Gjest Gjest Skrevet 5. november 2005 #1 Skrevet 5. november 2005 Er det noen mannlige og kvinnelige sjefer /overordnede i kommunal, statlig og privat sektor som leser her? Isåfall, hva er det en sjef spesielt legger merke til med nye arbeidstakere (og på de som har vært der lenge)? F.eks. er det veldig galt å sende stadige e-poster til de hvis det ikek er veldig viktig? Hvis man ikke er i kontakt/dialog/i synsfeltet med sin sjef altfor ofte (arbeidstaker og sjef er begge travle), hvordan kan da sjefen vite hvor "god" arbeidstakeren er? Mange arbeidstakere føler at de ikke blir sett eller verdsatt nok i form av tilbakemeldinger eller / og pgjenspeitl i sin grunnlønn hva der er verdt. Mange vil gjerne gjøre, og gjør, en meget god innsats, men hvis dette ikker ses av noen kan det jo være vanskelig å opprettholde denne motivasjonen. Noen synspunkter?
Nabodama Skrevet 6. november 2005 #2 Skrevet 6. november 2005 Ja, det er IKKE populært å sende stadige e-poster hvor man lurer på en eller annen bagatell. Spesielt hvis du vet at sjefen din har det travelt. Da er det rett og slett enda en ting som stjeler tid! Noe helt annet er det å informere om hvordan det går med det du holder på med. Det inngir tillit, en vet hva som skjer. Nå mener jeg ikke at man aldri skal spørre om ting man lurer på, men ved stadige "her-er-jeg-ting" utmerker man seg fort som masete og lite selvstendig. Hos meg er døra alltid åpen for mine arbeidstakere, og jeg synes det er trivelig at de stikker innom, eller at vi har en koselig prat på pauserommet osv. De som utmerker seg positivt er de som er seg selv, kan slå av en spøk, som ikke syter og er negative om det meste, de som sprer litt glede. Hvis du selv også innehar en lederstilling, utmerker du deg som regel når det oppstår vanskelige situasjoner. Da ser man hva du er god for. Blir du stående når det blåser rundt deg, eller kryper du helst under dyna? Det vises fort. Sjefen vet som regel hvor flink du er pga tilbakemeldinger fra andre, årsresultat, organisering osv. Sikkert mer jeg kunne ha skrevet her, men måtte skynde meg!
Gjest Gjest Skrevet 6. november 2005 #3 Skrevet 6. november 2005 Hm. Det synes jeg var et godt svar. Takk skal du ha. PS! Og skulle du ha mer tid en annen gang til å skrive mer utfyllende her blir hvertfall jeg svært glad.
Gjest barne- og familiemedister Skrevet 6. november 2005 #4 Skrevet 6. november 2005 Det mest irriterende er dem som bruker mye tid på å snakke om, eller enda verre "dokumentere," hvor mye de har å gjøre. Hvorfor i all verden kaste bort tid på sånt snakk dersom man faktisk har det travelt?
Snuppelure Skrevet 7. november 2005 #5 Skrevet 7. november 2005 Jeg irriterer meg over medarbeidere som stadig har bedre og bedre unskyldninger for at arbeidesoppgavene ikke er gjort. Jeg gleder meg over medarbeidere som tar intiativ og kommer med ideer!
Brunhilde Skrevet 7. november 2005 #6 Skrevet 7. november 2005 Det mest irriterende er dem som bruker mye tid på å snakke om, eller enda verre "dokumentere," hvor mye de har å gjøre. Hvorfor i all verden kaste bort tid på sånt snakk dersom man faktisk har det travelt? ← De som klager mest og høyest på jobben min er de som prater lengst og med flest i løpet av en arbeidsdag. Tror bare ikke de ser det selv...
Gjest MrsL Skrevet 7. november 2005 #7 Skrevet 7. november 2005 Her var det mange bra svar..... Men hva ville du som sjef gjort dersom du hadde en arbeidstaker som ikke klarer å stå i kaoset når det blåser rundt dere? En som hadde vært gjennom det samme noen ganger før og som blir syk av å være i en slik posisjon, men som ellers er en flott arbeidstaker?
Nabodama Skrevet 7. november 2005 #8 Skrevet 7. november 2005 En forventer jo at en som sitter i en lederstilling takler at det er tøffe tider innimellom. Hvis vedkommende sykemelder seg eller lar være å følge opp sine oppgaver i slike perioder, blir det vanskelig både for arbeidstakerne h*n har ansvar for og også for dennes leder. Likevel kan jo vedkommende være superflink på områder som er viktige for arbeidsplassen ellers, og ha gode lederegenskaper i rolige perioder. Hvis det var tilfelle, tror jeg nok jeg ville ha backet opp vedkommende over tid, slik at h*n fikk mer styrke i vanskelige perioder. Hvis personen ellers ikke hadde gode lederegenskaper, ville jeg nok tatt en prat om at h*n kanskje passet bedre i en annen stilling. Når det blåser som verst, er en avhengig av at de som sitter i lederposisjoner fungerer i jobben sin. Vurderer man å søke en lederstilling, bør en tenke over om en makter det.
Superlammet Skrevet 7. november 2005 #9 Skrevet 7. november 2005 Som sjef forventer jeg at ansatte holder meg opplyst om ting som skjer på jobben (har forskjellige skift). Jeg synes det er bedre at de spør 10 ganger for mye enn 1 gang for lite. Hva jeg kan oppfatte som en bagatell kan være viktig for en ansatt å få svar på. Det samme forventer jeg at min sjef skal forstå. Dersom jeg lurer på noe forventer jeg å få svar på det. Jeg tar derimot ikke kontakt med min sjef kun for å "koseprate". Er jeg en kravstor sjef, mon tro?
Gjest MrsL Skrevet 7. november 2005 #10 Skrevet 7. november 2005 Gode svar..... Hva gjør du hvis denne lederen er en mellomleder, men du som leder sitter med personalansvaret for en gruppe arbeidstakere som aldri har fungert (lenge før denne mellomlederen ble ansatt)?
Superlammet Skrevet 7. november 2005 #11 Skrevet 7. november 2005 Dersom jeg ser at de ansatte ikke fungerer til jobben de skal gjøre vil jeg i samråd med mellomleder utarbeide en plan for å få dem til å fungere i arbeidet. Dersom dette ikke lar seg gjøre ville muligens jeg og mellomleder tatt dette videre oppover for å utarbeide løsninger.
Gjest MrsL Skrevet 7. november 2005 #12 Skrevet 7. november 2005 Dersom jeg ser at de ansatte ikke fungerer til jobben de skal gjøre vil jeg i samråd med mellomleder utarbeide en plan for å få dem til å fungere i arbeidet. Dersom dette ikke lar seg gjøre ville muligens jeg og mellomleder tatt dette videre oppover for å utarbeide løsninger. ← Takk
La Guapa Skrevet 7. november 2005 #13 Skrevet 7. november 2005 eg forventer at alle mine ansatte ønsker å oppnå et godt resultat for bedriften vår. Jeg forventer at alle er lojale mot meg og at alle er ærlige i det de foretar seg om dagene. Jeg forventer respekt. Jeg forventer at alle følger de prosedyrene vi har i vårt kvalitetssystem. Jeg har medarbeidersamtaler med alle mine og forsøker å fange opp alle som viser tegn til at de ikke trives på jobb. MVH La Guapa
Gjest MrsL Skrevet 7. november 2005 #15 Skrevet 7. november 2005 Bare hyggelig. =) ← Du bare hjalp meg med bekreftelse på det samme som jeg tenker
Gjest Gjest Skrevet 7. november 2005 #16 Skrevet 7. november 2005 eg forventer at alle mine ansatte ønsker å oppnå et godt resultat for bedriften vår. Jeg forventer at alle er lojale mot meg og at alle er ærlige i det de foretar seg om dagene. Jeg forventer respekt. Jeg forventer at alle følger de prosedyrene vi har i vårt kvalitetssystem. Jeg har medarbeidersamtaler med alle mine og forsøker å fange opp alle som viser tegn til at de ikke trives på jobb. MVH La Guapa ← Oh, Master?
La Guapa Skrevet 8. november 2005 #17 Skrevet 8. november 2005 Oh, Master? ← Jeg kan fortelle deg at det er jammen ikke noen selvfølge. Hadde du sittet ved bordet ved et par jobbintervju hadde du nok forstått hva jeg mener! Noen er veldig opptatte av hvilke rettigheter de har som arbeidstakere...de glemmer faktisk at de også har noen plikter!!!! MVH La Guapa
Gjest MrsL Skrevet 8. november 2005 #18 Skrevet 8. november 2005 Jeg kan fortelle deg at det er jammen ikke noen selvfølge. Hadde du sittet ved bordet ved et par jobbintervju hadde du nok forstått hva jeg mener! Noen er veldig opptatte av hvilke rettigheter de har som arbeidstakere...de glemmer faktisk at de også har noen plikter!!!! MVH La Guapa ← Amen
Superlammet Skrevet 8. november 2005 #19 Skrevet 8. november 2005 Enig med La Guapa og MrsL. Er nok ikke lett for enkelte å forstå det, spesielt når mangelen på erfaring er så tydelig. ^^
Gjest ¤Humlen¤ Skrevet 8. november 2005 #20 Skrevet 8. november 2005 Oh, Master? ← Hva? Dette er jo helt rett.
Fremhevede innlegg
Opprett en konto eller logg inn for å kommentere
Du må være et medlem for å kunne skrive en kommentar
Opprett konto
Det er enkelt å melde seg inn for å starte en ny konto!
Opprett en kontoLogg inn
Har du allerede en konto? Logg inn her.
Logg inn nå