Gode argumenter-egne slektninger i stillinger?

[AnonymBruker]

Kan noen gi meg saklige og gode argumenter for hvorfor vi ikke bør ansette flere slektninger og annet bekjentskap? Vi er en liten kommunal arbeidsplass på 17 personer. 

Vi har mange fra før. Over halvparten av de som er nøytrale er svært slitne av dette. Det er f.eks. favorisering, utestenging og andre utfordringer i lange baner.

Lederen «ser» allikevel ikke hvordan det hittil har rammet det psykososiale arbeidsmiljøet? Selv om det har vært flere møter om dårlig arbeidsmiljø og mange sykemeldinger bare det siste året. Mye skyldes mental helse. 

Verneombud og tillitsvalgte kommer ingen veier. 

Nå er det en ny ansettelsesprosess, nok en gang er en slektning av samme slektstre «storfavoritt» før man i det hele tatt har startet en prosess.

Vi har kalt inn leder til møte for å prøve en aller siste gang. Trenger hjelp til å formulere noen svært gode saklige argumenter som ikke er «angrep» på noen? 

Anonymkode: d41c4...cc3

[Hareena]

Jeg vet ikke hvem du representerer, men hvis du er ansattrepresentant kan fagforbundet sentralt hjelpe med argumentasjonen. Representerer du ledelsen er tilsvarende da den sentrale arbeidsgiverforeningen.

Mange litt større bedrifter har klare regler for dette, jeg kjenner konkret til et oljeselskap som har dette i sin ansettelsespolicy.

Jeg tenker at det viktigste argumentet er habilitetsspørsmålet. Leder kan anses som inhabil når det skal fattes beslutninger der dennes slektninger er part i saken. Det betyr ikke bare i en ansettelsesprosess, men om slektninger er ansatt skal leder fatte større å mindre beslutninger i sin utøvende ledelse og disse beslutningene vil ha betydning for ansatte inkludert slektningene og da vil lederen være inhabil. En leder som er inhabil i beslutningstaker som angår ansatte vil ikke kunne være leder.

ref forvaltningslovens §6 

https://lovdata.no/nav/lov/1967-02-10/kapII/§6

Det andre argumentet er at det psykososiale arbeidsmiljøet kan bli negativs påvirket av at noen ansatte og leder har nære relasjoner. Det som skjer på arbeidsplassen vil bli sett på i lys av at leder og dennes slektninger har en nær relasjon.

Det er ledelsens ansvar å sørge for fullt forsvarlig arbeidsmiljø etter AML §4.1(1) 

https://lovdata.no/nav/lov/2005-06-17-62/kap4

Endret 19. august 2023 av Hareena

[AnonymBruker]

Hareena skrev (41 minutter siden):

Jeg vet ikke hvem du representerer, men hvis du er ansattrepresentant kan fagforbundet sentralt hjelpe med argumentasjonen. Representerer du ledelsen er tilsvarende da den sentrale arbeidsgiverforeningen.

Mange litt større bedrifter har klare regler for dette, jeg kjenner konkret til et oljeselskap som har dette i sin ansettelsespolicy.

Jeg tenker at det viktigste argumentet er habilitetsspørsmålet. Leder kan anses som inhabil når det skal fattes beslutninger der dennes slektninger er part i saken. Det betyr ikke bare i en ansettelsesprosess, men om slektninger er ansatt skal leder fatte større å mindre beslutninger i sin utøvende ledelse og disse beslutningene vil ha betydning for ansatte inkludert slektningene og da vil lederen være inhabil. Å ha en leder som er inhabil i beslutningstaker som angår ansatte vil ikke kunne være leder.

ref forvaltningslovens §6 

https://lovdata.no/nav/lov/1967-02-10/kapII/§6

Det andre argumentet er at det psykososiale arbeidsmiljøet kan bli negativs påvirket av at noen ansatte og leder har nære relasjoner. Det som skjer på arbeidsplassen vil bli sett på i lys av at leder og dennes slektninger har en nær relasjon.

Det er ledelsens ansvar å sørge for fullt forsvarlig arbeidsmiljø etter AML §4.1(1) 

https://lovdata.no/nav/lov/2005-06-17-62/kap4

Tusen takk! Det andre poenget ditt var et veldig godt argument, det faller inn under det som foregår på min arbeidsplass. Leder snakker seg ut av mye men et forsvarlig arbeidsmiljø kan hun ikke vike fra.
Vi er så slitne at vi ikke lenger klare å formulere noe nyttig. Så tusen takk❤️

Anonymkode: d41c4...cc3

[AnonymBruker]

Den største utfordringen en bedrift får med å ansette i nær familie eller blant venner er habilitetsutfordringer. 

Derfor vil det naturlige være å ikke ansette nære og bekjente i lederposisjoner. 

Anonymkode: 20039...04c