Gå til innhold

Anbefalte innlegg

AnonymBruker
Skrevet

En dyktig ansatt som jobber effektivt og med bra kvalitet, og det er den ansatte som vil bli fulgt opp. Så vi skal liksom ha samtaler uten at jeg helt vet hvor lenge og hva vi skal snakke om etter hvert. Tok en prat i dag og da gikk det greit, som det alltid gjør, men pussig konsept. Vi skal også registrere et notat etter samtalene og rapportere til personalkonsulenten. Nesten en slags psykologoppgave. Er dette vanlig på arbeidsplasser?

Er en person som har vært sykmeldt i lang tid pga fysiske ting, av det jeg vet om, og som har kommet tilbake for å jobbe halve arbeidsdager til å begynne med. Virker som at vedkommende har en ektefelle og kanskje ikke så mange andre, men har et visst sosialt behov.

Anonymkode: 95007...c73

Videoannonse
Annonse
Skrevet

Dette var vanskelig å få helt tak på. Er du leder? Skal du ha personalsamtaler med den første du skriver om, men vet ikke hvorfor du skal ha det og hva du skal snakke om? Er det "personalkonsulenten" som har bedt om dette så bør du starte der med å få forklaring ettersom ting ikke er klart for deg.

Er personen du skriver om nederst, den samme ansatte som over der? I så fall - er dette snakk om oppfølgingssamtaler med en som er delvis sykemeldt og dere skal snakke om tilrettelegging, tiltak, om vedkommende er i bedring og snart kanskje jobber mer (mindre sykemeldt)?

Om dere har HR/personalavdeling på arbeidsplassen, hadde der kanskje vært en ide å få opplæring i dine oppgaver som leder med personalansvar.

Opprett en konto eller logg inn for å kommentere

Du må være et medlem for å kunne skrive en kommentar

Opprett konto

Det er enkelt å melde seg inn for å starte en ny konto!

Opprett en konto

Logg inn

Har du allerede en konto? Logg inn her.

Logg inn nå
×
×
  • Opprett ny...