Gå til innhold

Fremhevede innlegg

Skrevet
10 timer siden, AnonymBruker skrev:

Det er et fenomen som heter "The Peter Principle", der folk blir promotert basert på hvordan presterte i sin tidligere stilling. 

Anonymkode: 8cfa4...7c1

Var det forfremme du mente der du har brukt ordet promotere?

Videoannonse
Annonse
AnonymBruker
Skrevet

Jeg er selv "daglig leder" innenfor transportbransjen driver et eget firma med 7 lastebiler og 6 ansatte. Og jeg kjenner meg helt klart ikke igjen i den beskrivelsen som ts kommer med, Men som leder av et firma uansett bransje og uansett om firmaet er smått eller stort så må man være bestemt og handlekraftig.

Anonymkode: dc985...8f0

Skrevet

Det er forskjell på å være avdelingsleder/butikkleder og leder litt høyere opp.

Det er og forskjell på bransje feks å være avdelingsleder på et lager vs å være avdelingsleder for sivilingeniører.

En avdelingsleder på et lager/butikk osv kreves svært lite av dem rent fagmessig,og de trenger ikke å ha høy kunnskap,EQ og IQ eller å være flinke i jobben sin. Det er en "hvem som helst kan bli" jobb og de tar inn JA mennesker. Den flinke piken som jobber masse blir butikksjef. Ikke fordi hun er god som leder,men fordi hun er hamsteren i løpehjulet for sjefene i administrasjonen. Hun sier ja til jobb,overtid og være på 24/7.

På litt mer "viktigere" jobber kreves det kunnskap om faget og god utdannelse. Du kan ikke fake kunnskapen og hvis du går rundt og ikke aner hva dine ansatte jobber med så mister du fort tillit og respekt.

Har man et inntrykk at ansatte er slitsomme,late,udugelige osv så er det en grei indikasjon på at man er totalt uegnet. Du har makt,men med makt kommer ansvar og det er ditt ansvar å gjøre de ansatte produktive og arbeidsomme.

Det finnes late ansatte,men flesteparten er absolutt ikke det så alt har å si på din egen kunnskap som leder og dine egenskaper.

Ledere byttes ut oftere enn ansatte de fleste arbeidsplasser og det sier sitt.

Skrevet

Å være sjef, eller CEO, krever at en er modig og direkte og det krever at man faktisk er litt smågal. Dette har en tendens til å skremme vekk "lesser men and women". Mennesker blir redd av det som er annerledes, og om man skal være en leder er man nødt til å være annerledes

AnonymBruker
Skrevet
5 timer siden, SunnivaOslo skrev:

Det er forskjell på å være avdelingsleder/butikkleder og leder litt høyere opp.

Det er og forskjell på bransje feks å være avdelingsleder på et lager vs å være avdelingsleder for sivilingeniører.

En avdelingsleder på et lager/butikk osv kreves svært lite av dem rent fagmessig,og de trenger ikke å ha høy kunnskap,EQ og IQ eller å være flinke i jobben sin. Det er en "hvem som helst kan bli" jobb og de tar inn JA mennesker. Den flinke piken som jobber masse blir butikksjef. Ikke fordi hun er god som leder,men fordi hun er hamsteren i løpehjulet for sjefene i administrasjonen. Hun sier ja til jobb,overtid og være på 24/7.

På litt mer "viktigere" jobber kreves det kunnskap om faget og god utdannelse. Du kan ikke fake kunnskapen og hvis du går rundt og ikke aner hva dine ansatte jobber med så mister du fort tillit og respekt.

Har man et inntrykk at ansatte er slitsomme,late,udugelige osv så er det en grei indikasjon på at man er totalt uegnet. Du har makt,men med makt kommer ansvar og det er ditt ansvar å gjøre de ansatte produktive og arbeidsomme.

Det finnes late ansatte,men flesteparten er absolutt ikke det så alt har å si på din egen kunnskap som leder og dine egenskaper.

Ledere byttes ut oftere enn ansatte de fleste arbeidsplasser og det sier sitt.

Dette var en veldig kunnskapsløs kommentar fra deg.

Det er ikke forskjell på om du er sjef for et lager eller om du er direktør for DNB, Du er fortsatt sjef og har ansvar jeg vil anta at de som er sjefer for større bedrifter har mindre ansvar enn de som styrer mindre bedrifter fordi dem har flere folk i diverse stillinger under seg.

Hva vet du som kreves av en lagersjef eller en butikksjef? Har du noen som helst erfaring ifra noen av bransjene? Jeg har tidligere jobbet som havnesjef for transport avdelingen og jeg vet at yrket krever stor kunnskap og lang erfaring fra transportbransjen. Du har ansvaret for alt innenfor transport på havna. Du må sørge for at du har nok plass til 50 containere som kommer inn fra et skip, Du må skille på containere etter som hvor de skal transporteres, Du må bestille transport av containere som blir henta av lastebiler, Du må losse/laste containere, Bestille transport for parti og stykkgodset, Sortere gods fra containere som skal til lagring, Du får telefon/mail når kunder vil ha lagret gods utsendt, Du må laste containere som skal sendes med skip, Du må sørge for at 50 containere blir sendt med riktig skip, Du må sørge for at havneterminalen er ryddig samt vedlikehold av containertruckene og annet utstyr også må du være sjef for 15-20 andre havnearbeidere.

På "litt mer viktigere jobber" som du kaller det så er min erfaring at jo større bedriften er og jo flere ansatte en har så har sjefene mindre og si og mindre og bry seg om.

Anonymkode: dc985...8f0

Skrevet
1 time siden, AnonymBruker skrev:

Dette var en veldig kunnskapsløs kommentar fra deg.

Det er ikke forskjell på om du er sjef for et lager eller om du er direktør for DNB, Du er fortsatt sjef og har ansvar jeg vil anta at de som er sjefer for større bedrifter har mindre ansvar enn de som styrer mindre bedrifter fordi dem har flere folk i diverse stillinger under seg.

Hva vet du som kreves av en lagersjef eller en butikksjef? Har du noen som helst erfaring ifra noen av bransjene? Jeg har tidligere jobbet som havnesjef for transport avdelingen og jeg vet at yrket krever stor kunnskap og lang erfaring fra transportbransjen. Du har ansvaret for alt innenfor transport på havna. Du må sørge for at du har nok plass til 50 containere som kommer inn fra et skip, Du må skille på containere etter som hvor de skal transporteres, Du må bestille transport av containere som blir henta av lastebiler, Du må losse/laste containere, Bestille transport for parti og stykkgodset, Sortere gods fra containere som skal til lagring, Du får telefon/mail når kunder vil ha lagret gods utsendt, Du må laste containere som skal sendes med skip, Du må sørge for at 50 containere blir sendt med riktig skip, Du må sørge for at havneterminalen er ryddig samt vedlikehold av containertruckene og annet utstyr også må du være sjef for 15-20 andre havnearbeidere.

På "litt mer viktigere jobber" som du kaller det så er min erfaring at jo større bedriften er og jo flere ansatte en har så har sjefene mindre og si og mindre og bry seg om.

Anonymkode: dc985...8f0

Hei. Jeg har erfaring som leder ja☺

Det virker som om du tar deg nær av at jeg skiller mellom jobber med høyt utdannede og jobber med mindre/ingen utdannelse?

Det er stor forskjell på lederjobber. Du kan være butikksjef for 10 ansatte eller øverste sjef for 1000 ansatte. Det er dog mindre tett kontakt om du er øverste sjef eller om du er teamleder. 

Jeg vet med sikkerhet at enkelte får lederjobb fordi de er flinke i jobben,men dessverre dårlige som leder. Er du butikksjef så har du som regel jobbet deg opp,men har ingen konkret utdannelse. Du har kanskje et kurs og en prøveperiode,men det er også alt.

Ja,i noen jobber MÅ man ha kompetanse. Det er ikke smart å ha en med feil utdannelse da. På noen arbeidsplasser har man avdelingsledere og under dem teamledere.

Poenget mitt er at det er forskjell på jobber og på folk. Og jeg kan garantere deg at det finnes en god del mennesker som ikke passer som leder. De har store mangler men mange av dem vil ikke innse dem

 De er kanskje flinke med å nå mål,men dårlige på samarbeid med ansatte. Eller de er "venner" med ansatte og evner ikke å styre økonomi.

AnonymBruker
Skrevet

Overhørte en gang en mellomleder si at for å komme seg opp fra gulvet, måtte man være stor i kjeften og lat 😂 

Det spøkes ofte om at ubrukelige fagfolk får HMS stillinger i min bransje. (Industri)

Noen mener at man kan lede hva som helst bare man har utdannelse innen ledelse.. har mest sans for ledere med bakgrunn fra fysisk arbeid. Kompliserte regneark, fancy powerpoint-slides og fremmedord imponerer ikke meg.

Anonymkode: 476a9...cc7

AnonymBruker
Skrevet

I kommunal sektor er min erfaring at leder, avdelingsleder, sjef, fagansvarlig etc. er ensbetydende med «ubrukelig idiot»

Jeg har en tanke om at det er annerledes i privat sektor, men mangler erfaringsgrunnlag. 

Anonymkode: eb869...3f2

Opprett en konto eller logg inn for å kommentere

Du må være et medlem for å kunne skrive en kommentar

Opprett konto

Det er enkelt å melde seg inn for å starte en ny konto!

Opprett en konto

Logg inn

Har du allerede en konto? Logg inn her.

Logg inn nå
×
×
  • Opprett ny...