Leder som delegerer alt han ikke mestrer selv

[AnonymBruker]

Jeg har en konsulentstilling i en middels stor bedrift. Alt det formelle (kontrakt, stillingsbeskrivelse, lønn, tittel) tilsvarer en førstekonsulent. 

Min leder delegerer ofte mer enn jeg mener min stilling tilsier. 

F eks kan han starte store prosjekter. I starten er han ofte opptatt av at dette er utenfor mitt område eller andre grunner til at han står ansvarlig. Uten å diskutere kan kontrakter sies opp før vi har på plass ny leverandør. Når det så nærmer seg frist får jeg beskjed om at det er naturlig at jeg tar ansvar, hvorfor har jeg ikke kontroll på ny leverandør. 

E-poster med spørsmål som er vanskelige, videresendes til meg med beskjed om å svare. Selv om det er utenfor mitt arbeidsområde eller at jeg ikke kjenner historikken. 

Jeg er utmattet av å aldri vite hvilke branner jeg må slukk, og hva som ut av det blå viser seg å være mitt ansvar. 

Han er heller ikke spesielt konfliktsky. Flere har forsøkt seg på referat fra møter. Det har da ikke tatt lang tid før vedkommende har blitt kalt inn på teppet for andre forhold. 

Hvordan løser jeg dette på en smidig måte? Det åpenbare er selvsagt å føre referat fra ethvert møte... Men... 

 Vi starter opp i morgen. Sitter med klump i magen. 

Anonymkode: 3f38a...ebf

[AnonymBruker]

Glemte å si at han starter alle prosjekter selv. Med en gang det stopper litt opp eller det blir vanskelige avgjørelser, er det hele brått mitt ansvar. 

Anonymkode: 3f38a...ebf

[AnonymBruker]

Og problemet er?

 

Anonymkode: 75ef3...354

[Snok1]

Gode rollebeskrivelser og myndighetsmatriser er fundamentet i en styringsmodell.

[AnonymBruker]

Ville sagt i fra at dette ikke var i min stillings beskrivelse når jeg fikk jobben, og hvis jeg skal gjøre disse arbeidsoppgavene så skal jeg ha mer betalt, for det har jeg rett på ved mer ansvar. 

Kommer du ingen vei med han, får du ta det opp med HR. Dette er ikke greit.

Anonymkode: 55219...216

[AnonymBruker]

Høres ut som en leder jeg ikke ville jobbet for, så det (beklageligvis) enkle svaret er å begynne å tenke på ny jobb. Slike ledere er slitsomme å jobbe for, type folk som gjerne vil sole seg i glansen, men som ikke tar ansvar når ting er litt utfordrende...Hvis du ønsker å ta kampen, så er fagforening første bud. 

Anonymkode: 1d093...9ca

[AnonymBruker]

Trodde det var snakk om en typisk vimsekopp med for stort ego, helt til jeg leste at han gjengjelder at folk ber om referat fra møter(!)

Her er det bare å finne seg ny jobb så fort som mulig. Fyren er jo ikke god overhodet. 

Anonymkode: 5678c...56f

[AnonymBruker]

1 hour ago, AnonymBruker said:

Ville sagt i fra at dette ikke var i min stillings beskrivelse når jeg fikk jobben, og hvis jeg skal gjøre disse arbeidsoppgavene så skal jeg ha mer betalt, for det har jeg rett på ved mer ansvar. 

Kommer du ingen vei med han, får du ta det opp med HR. Dette er ikke greit.

Anonymkode: 55219...216

Dette har jeg forsøkt. Svaret er at setningen "andre oppgaver kan forekomme" står i beskrivelsen. 

Anonymkode: 3f38a...ebf

[AnonymBruker]

1 hour ago, AnonymBruker said:

Høres ut som en leder jeg ikke ville jobbet for, så det (beklageligvis) enkle svaret er å begynne å tenke på ny jobb. Slike ledere er slitsomme å jobbe for, type folk som gjerne vil sole seg i glansen, men som ikke tar ansvar når ting er litt utfordrende...Hvis du ønsker å ta kampen, så er fagforening første bud. 

Anonymkode: 1d093...9ca

Jeg er på utkikk. Har vært på et par intervjuer. Fikk til og med tilslag på en, men valgte den bort da det var vikariat. Dette angrer jeg på. 

Er også usikker på hvordan jeg skal løse det med referanse, da jeg ikke ønsker be ham om dette. 

Anonymkode: 3f38a...ebf

[AnonymBruker]

40 minutter siden, AnonymBruker said:

Trodde det var snakk om en typisk vimsekopp med for stort ego, helt til jeg leste at han gjengjelder at folk ber om referat fra møter(!)

Her er det bare å finne seg ny jobb så fort som mulig. Fyren er jo ikke god overhodet. 

Anonymkode: 5678c...56f

Jeg har ingen beviser for dette. Men har merket meg at det tilfeldigvis kommer anonyme klager på kolleger omtrent to uker etter at de forteller at nå fører de referat fra møter selv! 

Anonymkode: 3f38a...ebf

[AnonymBruker]

1 hour ago, Snok1 said:

Gode rollebeskrivelser og myndighetsmatriser er fundamentet i en styringsmodell.

Det står ikke oppført myndighet i min beskrivelse. 

Anonymkode: 3f38a...ebf

[Snok1]

AnonymBruker skrev (3 minutter siden):

Det står ikke oppført myndighet i min beskrivelse. 

Anonymkode: 3f38a...ebf

Der ser du!

[AnonymBruker]

2 minutter siden, Snok1 said:

Der ser du!

Noe som selvsagt også gjør det utfordrende å gjennomføre prosjekter. 

 

Anonymkode: 3f38a...ebf

[Snok1]

AnonymBruker skrev (11 minutter siden):

Noe som selvsagt også gjør det utfordrende å gjennomføre prosjekter. 

 

Anonymkode: 3f38a...ebf

Absolutt. Det er helt umulig.