatt til deg hva betyr?

Anonymkode: a80fa...313

[AnonymBruker]

Rart at så mange ledere ikke forstår at de har en styringsrett, denne er nedfelt i arbeidsretten. 

Ønsker hun å bestemme selv så må hun starte sitt eget selskap. 

styringsrett – Store norske leksikon (snl.no) 

Styringsrett er i arbeidsrettslig sammenheng arbeidsgivers rett til å lede, organisere, fordele og kontrollere arbeidet, og til å inngå og oppheve arbeidsavtaler.

 

Anonymkode: f2ed7...fef

[Traktor]

AnonymBruker skrev (1 time siden):

Jeg driver en liten firma innen oppussing. Akkurat nå opplever jeg litt frustrasjon over en arbeidstaker. Hvordan skal jeg som leder reagere i slik situasjon?

Vi pusser opp en leilighet. Der jobber det totalt to personer. Som alle andre bedrifter, har vi faste frister. Når jobben skal være ferdig. Det er en kvinnelig ansatt som irriterer meg ... veldig;) Si det pent. 

Jeg forsøkte idag å forklare at det er viktig med progresjon. Det vil si, en kan jobbe på ett rom og neste begynne å bevege seg mot neste rom. Da får jeg til svar: "Jeg begynner ikke på neste rom - fordi vi fortsatt har så mye igjen i første rommet". Det var ett bestemt svar, liksom: jeg gjør slik jeg ser det er best.

Jeg kjenner at jeg blir frustrert, fordi jeg har selv erfaring fra yrket. 

Første som faller meg inn er: ok - da kommer jeg selv og begynner på neste rom. Men er dette riktig reaksjon?

Generelt: hva er deres beste råd til en leder i sitt eget foretak, som har i utgangspunktet en flink ansatt .... men denne ansatte oppfører seg som en cowboy i blant. Hun gjør som hun vil, sier hva hun  vil og verste av alt... hun får både meg og andre til å fremstå i ett litt negativt lys. Sier sikkert mye rart om meg til andre bak min rygg, men det er ikke noe bryr meg om.

Anonymkode: c91e7...b3f

Er det ikke best at hun gjør seg ferdig med ett rom først da? Høres ut som om du har en veldig ovenfra og ned holdning. 

[AnonymBruker]

Det er vanskelig, driver selv et eget AS og er svært dyktig innen det jeg gjør.

Da vi startet opp for 20 år siden, slo ikke tanken meg at vi skulle vokse og bli flere ansatte. Og jeg, fullstendig uten erfaring med personale, fikk plutselig ansvar for seks stykker. 

Det jeg har lært, er å ha samtaler direkte med hver og en, minst en gang i måneden. Jeg begynner gjerne med positive ting, så får den ansatte snakke litt og så tar jeg opp eventuelle problemstillinger. Og der viker jeg ikke! Jeg sier direkte rett ut hva jeg forventer av alle og hva som kreves for å bli i mitt firma. 

Det er fort gjort at man som leder ønsker å bli likt, helst litt for godt. Og en god leder skal ikke nødvendigvis bli kompis med alle ansatte, men også være en som LEDER vei. En som blir respektert når en sier noe. Det skal aldri være tvil om hva jeg mener og ønsker. 

Så du må bare bite tenna sammen og forklare i klartekst hvordan denne personen skal utføre jobben sin, at hun skal høre på deg og gjøre som du sier. 

Regner med du lønner bra nok, at de får for overtid og at du følger de reglene du skal følge. Hvis ikke, kan du heller ikke forlange eller forvente lojalitet tilbake. 

Anonymkode: fd0d8...ac1

[AnonymBruker]

Traktor skrev (2 minutter siden):

Er det ikke best at hun gjør seg ferdig med ett rom først da? Høres ut som om du har en veldig ovenfra og ned holdning. 

Vel, det høres ut som du er den ansatte. Det er TS som bestemmer, ikke den ansatte. 

Anonymkode: fd0d8...ac1

[Traktor]

AnonymBruker skrev (15 minutter siden):

Vel, det høres ut som du er den ansatte. Det er TS som bestemmer, ikke den ansatte. 

Anonymkode: fd0d8...ac1

Det kan du si. Men uavhengig av styringsrett er det lite hensiktsmessig at leder begynner å detaljregulere unødvendig og kreve at ansatte skal være to steder samtidig. Da skjer gjerne slikt som dette og ansatte blir lite samarbeidsvillige. 

Endret 28. juni 2024 av Traktor

[Traktor]

AnonymBruker skrev (15 minutter siden):

Jeg begynner gjerne med positive ting, så får den ansatte snakke litt og så tar jeg opp eventuelle problemstillinger. Og der viker jeg ikke! Jeg sier direkte rett ut hva jeg forventer av alle og hva som kreves for å bli i mitt firma. 

Legger du opp til samme ærlighet tilbake fra ansatte angående problemer de opplever? 

[Traktor]

AnonymBruker skrev (4 timer siden):

Jeg forsøkte idag å forklare at det er viktig med progresjon. Det vil si, en kan jobbe på ett rom og neste begynne å bevege seg mot neste rom. Da får jeg til svar: "Jeg begynner ikke på neste rom - fordi vi fortsatt har så mye igjen i første rommet". Det var ett bestemt svar, liksom: jeg gjør slik jeg ser det er best.

Jeg kjenner at jeg blir frustrert, fordi jeg har selv erfaring fra yrket. 

Les hva du skriver selv én gang til, og spør deg selv om du ønsker ansatte som kan arbeide selvstendig eller ansatte som må holdes i ørene og gjør akkurat det du sier, verken mer eller mindre. Det er det siste du oppnår slik du holder på, ikke nødvendigvis så lurt på litt lengre sikt. 

Endret 28. juni 2024 av Traktor

[AnonymBruker]

Traktor skrev (14 minutter siden):

Det kan du si. Men uavhengig av styringsrett er det lite hensiktsmessig at leder begynner å detaljregulere unødvendig og kreve at ansatte skal være to steder samtidig. Da skjer gjerne slikt som dette og ansatte blir lite samarbeidsvillige. 

Tull. Som arbeidstaker har du en plikt å følge leders styringsrett, spesielt i slikt praktisk arbeid som dette. 

Derfor kvier også mange seg for å ansette de som aldri har vært i arbeid tidligere.

Hvis arbeidstaker ikke klarer å veksle på arbeidsoppgaver fra rom til rom så ville jeg stilt spørsmål om hva som var mellom ørene  til vedkommende. 

Anonymkode: f2ed7...fef

[Traktor]

AnonymBruker skrev (19 minutter siden):

Tull. Som arbeidstaker har du en plikt å følge leders styringsrett, spesielt i slikt praktisk arbeid som dette. 

Les hva jeg skriver én gang til du...

[AnonymBruker]

Om du ikke jobber med disse folka hver dag er du en sjef ikke en leder

Anonymkode: dcb09...27a

[AnonymBruker]

Just now, AnonymBruker said:

Tull. Som arbeidstaker har du en plikt å følge leders styringsrett, spesielt i slikt praktisk arbeid som dette. 

Derfor kvier også mange seg for å ansette de som aldri har vært i arbeid tidligere.

Hvis arbeidstaker ikke klarer å veksle på arbeidsoppgaver fra rom til rom så ville jeg stilt spørsmål om hva som var mellom ørene  til vedkommende. 

Anonymkode: f2ed7...fef

Tusen takk for mange flott svar  

Jeg antar at jeg er for snill og må være tydligere. En annen sak er at hun er ansatt kun pr. oppdrag hun takker ja til. Det vil si at jeg kan rett og slett la være å spørre henne om nytt prosjekt neste gang.

Anonymkode: c91e7...b3f

[AnonymBruker]

Traktor skrev (47 minutter siden):

Les hva jeg skriver én gang til du...

Det trenger jeg ikke. 

Er du selv i arbeid om jeg får spørre? 

Anonymkode: f2ed7...fef

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (1 minutt siden):

Tusen takk for mange flott svar  

Jeg antar at jeg er for snill og må være tydligere. En annen sak er at hun er ansatt kun pr. oppdrag hun takker ja til. Det vil si at jeg kan rett og slett la være å spørre henne om nytt prosjekt neste gang.

Anonymkode: c91e7...b3f

Der har du løsningen din.. Mennesker som ikke gjør den jobben de er satt til, og som de blir bedt om klarer du deg fint uten. 

Så kan alle de som "føler det ene og føler det andre" gjerne føle det. Men et lovverk er et lovverk, og den plikter jørgen hattemaker og kong salomon å følge. Du har dine plikter du følger, og arbeidstaker har sine plikter. 

Anonymkode: f2ed7...fef

[Traktor]

AnonymBruker skrev (40 minutter siden):

Det trenger jeg ikke. 

Er du selv i arbeid om jeg får spørre? 

Anonymkode: f2ed7...fef

Du kan slutte å gjemme deg bak anonym før du ber meg om å utlevere meg her. 

[AnonymBruker]

Lag en prioriteringsrekkefølge som alle skal følge. Legg det inn i håndboken. 

Anonymkode: 69f9d...0a3

[AnonymBruker]

Traktor skrev (På 28.6.2024 den 17.45):

Legger du opp til samme ærlighet tilbake fra ansatte angående problemer de opplever? 

Selvsagt. 

Heldigvis er vi skånet for større utfordringer. 

Anonymkode: fd0d8...ac1