Lønn ved personalansvar

[AnonymBruker]

Hva mener dere bør være lønnsnivå i en lederstilling (midt-level)?. Over ti års erfaring, privat  virksomhet. Lederansvar for mellom 5-10 personer. 

Anonymkode: b99e1...0b3

[AnonymBruker]

Jeg vet ikke hva den bør være, men har selv 730 000 i kommunen. Personalansvar for 12. Har 10 års ansvar i det private og 15 år i kommunen.

Anonymkode: a2c69...30c

[AnonymBruker]

Umulig å si. Avhenger av bransje. Leder på sykehjem har gjerne 550-700, leder i staten 900-1100000 osv. 

Anonymkode: dc1b5...68e

[Bombasi]

Spørs hvilken bransje det er, hvilken bedrift det er, hvilken omsetning bedriften har, hvilken lønnsnivå bedriften har, hvilken utdannelse du har, hvilke arbeidsoppgaver du har, hvilke arbeidstrykk du har osv. 

Men som mellomleder i privat sektor for en mindre bedrift i et begrenset marked med dagstilling ville jeg antatt rundt 600 000,- - 650 000,-.

[AnonymBruker]

Leder i helsesektoren ( privat), ansvar for ca 35/40stk og 820.000kr i lønn

Anonymkode: d8a1a...6d4

[AnonymBruker]

Det vil variere enormt, alt fra 600 000 til betydelig mer. 

Anonymkode: fc616...b55

[AnonymBruker]

Fikk 650k som nyansatt leder uten erfaring for en gruppe på 7-8. Forhandlet den opp etter 1 år, har nå 12-13 stk og i overkant av 800k. Bytter jobb og fikk det samme der, men da fikk jeg inntrykk av at det var i høyeste sjiktet hos de. Var i 3 andre prosesser, der jeg tror jeg kunne fått mer.. Så det er bransje/bedrift/ansvar, ikke bare hvor mange folk du har.

Anonymkode: 6f053...061

[AnonymBruker]

Kan du si noe mer om hvilken bransje det gjelder?

Jobber selv med personalansvar for 5 stk i transportbransjen. Fastlønn på 720' så er det noen goder i tillegg.

Anonymkode: 8f990...c1e

[AnonymBruker]

Jeg vurdere om dagen personalansvar for en avdeling til, den har 5 personer, fra før har jeg kun for to. Blir ikke aktuelt om jeg ikke går opp 100k i året...

privat firma, er direktør for ett par divisjoner allerede..

Anonymkode: 10e19...e71

[Amossa]

AnonymBruker skrev (På 24.3.2024 den 17.29):

Leder i helsesektoren ( privat), ansvar for ca 35/40stk og 820.000kr i lønn

Anonymkode: d8a1a...6d4

Utenfor emnet, men lurer oppriktig hvordan det er mulig å ha direkte personansvar for 35-40 ansatte?  Fra min lederutdanning husker jeg at grensen går ved 10-13 ansatte.  Flere enn dette makter man som leder ikke å følge opp på skikkelig måte.  

[AnonymBruker]

Rundt 700k.  23 personer. Spesialisert industri. Ca 55 personer totalt. Sitter også i ledergruppen. 2års erfaring nå. Tidligere teamleder med 3års erfaring. 

Anonymkode: d383f...86a

[AnonymBruker]

Amossa skrev (1 time siden):

Utenfor emnet, men lurer oppriktig hvordan det er mulig å ha direkte personansvar for 35-40 ansatte?  Fra min lederutdanning husker jeg at grensen går ved 10-13 ansatte.  Flere enn dette makter man som leder ikke å følge opp på skikkelig måte.  

Hvor mye oppfølging trenger man egentlig da? Min leder har ikke peiling på jobben jeg gjør og kan ikke være til noe hjelp der. Ikke har jeg behov for peptalks eller ros heller. Det jeg trenger henne til er godkjenning av ferie. Så er det jo en årlig medarbeidersamtale, men den er strengt tatt meningsløs.

Anonymkode: 200c7...97f

[AnonymBruker]

Innen it/tech, fagansvar + personalledelse (gjelder privat og offentlig) så snakker vi fort 1.1-1.4

Anonymkode: 886fa...f4c

[AnonymBruker]

Jeg tjente ca 1MNOK (leder for 20 ingeniører, som nok var litt i overkant ift anbefalt). Den som tok over fikk det samme, men leder færre. 
 

Anonymkode: b8506...ed8

[Amossa]

AnonymBruker skrev (3 minutter siden):

Hvor mye oppfølging trenger man egentlig da? Min leder har ikke peiling på jobben jeg gjør og kan ikke være til noe hjelp der. Ikke har jeg behov for peptalks eller ros heller. Det jeg trenger henne til er godkjenning av ferie. Så er det jo en årlig medarbeidersamtale, men den er strengt tatt meningsløs.

Anonymkode: 200c7...97f

Må si at jeg aldri har hørt om en så slett ledelse.  Har selv vært leder i mange år, og syntes det var svært krevende. å følge opp de ansatte.  Min ledergruppe var på bare 6.

Ledere som din, som ikke er ledere, har ikke fortjent ekstra lønn.  Fatter ikke at det er mulig!  



 

[AnonymBruker]

Amossa skrev (2 minutter siden):

Må si at jeg aldri har hørt om en så slett ledelse.  Har selv vært leder i mange år, og syntes det var svært krevende. å følge opp de ansatte.  Min ledergruppe var på bare 6.

Ledere som din, som ikke er ledere, har ikke fortjent ekstra lønn.  Fatter ikke at det er mulig!  



 

Enig, dette er ille. Stakkars ansatte sier jeg. 

Anonymkode: dc1b5...68e

[AnonymBruker]

4 minutter siden, Amossa said:

Må si at jeg aldri har hørt om en så slett ledelse.  Har selv vært leder i mange år, og syntes det var svært krevende. å følge opp de ansatte.  Min ledergruppe var på bare 6.

Ledere som din, som ikke er ledere, har ikke fortjent ekstra lønn.  Fatter ikke at det er mulig!  



 

Med tanke på du ikke vet hva en ledergruppe er. Så har du nok aldri vært leder annet enn i drømmene dine. 

Anonymkode: d383f...86a

[AnonymBruker]

Amossa skrev (5 minutter siden):

Må si at jeg aldri har hørt om en så slett ledelse.  Har selv vært leder i mange år, og syntes det var svært krevende. å følge opp de ansatte.  Min ledergruppe var på bare 6.

Ledere som din, som ikke er ledere, har ikke fortjent ekstra lønn.  Fatter ikke at det er mulig!  



 

Kan jeg få spørre om hva du synes er så krevende og hvilken oppfølging du gir/dine ansatte trenger? 

Anonymkode: 200c7...97f

[Amossa]

AnonymBruker skrev (2 timer siden):

Med tanke på du ikke vet hva en ledergruppe er. Så har du nok aldri vært leder annet enn i drømmene dine. 

Anonymkode: d383f...86a

Hva du tror er meg revnende likegyldig. 

[Amossa]

AnonymBruker skrev (2 timer siden):

Kan jeg få spørre om hva du synes er så krevende og hvilken oppfølging du gir/dine ansatte trenger? 

Anonymkode: 200c7...97f

Gjerne.  Ikke gir, men ga.  I fortid.  Nå er jeg pensjonist.  

Å lede en avdeling med ansatte med samme kompetanse som seg selv, er ikke så vanskelig.  Da dreide det seg mest om planlegging/timing og teamarbeid for å holde frister etc.  
Det er mye vanskeligere å lede en ledergruppe hvor hver enkelt har forskjellig kompetanse, og med egne avdelinger under seg.  Når økonomi, teknisk, personal, drift, eiendom mm. skal kooridineres.  Da kjenner man ikke fagene, og man samhandler med dyktige folk innen sitt felt.  Møter og sakspapirer blir en viktig del av jobben, i tillegg til oppfølging av den enkelte.