Gå til innhold

Anbefalte innlegg

AnonymBruker
Skrevet

Vi er en liten avdeling bestående av bare 2 stk, samt sjefen min som sitter på en annen lokasjon. Kollegaen min og jeg har hele tiden hatt et litt anstrengt forhold da vi har veldig ulike personligheter, men i det siste har det toppet seg for min del. Det startet med at hun hadde mye hjemmekontor (pga. arbeidoppgavenes natur har vi mulighet til dette), uten å si fra hverken til meg eller sjefen, noe som forsåvidt ikke plaget meg. Den siste måneden har hun imidlertid hverken svart på mail, deltatt i møter eller møtt opp på kontoret. Noe som gjør at jeg må ta alt alene. Mens dette har pågått har jeg sjekket i blant hva hun har gjort og det viser seg at hun knapt har gjort noe som helst av de daglige arbeidsoppgavene, slik at dette har hopet seg opp over tid. Så plutselig en dag sendte hun bare en mail om at hun var 50% sykmeldt og sjefen ba meg ta over hennes arbeidsoppgaver, som nå hadde hopet seg opp til en enorm mengde.

De 50% hun jobber skal hun i følge henne selv være opptatt med "andre ting". Når jeg så spør henne hva disse andre tingene er får jeg imdlertid ikke noe klart svar. Sjefen virker heller ikke å vite hva hun jobber med, og fikk tilsynelatende ikke beskjed om sykmeldingen før mailen som hun også sendte til meg. Tanken har jo selvsagt slått meg at det kan være noe personlig hun sliter med, og jeg har derfor inntil nå unngått å ta dette opp med sjefen. Her en dag troppet hun imidlertid opp på kontoret i bedre humør enn noen gang, og kunne fortelle at alt var i den skjønneste orden, med unntak av at hun sov litt dårlig om nettene. Nå er derfor grensen nådd for min del, og jeg tenker å ta dette opp med sjefen. Men hvordan skal jeg legge det frem? Selv er jeg ganske sikker på at oppførselen hennes skyldes primadonnanykker og at hun ikke ble forfremmet til en stilling hun trodde hun skulle få. Jeg kan ellers nevne at det er langt fra første gangen hun har forsømmet arbeidsoppgavene sine, slik at disse har blitt skjøvet over på meg, mens hun har fokusert på de oppgavene hun liker best å holde på med. Jeg har også tilgang til data som kan tallfeste hvor mye hun koster bedriften pga dette.  

Spørsmålet er altså: Hvordan skal jeg legge dette frem til sjefen på en måte som gjør at han forstår alvoret? Jeg er så utrolig lei og sint nå at jeg nærmest har lyst til å stille et ultimatum om at det blir hun eller meg, men tenker samtidig at jeg må vente til jeg har roet meg ned og legge det frem på en måte som ikke slår tilbake på meg selv.

Anonymkode: 5e0a8...05c

Videoannonse
Annonse
AnonymBruker
Skrevet

Først: Pust ut og inn, rolig. Ja, det er fristende å ta opp ting når det raser som verst, men vent til du roer deg ned. Da kommer du også bedre igjennom med budskapet ditt til sjefen. Om du fremstår veldig aggressiv vil du sannsynligvis får mer motstand, og budskapet ditt kommer ikke like tydelig igjennom. 

Når det er sagt skal du ikke finne deg i det. At hun forsømmer sine arbeidsoppgaver slik at det går utover deg og din fritid skal du selvfølgelig ta opp med sjefen. Unngå å spekulere i grunnen til sykemelding da dette er noe mellom hun og sjefen. 

Dokumenter hvor mye du har gjort (relativt sett opp mot henne) og ta et møte med sjefen. Selv om det er fristende å si noe når hun tropper opp superglad etter sykemelding husk at det er en sak som ikke er opp til deg. 

Anonymkode: 3637c...313

  • Liker 1
Skrevet

Er det den første jobben du har hatt, siden du tror du har rett til å vite hvorfor hun er sykemeldt? Er hun sykemeldt, har ingen av dere noe med hvorfor, det er mellom henne og legen.  Er hun sykemeldt, er det ikke bedriften som betaler etter 14 dager heller, er du klar over det? 

Du kan ta opp det med at hun ikke gjør jobben din, men utover det går du langt over grensa. 

AnonymBruker
Skrevet

Er hun 50% sykmeldt skal hun gjøre 50% av arbeidsoppgavene sine. Dersom du kan dokumentere at mer enn 50% av arbeidsoppgavene hennes har blitt skjøvet over på deg tar du dette opp med lederen din. F. eks: "Turid er 50% sykmeldt men jeg gjør nå 70% av arbeidsoppgavene hennes. Hva tenker du om dette?". Er man delvis sykmeldt er man ikke sykmeldt fra arbeidstiden sin, men fra en prosentvis andel av arbeidsoppgavene sine. Er hun 50% sykmeldt må hun derfor enten gjøre 50% av arbeidsoppgavene sine, samme hvor lang tid dette tar henne, eller få justert opp sykmeldingsprosenten sin. 

Du bør også ta en samtale med om hvordan du skal kompenseres for den økte arbeidsbelastningen. Får du overtidsbetalt eller kan du avspasere overtidstimene? Ikke ta på deg ytterligere arbeidsbelastning uten kompensasjon, da risikerer du å sitte med å gjøre hele jobben til kollegaen din gratis dersom hun slutter (ja, jeg vet faktisk om noen dette har skjedd med) 

Anonymkode: 6a0ff...c0b

AnonymBruker
Skrevet
3 minutter siden, AnonymBruker skrev:

Er hun 50% sykmeldt skal hun gjøre 50% av arbeidsoppgavene sine. Dersom du kan dokumentere at mer enn 50% av arbeidsoppgavene hennes har blitt skjøvet over på deg tar du dette opp med lederen din. F. eks: "Turid er 50% sykmeldt men jeg gjør nå 70% av arbeidsoppgavene hennes. Hva tenker du om dette?". Er man delvis sykmeldt er man ikke sykmeldt fra arbeidstiden sin, men fra en prosentvis andel av arbeidsoppgavene sine. Er hun 50% sykmeldt må hun derfor enten gjøre 50% av arbeidsoppgavene sine, samme hvor lang tid dette tar henne, eller få justert opp sykmeldingsprosenten sin. 

Du bør også ta en samtale med om hvordan du skal kompenseres for den økte arbeidsbelastningen. Får du overtidsbetalt eller kan du avspasere overtidstimene? Ikke ta på deg ytterligere arbeidsbelastning uten kompensasjon, da risikerer du å sitte med å gjøre hele jobben til kollegaen din gratis dersom hun slutter (ja, jeg vet faktisk om noen dette har skjedd med) 

Anonymkode: 6a0ff...c0b

Det finnes ikke noe fasitsvar på om 50% sykemelding skal være å jobbe 50% "saktere" (altså med halv arbeidskapasitet) eller om det er 50% med tanke på tid. Det er opp til arbeidsplassen å tilrettelegge for evt. å være på arbeidsplassen hele tiden, men kun bruke 50% kapasitet eller å faktisk være borte 50% av tiden. Siden tilrettelegging er mangelvare mange steder velger ofte ledere å la den sykemeldte jobbe redusert timeantall, tilsvarende prosentandelen man er sykemeldt. 

Uansett er det heller ikke neo som tilsier at TS nødvendigvis skal gjøre alt av hennes arbeid som hun ikke får tid til, særlig når det også skrives at dette ikke er første gang det skjer (dvs. tolker det som om dette med å måtte ta hennes oppgaver ikke bare har skjedd under sykemelding, men også når hun egentlig skulle vært på jobb med full kapasitet)

Anonymkode: 3637c...313

AnonymBruker
Skrevet

Her er det jo sjefen som mangler både oversikt og ryggrad. Jeg skjønner at du irriteres av kollegaen din, men hun ville aldri ha kunnet holdt på slik som dette med en seriøs og tydelig sjef. Det er sjefen som skal følge opp de andre arbeidstakerne, spesielt ved nedtrapping i stillingsprosent grunnet sykdom. Det er viktig at sjefen ved hva arbeidstakerne gjør. 

Det er viktig at du tar det opp med sjefen, men vær tydelig og vis til konkrete eksempler. Her må du nesten ta det ved roten. 

Anonymkode: fb39e...2f9

  • Liker 2

Opprett en konto eller logg inn for å kommentere

Du må være et medlem for å kunne skrive en kommentar

Opprett konto

Det er enkelt å melde seg inn for å starte en ny konto!

Opprett en konto

Logg inn

Har du allerede en konto? Logg inn her.

Logg inn nå
×
×
  • Opprett ny...