AnonymBruker Skrevet 18. januar 2024 #21 Del Skrevet 18. januar 2024 Bruk prøvetiden for det det er verdt og si opp. Deler av arbeidet kan ikke tilrettelegges og da fungerer ikke dette. Etter prøvetiden blir det mye vanskeligere å bli kvitt vedkommende. Anonymkode: 8e70e...b5b Lenke til kommentar Del på andre sider Flere delingsvalg…
AnonymBruker Skrevet 18. januar 2024 #22 Del Skrevet 18. januar 2024 Arbeidslivet er et spill å hun spiller sin rolle bra så langt🙂 møtt noen sånne, hadde en som ikke kunne ditt og datt pga ryggsmerter men forsnakket seg til en nyansatt at hun hadde tatt nylig tatt 160 markløft. Anonymkode: 0f593...821 Lenke til kommentar Del på andre sider Flere delingsvalg…
Majer Skrevet 18. januar 2024 #23 Del Skrevet 18. januar 2024 Det med fysiske utfordringer er jo en ting, men å glemme ting kan du vel avskjedige for selv om vedkommende evt har konsentrasjonsvansker? Vi bor i et land der en haug av nyutdannede må gå i flere år for å få jobb samtidig som andre føler seg tvunget til å lyve på CVen. Sprøtt. Ordentlig drittland Lenke til kommentar Del på andre sider Flere delingsvalg…
AnonymBruker Skrevet 18. januar 2024 #24 Del Skrevet 18. januar 2024 Høres helt håpløst ut. Dere må jo nesten ansette en person nr 2 for å kontrollere og hjelpe person 1. Sånn skal det ikke være! Anonymkode: 80cd8...5c9 Lenke til kommentar Del på andre sider Flere delingsvalg…
Hareena Skrevet 18. januar 2024 #25 Del Skrevet 18. januar 2024 (endret) Noen tror at sykdom ikke er oppsigelsesgrunn, men det er det. Det sier seg selv at en bedrift ikke kan ha en person ansatt som ikke kan utføre oppgavene som ligger i stillingsinstruksen selv etter grundig opplæring. Tilretteleggelseplikten går langt, men jo mindre bedriften er jo kortere tid kan tilretteleggingsperioden vare. Det er jo ikke slik at en liten privat bedrift skal måtte opprette en stilling til en person som ikke har helse til å fungere i stillingen arbeidstaker ble ansatt i. Første bud er at arbeidsgiver må kunne dokumentere absolutt alt, avvik, opplæring, oppfølgingssamtaler, tilrettelegging, BHT- og NAV-møter, dato kl. varighet etc. Få helst underskrift av den ansatte at møter og samtaler har funnet sted. Ansatt trenger ikke være enig i innhold, bare bekrefte møtene. I innkalling til møter bør det opplyses om at ansatt kan ta med seg en representant (VO, TV eller andre) selv om det ikke gjelder drøftingsmøter. Arbeidsgiver må leie inn juridisk rådgiver. En omorganisering kan være en løsning da arbeidstaker har sterke rettigheter, selv når man ikke fungerer i jobben. Kan stillingen stilt og rolig gjøres overflødig? Kan oppgavene fordeles på andre? Da blir det en annen prosess som også må foregå etter boka. Hvis dere har lokal fagforening må det siste gjøres i samarbeid med denne. Feilansettelse er dyrt og kan i verste fall knekke en liten bedrift. Jeg pleide i intervju å spørre: "Hvis du blir tilbudt denne jobben, er det noe vi bør vite slik at vi kan tilrettelegge for deg?" Men ja, jeg har bort mine bommerter, jeg og. Særlig ved å ta en NAV-klient som ble solgt inn av NAV-konsulenten som "omskolert pga kneskade", mens sannheten var tung narkomani. Ført bak lyset av NAV... Endret 18. januar 2024 av Hareena Lenke til kommentar Del på andre sider Flere delingsvalg…
Anbefalte innlegg
Opprett en konto eller logg inn for å kommentere
Du må være et medlem for å kunne skrive en kommentar
Opprett konto
Det er enkelt å melde seg inn for å starte en ny konto!
Opprett en kontoLogg inn
Har du allerede en konto? Logg inn her.
Logg inn nå