Hvorfor er det så mange av lederne som er utdannet økonomer?

[AnonymBruker]

Er det ikke bedre å ha folk med relevant fagkompetanse som teknolog i teknologibedrifter, lege/sykepleier i helsevesenet osv med master i organisasjon og ledelse istedenfor økonomer? Kan kanskje forstå at det kan være greit med bittelitt finanskunnskap, men det kan man ta som enkeltemner. Kan ikke forstå hvorfor en leder skal kunne alt av økonomi. Sjeldent sjefen bruker tid på regnskapet

Anonymkode: 4d92b...d60

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (1 minutt siden):

Er det ikke bedre å ha folk med relevant fagkompetanse som teknolog i teknologibedrifter, lege/sykepleier i helsevesenet osv med master i organisasjon og ledelse istedenfor økonomer? Kan kanskje forstå at det kan være greit med bittelitt finanskunnskap, men det kan man ta som enkeltemner. Kan ikke forstå hvorfor en leder skal kunne alt av økonomi. Sjeldent sjefen bruker tid på regnskapet

Anonymkode: 4d92b...d60

Usikker på hvilken bransje du snakker om, men jeg kjenner ingen nyutdannede ledere. De jeg kjenner og jobber med har erfaring.

Anonymkode: ca313...189

[AnonymBruker]

Fordi styret krever resultat av tall og det må en leder både forstå, kunne forklare og endre. Fagmenneskene kommer i leddene under. 

Anonymkode: 69035...645

[AnonymBruker]

Veldig mange ledere har et stort budsjettansvar, og da MÅ kompetansen på økonomi være der uansett. Lederkompetanse er ofte personlighetsbetinget og kommer an på erfaring og væremåte. 

Anonymkode: c2555...35f

[AnonymBruker]

Direktøren jobber ofte opp mot styret, og driver i bunn og grunn med tall og det å skape en lønnsom bedrift. 

En med god kompetanse på økonomi og ledelse kan gå inn i en bedrift som driver med nesten hva som helst og gjøre det bra, enten de lager tamponger, tanks eller TV-programmer. Fagkompetansen har hen rundt seg og under seg. 

Anonymkode: 51edd...a67

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (1 time siden):

greit med bittelitt finanskunnskap, men det kan man ta som enkeltemner

Lol. 

Anonymkode: 83f0a...e38

[AnonymBruker]

Tror man må huske at mange ikke-økonomer ikke ønsker å jobbe som ledere. Folk som blir leger ønsker som regel å gjøre legejobber, folk som utdanner seg til programmerere ønsker som regel å programmere.  I tillegg er det svært mange som hater lederansvar. Det er gøy å være leder når alt går bra, men ikke gøy når økonomien går dårlig, når man har ansatte som er kranglete, når man har sjefer lenger oppe som kjefter på deg, osv. 

Anonymkode: 8223f...9ba

[AnonymBruker]

Hvis du mener ledere høyt oppe i systemet er det essensielle med jobben å tjene penger og drifte lønnsomt for eierne. Økonomi er heller ikke bare tall, økonomer jobber med mye forskjellig og har en bred bakgrunn som også inneholder administrasjon, organisasjonsteori, ledelse, strategi mm. 

Når man kommer høyere opp enn mellomledernivå er man ikke lengre fagperson heller, da går det på administrasjon, ledelse, personalforvaltning, strategi osv, da er det faktisk en fordel å ikke kjenne til alle detaljer i driften.

Anonymkode: 90fa1...d12

[AnonymBruker]

Toppledere har ulik utdanning avhengig av hvilket land man snakker om. I Storbritannia har de vanligvis klassiske fag, i Frankrike har de samfunnsvitenskaplig bakgrunn, og i Tyskland har de studert på mat-nat eller tatt ingeniørfag. Toppledere velger gjerne folk med samme bakgrunn til å erstatte seg. 

Å være en toppleder handler mye om ens karaktér, visjon, medmenneskelige ferdigheter, osv.

Anonymkode: ff453...e6e

[AnonymBruker]

Å ha økonomi utdanning er da noe.. De fleste lederne jeg har hatt (innen helse) har ikke utdannelse innen feltet i det hele tatt. Kun arbeidserfaring ‘på gulvet’ med litt kurs. En leder skal bla sørge for å holde avdelingen/seksjonen innenfor budsjettet og da er det absolutt relevant med økonomiutdannelse.

Anonymkode: 66bbe...5dc

[Knoot]

En virksomhetsleders fremste oppgave er å skaffe folk og holde budsjetter. Deres oppgave er å fremskaffe ansatte som skal utføre de faglige oppgavene i virksomheten, og lederens ansvar er å tilrettelegge for at de kan utføre jobben (kursing, arbeidsmiljø, etc. Som oftest er det i tillegg avdelingsledere/mellomledere som har et overordnet faglig ansvar som er utdannet sykepleiere, rørleggere, osv. 

Lederen bør først og fremst ha personallederutdanning og økonomiutdanning, og så er det jo greit å inneha erfaring eller å ha jobbet innenfor yrket men er ikke et must. 

Endret 24. mai 2022 av Knoot

[Madah]

Virker som mange tenker at økonomi  bare er budsjett og regnskap, men det er så mye mer enn det, det handler rett og slett om hvordan styre en bedrift på den mest optimale og effektive måten.

Det er da med andre ord en utdanning som er skreddersydd for ledelse av bedrifter. Fagkompetanse er som andre sier her ikke så viktig i toppledelsen.

[AnonymBruker]

Fagsirkelen inneholder vel ofte «økonomi og ledelse». Det er gjerne folk som liker å organisere og lede som tar slik utdanning.

Anonymkode: 6bcde...0ea

[AnonymBruker]

Etter min erfaring er det mange dårlige ledere der ute. At man er dyktig «på gulvet» betyr absolutt ikke at man har kompetanse eller er personlig egnet til å inneha en lederrolle. En leder på et visst nivå har heller ikke behov for direkte fagkompetanse innen bedriftens hovedgeskjeft, da oppgaven er å styre bedriftenes ressurser mest mulig hensiktsmessig. Fagkompetansen innen det som skjer «på gulvet» kommer i leddene under. En leder på et visst nivå har behov for kompetanse innen økonomi, juss og HR. 

Anonymkode: 2533d...698

[AnonymBruker]

 

AnonymBruker skrev (12 timer siden):

Kan kanskje forstå at det kan være greit med bittelitt finanskunnskap, men det kan man ta som enkeltemner. Kan ikke forstå hvorfor en leder skal kunne alt av økonomi. Sjeldent sjefen bruker tid på regnskapet

Anonymkode: 4d92b...d60

Atte hæ, du virker litt som at du ikke forstår essensen av å være leder? 🤔 

Det er viktigere for en leder å ha kompetanse innen personalansvar og økonomi, enn selve fagsirkelen. Lederen har jo ansvar for selve bedriften. Faget er det de under har ansvar for. 

Anonymkode: 09498...cca

[Knoot]

AnonymBruker skrev (6 timer siden):

Etter min erfaring er det mange dårlige ledere der ute. At man er dyktig «på gulvet» betyr absolutt ikke at man har kompetanse eller er personlig egnet til å inneha en lederrolle. En leder på et visst nivå har heller ikke behov for direkte fagkompetanse innen bedriftens hovedgeskjeft, da oppgaven er å styre bedriftenes ressurser mest mulig hensiktsmessig. Fagkompetansen innen det som skjer «på gulvet» kommer i leddene under. En leder på et visst nivå har behov for kompetanse innen økonomi, juss og HR. 

Anonymkode: 2533d...698

Mange dårlige ledere fordi kommuner ikke ser forskjellen på avdelingsledere og toppledere. For eksempel er det veldig greit å inneha fagkompetanse som avdelings/mellomledere, men det ansettes faktisk sykepleiere uten kompetanse innen personalledelse og økonomistyring i kommunale institusjoner som toppledere/virksomhetsledere. Er det noe rart at mangelen på lederutdanning går utover ansatte og dermed tjenestekvaliteten når ikke toppledelsens største krav er lederutdanning men fagutdanning. 

Endret 24. mai 2022 av Knoot

[AnonymBruker]

Vil nevne at nesten ingen i toppledelsen til Equinor er økonomer og at den erfaringsbaserte masteren i ledelse fra ntnu som ligger under industriell økonomi bare har 15 stp i økonomi

Anonymkode: 4d92b...d60

[Madah]

AnonymBruker skrev (33 minutter siden):

Vil nevne at nesten ingen i toppledelsen til Equinor er økonomer og at den erfaringsbaserte masteren i ledelse fra ntnu som ligger under industriell økonomi bare har 15 stp i økonomi

Anonymkode: 4d92b...d60

Hvis det er master i organisasjon og ledelse så inneholder den mye mer økonomi enn bare 15 poeng.

Må huske at i Norge så betyr økonomi også business fag slik som organisasjonsteori,strategi, ledelse osv.. Og slike fag er denne mastergraden full av.

 

https://www.ntnu.no/studier/morg

[AnonymBruker]

AnonymBruker skrev (7 timer siden):

Etter min erfaring er det mange dårlige ledere der ute. At man er dyktig «på gulvet» betyr absolutt ikke at man har kompetanse eller er personlig egnet til å inneha en lederrolle. En leder på et visst nivå har heller ikke behov for direkte fagkompetanse innen bedriftens hovedgeskjeft, da oppgaven er å styre bedriftenes ressurser mest mulig hensiktsmessig. Fagkompetansen innen det som skjer «på gulvet» kommer i leddene under. En leder på et visst nivå har behov for kompetanse innen økonomi, juss og HR. 

Anonymkode: 2533d...698

 

Knoot skrev (1 time siden):

Mange dårlige ledere fordi kommuner ikke ser forskjellen på avdelingsledere og toppledere. For eksempel er det veldig greit å inneha fagkompetanse som avdelings/mellomledere, men det ansettes faktisk sykepleiere uten kompetanse innen personalledelse og økonomistyring i kommunale institusjoner som toppledere/virksomhetsledere. Er det noe rart at mangelen på lederutdanning går utover ansatte og dermed tjenestekvaliteten når ikke toppledelsens største krav er lederutdanning men fagutdanning. 

Det er noe som heter Peter-prinsippet. Gjør man en god jobb blir man forfremmet og gjør man en dårlig jobb blir man værende i stillingen. Det fører til at de dyktige ansatte til slutt ender opp i jobber hvor de gjør en dårlig lederjobb. 

Anonymkode: 8223f...9ba

[AnonymBruker]

Utdannelse er en ting, de aller fleste i toppledelsen i bedriften jeg arbeider i har en eller annen økonomirettet utdanning. Men veldig mange av de har en fagutdanning (gjerne master) i tillegg til en MBA. 

Men det som slår meg, hvertfall hos oss, er ikke at de sitter på toppen på bakgrunn av utdanningen sin. De er ledere med stor L. De har de rette personlige egenskapene og lang erfaring. De ofrer mer enn de fleste er villig til av fritid, de tar risikoer og koker sammen prosjekter verdt millioner. 

Anonymkode: 4e90d...240